為了彌補我在押送俘虜和繳獲的電子設備一路所受的苦，所冒的危險，上級批準我在昆明休息一周。但我並未同意，我小隊的弟兄有十幾天沒見過了，我的心已飛向了他們。
　　但我還是被軍區偵察處留了兩天，作了在緬甸行動的經驗交流，我個新兵具備的本領和經驗連偵察處的老鳥都重視，讓我內心有些得意。
　　與偵察處的各級各類軍官好有共同話題，按照他們提出的話題比較深入的交談，他們從戰略偵察到戰術偵察，從抵近偵察到技裝偵察，也談到化裝偵察和臥底打入，讓我見識大大提高一塊，哪裡是座談，滿滿的是傳授。這具體傳授了什麽，我還得保密，雖然時間過去很久了。
　　他們拉我談，說是“共同的話題”，我自覺和他們是有共同的語言，在緬甸我主要做的是偵察工作，而打仗基本都是碰上的，按照別人的要求去打，所以我不認為自己在這個領域有什麽心得，反而偵察上的事經過靳參謀和譚參謀的熏陶，我是頗有心得了，能說個頭頭是道。沒有一些有價值的見識，人家也不會與我聊兩天對不對?
　　我在機關都是譚參謀帶著，睡也在他的宿舍。跟著他出現在軍區機關的樓道裡，對和他打招呼的軍官，他向人家介紹我:“我的戰友。”可我穿的還是那套武警士兵服，所以這樣的介紹讓人總是多看我一眼，我問:“譚參謀，你這個介紹好麽?”
　　“不好怎麽著，你還想讓我介紹說你是我的隊長?”
　　“不，不，我沒那個意思。”
　　“量你也沒那個意思。好了，別自己找不自在，你怕我沒有分寸麽?”
　　這就是軍區的軍官，好牛。
　　我有些改主意了，想調到偵察處，可到底讓我去不去軍區偵察處呢，再無下文。
　　攻打軍閥武裝一戰，我所表現出的善於攻擊的作戰風格，給了特戰大隊的官兵很深的印象，他們認為:我雖然還不能與他們比軍事素養，但比作戰能力是一點不差，甚至還有所優勢，如潛入、戰場反應、精準射擊和懂技術裝備等。他們都見到我在敵營房很快就上手了拿到的外軍先進光電設備。鑒定和開發使用這些裝備，在特戰部隊這是技術員的工作，而非戰鬥員的事。在最後的包抄，小隊長以為我會用狙擊步槍在後面精射，沒想到我竟單兵一人快速滲透，在眾多特種兵中脫穎而出，跑到突前位置，插到敵人側後進行截擊;並在困難的條件下，躲開了敵人的截擊，熟練使用各種武器殺敵，終取得戰場主動。
　　有人說這是盲目突進，不是特種兵的戰術，但特戰大隊的指揮員說，孤身殺敵，取得勝利，正是特種兵的戰鬥方式。你們看人家孤身一人跑到敵人群裡，隨手用敵人的武器作戰，怎不是特種兵的戰術呢?
　　“那特種兵在作戰中的戰術配合呢?”有人質問。指揮員聽到後，看了那個軍官一眼，“能夠在戰場上將局面扭轉，讓戰鬥進入我方主動狀態，為什麽還要用戰術配合來要求呢?應該好好思考個人行動能力與小組作戰相配合的關系，在戰鬥關鍵時刻，哪種方式能夠促成戰場勢態向主動轉換，孰重孰輕，不難明白！”
　　獵鷹特戰大隊的多位領導很清楚我的作戰特點:孤身、冒進、敢於戰鬥在最關鍵的位置，敢於在困難條件下取勝。他們明白這不是訓練能成就的，是天份使然。
　　獵鷹特種大隊再次調我，被獨立大隊拒絕了。大隊長對獵鷹的人說:“我們是留在戰場的單位，天天都面臨敵人的威脅，你們不能從戰鬥部隊弄人啊！國內那麽多部隊，你們調人還不容易?”雖然，獵鷹特戰大隊沒能調走我，但我已在前指首長心裡留下較深的印象，而其中還有總參作戰部的高級軍官。
　　但特戰大隊始終希望我去大隊乾！
　　回到施工區，當我小隊的戰士把繳獲的武器和背囊裡的東西拿出來，又驚得指揮所的軍官快掉下了眼球。獵鷹的副政委罵道:“怎麽我們獵鷹一打仗，就讓這小子把好東西都得到了。這不是欺負人麽?！”主要是看到那些軍閥頭目的美金、黃金、寶石，一換成錢，搞不好打這一仗沒花國家一分錢。
　　副小隊長路畢邦趕緊解釋:“這不是我們繳獲的，只是負責搬運。”
　　還有我救的那個白人軍官也沒出現生命危險，後來更是總部首長評價:情報部沒有在特殊戰線上取得的東西，被我們作戰部在戰場上獲得了。
　　這次作戰，除我們小隊帶回的部分現役美軍武器外，獨立大隊還帶回一批M14步槍、M60機槍等武器彈藥。而那些美軍退役武器竟是新品初用。當然這批武器是不會留給我們的，加上我們帶回的10余件美軍光電器材和通信設備，都上級調走，可能拿回了總部或者國家的秘密部門，這東西難道誰都喜歡?
　　我那時對秘密戰線並不清楚，所以很有抵觸。
　　拿出顯擺時很得意，當我回來後聽說，被不知名的軍官拿走，難過得好像心頭滴血啊！非常痛苦，臉色蒼白。這讓陳副大隊長看見，拍拍我的肩膀，勸慰地說:“不會白拿走的。難道不會失之東隅收之……”
　　可我很想仔細研究下啊！總是沒有機會。
　　這樣的大戰，其實很難遇到的，戰後，我們小隊研討了這次作戰的經驗教訓，進行了認真的總結。
　　說對作戰沒啥心得，可是我們是一支戰鬥小隊，不打勝仗，不是打仗的專家，也說不過去。在戰場上熬，還得好好學習如何打好仗啊！
　　總結，我是從突擊營門開始，向我的隊員介紹特種兵作戰的方式方法，把特種兵帶隊軍官準備時的仔細和全面一一說清楚。
　　還是路畢幫最先做出了反應:“噢，是這樣。”他原在特種兵有過充分的訓練，但沒實戰的機會，經過一次實戰，籌劃作戰，運用戰術，就讓他開竅了。
　　反過來，老路埋怨了，“晨參謀，我看你就把我當作個看家的，不是押俘虜就是送傷員，反而一打起來你就往前衝，不說放棄指揮，也可以說你在指揮上有問題。”
　　“這，”老路說的有道理，他說完後，我能看到好幾個戰士點頭，我的隊員也都會把腦子用在如何打仗上。“這是個問題，老路提的對，對我有啟發。”我不得不接受。
　　郭章也開口了，“作戰是講究效能的，”他上來就是個名詞，“這肯定與指揮相關聯，只有指揮員的指揮及時和恰當，才能提高作戰效能，當然還有隊員們對技戰術的掌握。我不多了，就提這點淺顯的認識。”他的話少而道理深，也讓我很有觸動。
　　“這小子肚裡有貨，以後得多用用他。”我心裡有了結論。
　　譚軍也談及了全小隊應該有一套明確的作戰組合和技戰術運用，充分利用合力作戰，而不能隨意去做。他的話裡有話啊！看樣對我在戰場逼他用精射步槍作戰有看法，他是偵察兵出身，當然也是願意往上衝的。
　　可事實求是地說，在那種戰場形勢下，我是作個指揮員呢，還就只是個戰鬥員呢，仍然是個問題。
　　我還請來楊洛副小隊長給我們點評，他對我們小隊參戰的情況最了解。這樣大的戰鬥很難遇到，就不能打了白打，要有一些理論上的收獲。
　　楊洛上尉對我們的評價很高，但也指出我們個人的技戰術能力還有較大差距，尤其指出在戰場上我用激光測距儀控制戰鬥，他說:“作為狙擊手在等候關鍵的目標出現時，用輔助工具可以，但在戰場上激烈對射中就不可取了，今後你們一定得使自己的中遠距射擊達到隨著發現目標就能明確距離的地步，否則會在戰場上貽誤戰機，導致嚴重後果。”
　　特種兵的話讓汝明禮很是慚愧，以後他向特種兵學習，使自己的中遠距射擊技術大為提高。我自然也是有意識地加深自己在中遠距的距離判斷上即看即定，舉槍能射。
　　總結會上有批評，愛護我的批評，也有對我的表揚，說的也挺真摯。
　　伍磐固對我說:“隊長，你最後在戰場上插進的速度可真快，那身影跑得誇張些都拉成線，我緊追你也跟不上。”
　　“大伍啊，你和曹迪也很厲害，一直跟著我勇闖。你才打過幾仗，就敢於如此拚命，以後還要注意戰術運用和戰場運動時身形的隱蔽啊！”
　　大伍這一仗讓我刮目相看，勇敢、動作敏捷，中距射擊也挺準，讓我欣賞。曹迪更是出色，沉著、冷靜，按著一定的章法打，凸顯了一個戰場新兵用腦子打仗的突出優點，而且每次他的補位都很及時、到位。
　　後一程戰鬥，是我和譚軍、汝明禮、曹迪、伍磐固五人一起打的，聊著這次戰鬥，感覺經過這次大戰，他們四人都成熟起來了，對於學習過的特戰戰術和技能更為實際地體會其中精妙之處。和我們一起打仗的特戰老兵楊洛對他們四人在戰場上的表現進行詳細的評述和指點，我們很願意聽來自他的看法和評價，就是一層窗戶紙，經他一說，很多時候我們不能理解的特戰戰術一點就透，就像恍然大悟一樣。
　　顯然戰場實踐課的效果不錯。我和我的小隊隊員都在一場場戰鬥中成長，成熟，可喜的現象。
　　小隊的總結會後，大隊長還把我叫去，讓我匯報了總結會上的情況和總結內容，聽到小隊隊員對我的批評，到讓上校笑了，“怎麽樣，小晨，有沒有威信掃地的感覺?”
　　“大隊長，那到不至於。隊員們提的中肯，我是深有啟發的。我會改進我的指揮方式，力爭形成一套能讓小隊全體隊員發揮自己能力的作戰組織方式。”
　　“嗯，你理解的很不錯，要我說你與你的隊員相處的方式也很不錯，你的小隊隊員都很不錯，我看好你們。”
　　大隊長的三個“很不錯”，讓我備受鼓舞，讓我更加信任我的隊員和戰友、弟兄。
　　鑒於我在這次戰鬥全過程都表現出色，特種大隊和獨立大隊一致同意給我記二等功，並再獎給我一塊美製軍用手表。這次表彰儀式很隆重，由前指的大校主持，立功者都是上前由前指和大隊的主官頒發證書和獎章，光榮得很呢。
　　但我真正的收獲，還在背包中，雖然不那麽多……