時代在進步。相對於60後對於離職的不解，70後對於離職的恐懼，80後對於離職的無所謂。

　90後和00後往往對於工作環境是有著嚴格的要求的。

　他們可以接受因為繁忙工作導致的加班，但是他們不能接受天天996。

　其實說白了，之所以會有人不能接受996，只是單純的因為付出的工作，卻沒有相應的回報而已。

　在鵬達，就有著這樣一套員工評價體系。

　每一位員工的薪酬，不是由公司決定的，而是由你的同事決定的。

　是不是聽上去很不可思議?

　但這也是彭輝的一個嘗試。

　能乾者多勞多得，不能乾者少勞少得。

　鵬達不鼓勵加班，但是絕大多數的情況下，員工們還是會願意留下加班的。

　原因其實很簡單。

　因為加班屢禁不止，再加上一些時候的確是十分繁忙，所以鵬達的員工待遇是很好的。

　除去那些常規的健康檢查、年假、月假和各種病假，就連女性員工，每個月都有著兩天的特殊假期。

　如果身體不舒服，完全可以直接請假，就算是當時在忙著工作，各部門的領導也要同意。

　這些都是基本操作。

　真正讓員工們為之興奮的，其實還是加班費。

　加班費是按照工資的雙倍進行發放的。

　如果是雙休日、節假日加班，那麽就是三倍工資。

　如果是過年期間，那麽這個收入就會提高到十倍。

　當然，一般情況下而言，鵬達在過年期間的絕大多數部門都要工作。

　畢竟過年期間正是鵬達賺錢的時候。

　別看好像動不動就幾倍，幾倍，甚至十倍，但是這些員工所能夠帶來的盈利，絕對要比這幾千萬薪酬要多很多！

　所以別看三家視頻平台去年一年的盈利不過千萬，但是鵬達去年的總盈利，已經突破了兩個億！

　否則，最近也不會在製作《絕地求生》和《鵬達大亂鬥》了。

　畢竟這兩款遊戲還是十分花費錢財的。

　說起來，鵬達之所以能夠源源不斷的創建IP，也正是得益於鵬達玩具廠的強悍回血能力。

　否則，真的要是按照彭輝這麽胡來，恐怕公司早就因為尾大不掉的資金鏈斷裂而破產了。

　這之後，彭輝開始了今後鵬達的安排。

　這一點上又是和別的公司最大的不同。

　因為彭輝從來沒有隱瞞過公司的動向。

　偏偏他的每一個舉動，都是證明了他的真知灼見。

　不是沒有人想要進行破壞。

　然而問題是……

　沒有用。

　就比如說之前彭輝只是用於和熊青春步入婚姻殿堂的《花非花霧非霧》，從一開始的目的就只是完成私事而已。

　而且也遭遇到了攔截，一些往日裡的熱門劇也同時播出。

　然而讓人驚訝的是，最終《花非花》這部戲不但盈利，而且還收獲了不小的好評！

　原因很簡單，這部戲既然能夠被彭輝記得，這收視率方面自然是不用擔心的。

　再加上一眾帥哥美女，又都是前世的知名演員。

　演技、顏值、劇情都不缺，就連話題度也是滿滿的。

　彭輝首次進行熒幕婚禮！

　這其中的花邊新聞多了去了！

　再加上熊青春本身是彭輝的秘書，這花邊新聞就更多了。

　可以說就連最為致命的話題度都是滿滿的。

　這樣的情況下，別的劇怎麽爭?

　就算你能夠去找出同樣陣容的劇，可這樣的劇，必然是諸多勢力糾纏，別說正常拍攝了，恐怕只是前期籌備的扯皮都已經足夠讓人頭大了！

　可鵬達呢?

　鵬達的藝人多，演員也多，而且都是優質潛力股，在離開特攝劇的濾鏡之後，這些演員都綻放出了屬於自己的光芒。

　再加上在播出期間，有人挖出了鄭秋冬和熊青春曾經的情侶關系，更是讓那部戲成為了那一段時間觀眾們茶余飯後的話題！

　用現象級去形容有些過分，但是用大熱劇去形容一點也不為過！

　一部偶像劇都能夠得到不菲的收益，更何況是其他IP?

　所以業內也有人是這樣評價鵬達，評價彭輝的。

　想要擊敗彭輝，擊敗鵬達，只能堂堂正正的碾壓，然而想要做到這一點，談何容易?

　就不提已經達到了同時段收視率高達30%和40%的《哆啦A夢》和《寶可夢》了。

　這兩個屬於特例，而且同時間段的確沒有任何劇集能夠比擬。

　就隻說最近正火的《杉杉來了》。

　同樣的一部青春偶像劇，也同樣是鵬達全家桶。

　但就是這樣的一部戲，愣是火到了歐美！

　是的，最近這部戲也被油管買去，據說預約觀看的人數，已經突破了一百萬！

　更別提日本和韓國等亞洲國家了。

　如今只是這一部戲，鵬達就盈利兩個億！

　天知道這部戲一開始也只是為了讓玉澤生鞏固地位的工具而已啊。

　接下來，彭輝宣布了接下來公司的一系列舉動。

　首先是拓展內容。

　在發現了綜藝方面的熱度和收入之後，鵬達接下來的項目，也是圍繞著自製綜藝發展。

　既然是自製綜藝，自然也要涉及到人事變動。

　將來，鵬達將會再次分理出一個部門，那就是綜藝部。

　綜藝部主要負責在B站進行自製綜藝的製作。

　當然，會將B站進行分離。

　影視劇版權和自製綜藝，都會加入全新的鵬達影視之中。

　鵬達影視可以通過B站自動進入，也可以通過獨特的APP進入。

　而在未來，鵬達影視將會逐漸形成自己的部門。

　也算是鵬達全產業鏈化之一。

　不過相對於這個必然的情況，彭輝也提出了三個全新的概念。

　那就是直播和外賣、快遞。

　此時，鵬達旗下的項目是種類繁多的。

　但總體而言， 還是以玩具廠的盈利供給。

　這是盈利的大頭。

　然後是遊戲部門和特效部門。

　B站和抖音、快手。

　德雲社、上海塞納河。

　再加上影視劇製作部門。

　這九個部門，已經是鵬達目前的所有部門了。

　但是這不夠。

　既然是要打造全產業鏈項目，彭輝自然要進行其中最為關鍵的點。

　那就是直播和快遞。

　至於外賣，只是因為要發展快遞，從而誕生的產物而已。

　但是這三個概念一提出來，就遭到了馬騰等高管的反對。