2010年11月，新一年的雙十一。這一年不僅僅小夥伴系獨攬雙十一的促銷紅利。

　實際上，包括小夥伴系的競爭對手阿裡集團，也開始利用雙十一進行宣傳。

　對此，王啟年也沒有什麽更好的辦法，圍繞著雙十一概念，小夥伴系注冊了不少相關的專利和商標。但主要是雙十一相關的網址域名，以及小夥伴雙十一小王子雙十一雙十一購物狂歡節雙十一紅包雨等等一系列相關的權益。

　但想要獨攬雙十一，排他性的壟斷雙十一。任何一國的法律，也不可能允許的。

　比如，當初的汽車發明者，沒辦法壟斷“汽車”這個產品和概念。電腦的發明者，也沒有辦法壟斷“電腦”，讓其他公司不生產電腦。

　這種涉及到整個新生事物和新行業性質的專利，想要注冊根本就是不合法的。壟斷一個促銷節日，更是不可能。

　因此，小夥伴只能不斷的進行宣傳和預熱，強化小夥伴系跟雙十一的關系，讓小夥伴系成為雙十一的主戰場。

　而為了這一年的雙十一，繼續創造神話。小夥伴再度發布了新手機，以及最新的平板電腦xpad2。

　小夥伴依靠著系統，已經成為移動互聯網時代的三強之一，甚至，還領先於和安卓，成為了目前全世界用戶最多的移動端的操作系統。

　2010年前十個月，全球觸摸手機的銷量大約為15億部。

　單獨以手機品牌而言，蘋果銷售量3800萬部稱王。小夥伴公司的因為是限量單品手機，總計限量是3600萬部，其中2010年銷售已經有2800萬部，庫存的手機全部銷售一空，卻只能排在第二名。

　但是，以手機操作系統的市場佔有率計，系統的手機的總銷量約為1億部，比和安卓的總和還要多。

　這裡面還好一點。至少市佔率第二名。而且，基本上符合了蘋果公司的目標，只要單品手機銷量第一，利潤最高就好。至於操作系統成為主流，蘋果公司對此並不是很在意。

　至於安卓系統就比較慘淡了，今年安卓系統的手機出貨量才1200多萬部。雖然是觸摸屏手機操作系統的第三位，但地位卻是岌岌可危。

　當然了，蘋果之所以不能成為主流。是因為蘋果為了自家利潤著想，獨吞了等等終端的利潤，從不對外授權。因為，從利潤的角度來看，對外授權培養競爭對手，即使系統成為市場主流，蘋果公司也未必能獲得現在的利潤。

　至於谷歌公司的安卓，倒是非常互聯網思維，以免費授權的方式，對所有的廠家進行開放。但是。遺憾的是，因為今年年初爆發的谷歌事件，造成了谷歌公司以退出中國市場作為要挾，試圖利用谷歌粉絲的力量迫使中國政府對谷歌公司低頭。

　但遺憾的是，谷歌公司雖然有很多粉，但是互聯網上看谷歌不爽的網民也是一大把。

　結果，一堆的網民叫嚷著不退出是小狗，讓谷歌公司感覺下不了台，隻好被迫退出中國市場。但卻不打算全退，而是繼續在香港開設服務器。對中國境內提供業務。另外，谷歌的安卓團隊，則是宣布會保留中國地區的業務。

　但是……

　但是，谷歌在中國的形勢。比歷史上更加惡劣。歷史上，谷歌被迫退出中國，有點騎虎難下，這裡面，背後是有百度等等中國本土搜索引擎和互聯網廠商推波助瀾。

　而此時谷歌保留中國地區的手機業務，但卻是遭到了小夥伴的系統的狙擊。

　歷史上谷歌的安卓系統能贏得天下。主要還是中國韓國等等亞洲地區廠商，幫助谷歌打下的江山。而亞洲廠商只有抓住安卓給與的機會，才能夠迅速的殺入大勢所趨的觸摸屏手機市場。

　但是，目前亞洲的廠商，不僅僅有安卓可供選擇。小夥伴公司的更早發力，也同樣是采取了免費授權。

　更關鍵的是，中國市場退出了一系列的政策扶持終端的手機。

　采用系統的手機，在中國市場上會有一定的優勢。手機廠商不得部考慮，中國市場因素。

　這造成了的風口，遠遠比安卓要強勁。

　王啟年選擇在今年雙十一推和xpad2，自然也是為了衝擊這一天的銷量著想。

　“和xpad2這兩款手機而言，我們最大的優點就是對用戶進行流量補貼。全球大多數國家和地區，移動設備的流量都比家庭寬帶要貴。因此，我們根據不同市場著想，退出了流量補助。”王啟年說道，“手機主要的流量是下載，我們的手機官方的app下載商城裡面，全面實行免流量費下載。用戶下載和升級app的流量，全部由我們和app廠商聯合進行補貼，基本上我們可以做到下載是免費的。遊戲流量補貼，和xpad平台對於從官方渠道認證的手機遊戲，進行流量補貼，用戶消耗大量的手機流量，我們小夥伴公司買單……”

　“小王子電商平台，京唐盛世租房網app，起點中文網app小夥漫畫app等等一系列我們認真的app，都是免流量的。至於，什麽app的免流量，什麽app是非免流量，我們app下載商城頁面會有介紹的。只要是提示免流量的，那麽，就敞開用，再多的流量，您都不需要花錢，我們補貼”

　“非流量補貼的app也不用擔心，我們在全國各地布局了超過10萬個免費信號，這些免費可以給大家節省很多費用。”

　這種流量補貼政策，一下子讓很多的用戶感覺到激動起來

　要知道，目前的手機最大的缺陷就是流量貴。很多買得起比較高檔手機的用戶，此時也不敢整天開著流量，因為，一不小心。流量超標了，需要支付的費用，可能超過了整個手機

　當然了，看起來是小夥伴公司當了冤大頭，但實際上。這些流量補貼的成本，真不是小夥伴公司自己出錢的。

　一方面是小夥伴公司以自己的系統用戶規模，跟運營商談判降低系統用戶的流量成本。

　另外一方面，這些流量補貼的大頭，還是一些軟件廠商付錢的。很多的互聯網公司和app的開發者，為了推廣自己的產品，一開始是支付一個用戶幾毛錢的成本。現在一個用戶的成本至少是兩塊錢，一些體積比較大的app，推廣費用更貴。用戶在小夥伴官方的商城下載消耗的流量，本質上。都是由這些app的運營團隊支付。

　想要獲得用戶嗎?想要成為移動互聯網時代的新銳巨頭嗎?都得向小夥伴公司支付大量的推廣費用，而小夥伴拿著這些公司支付的推廣費用補貼手機用戶。

　雖然降低了小夥伴公司的利潤，但實際上，卻是鞏固了平台在市場的競爭力。

　在技術上不可能徹底領先蘋果和安卓等等同行，自然得在商業思路上創新。通過給用戶好處費，讓用戶知道，系統流量補貼，帶給他們全新的體驗。

　要知道，再好的觸摸屏手機，卻不敢開著流量使用。手機的體驗自然是大打折扣。

　而小夥伴搞出了這個流量補貼的大殺器，讓用戶敞開流量使用。這帶給用戶的體驗，是完爆蘋果和安卓的

　……

　從11月初開始，小夥伴旗下的多家網站。以及小王子電商，全面啟動雙十一促銷預熱大戲。

　重中之重，已然是手機平板電腦為主的消費電子產品。作為陣營的老大和盟主，小夥伴公司堪稱是一呼百應。不僅僅自身的產品在雙十一進行了大規模的預售。

　的總生產計劃是1億部，屏幕尺寸和定價方面，基本延續不變。歷代的人民幣定價幾乎都是1999元低配版和2999元的高配版。另外。xpad2的生產計劃限定為5000萬部，定價限定為2999元。

　新一代xpad2平板電腦，有點陰險狡詐。依靠著陣營對軟件廠商和互聯網廠商的拉攏，大多數的軟件廠商和互聯網廠商，主流的產品都兼容平台。

　而xpad2相對於上一代產品，贈送的配件包括了鼠標和鍵盤。所以……它不僅僅是平板電腦，基本上能做的很多事情，用xpad2也是可以兼容的。

　尤其是是網絡遊戲方面，小夥伴旗下的遊戲，全部都開發了xpad版。使用xpad終端進行登錄客戶端，甚至是可以跟平台的玩家在同一組服務器裡面互動。

　日暮西山的，未來幾年雖然會每況愈下。平板電腦雖然未必能徹底替代，但是，搶奪一部分的用戶，讓一部分用戶覺得，不用，僅僅使用平板電腦，也就夠用了。

　這個陰險的掏空的計劃，釜底抽薪，動搖曾經牢不可破的英特爾和微軟帝國的統治根基。

　以前看來幾乎是癡人說夢，但是……未來幾年，微軟和英特爾會越來越亂，戰略上越來越被動，甚至，他們自己也不再狀態，不知道自己在做什麽。以及現在在做的事情，到底有沒有用。

　簡單說，傳統的手機巨頭既然可以輕易被打垮，未來摩托羅拉諾基亞黑莓之類的纏上，都是落毛fènghuáng不如雞。

　那麽，現在看起來是千秋萬達的陣營， 也確實有可能徹底隕落。

　傳統的陣營，未來日子確實也不好過，僅僅是比傳統手機廠商好一點。但是，很快惠普戴爾持續微利和虧損，甚至，連被認為最不可能虧本的聯想也開始虧本。這都證明了，真的有可能被歷史淘汰。

　微軟的比爾蓋茨，很多年前就講過有可能被淘汰。但是，他一次次的預測，被當作的謙虛。人們越發的認為，統治科技行業幾十年的，將會一直坐穩江山。

　但這種觀點其實是錯誤的，科技行業沒有千秋萬達，永遠統治江山的事情。也許，某些巨頭在時代，徹底成為的寡頭。但隨著時間推移，總會有比普及面更廣的產品，取代的地位，甚至將淘汰掉。

　事實上，即使平板電腦不能淘汰也是無妨的。只要不斷松動的地位，讓互聯網變得更廣義，不僅僅用上網那麽狹隘，僅是上網的設備的一種，不是全部。

　這種格局逐漸強化之後，未來即使沒有徹底壟斷的互聯網終端和平台，也沒有什麽。未完待續。

... ()