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《重生之振興體育產業》第9章 東門店
  在公司上班的時候,財務的任經理又劃分了幾家門店給吳常秀管理。

  她說:“每一家門店都是一個獨立的會計主體,我們要單獨核算門店的成本利潤,也需要配合市場和銷售做其他的工作。等你有時間了,也要經常下去門店看看。”

  吳常秀答應到:“好的,沒問題,我本來也是願意出去外面走走的。那我先看看這些門店的數據吧。”

  到了快中午的時候,銷售部有一個同事叫周路江的,過來財務部。他說:“聽說我的店換了新同事了?”

  吳常秀說:“是啊,換成是我來管了。我是新人,還請多多關照。”

  “哦,沒事,本來我們也是要一起配合的。”

  周路江說著,打量了打量吳常秀,又說:“待會兒我去東門店,你要不要跟我一起去?”

  吳常秀問了下任經理,她也同意了。於是,下午的時候,吳常秀就和周路江一起下門店去了。

  他們去的東門店位於天江路商圈的天江城廣場,屬於商場店。因為靠近天江城廣場的東門,所以公司內部就稱為東門店。

  門店所處的商圈位置非常不錯,開店也有一年多的時間了,但是門店效益一直不太好,所以也是公司重點關注的對象。

  路上,周路江就對吳常秀抱怨了:“上個月,天江城廣場五樓運動樓層業績排名,我們店的坪效排在倒數第三。要是再這樣下去,年底很可能就要被撤場了。唉……夏總整天罵我……對了,你知道坪效是什麽意思吧?”

  吳常秀點了點頭,他說:“不就是營業額和我們門店面積的比值嘛。既然天江城商業廣場這麽看重坪效,那這個店估計也是合營店了?”

  “沒錯,天江城廣場現在隻收合營店,單純收租金他們是不乾的。”說著,周路江又看了看吳常秀:“沒看出來,你這麽年輕,好像對這個行業還挺熟悉的啊。”

  吳常秀淡淡一笑,說到:“呵,我也只是提前做了一些功課而已了。”

  到了天江城商業廣場,他們直奔五樓運動層。吳常秀留意觀察了一下,做為羊城市天江區核心商圈的商業地產,天江城廣場的入駐品牌大部分都是高端運動品牌。整個運動樓層,兩個最大最優的位置給了阿笛達斯品牌和奈克品牌。

  其余的門店位置,設立了包括戶外運動品牌,高爾夫,健身等相關門店,而雷能品牌的門店則偏居一隅,更糟糕的是,門店進深大,但是門頭面積很小。

  他們過去的時候,門口隻站了一名導購,她穿著夏季款公司統一制定的淡粉色T恤,看起來還很年輕。

  “周哥過來啦?”導購見到他們過來,趕緊打招呼。

  周路江點了點頭,帶吳常秀進來門店,又把他介紹給門店的其他同事。

  “怎麽這會兒店裡就三個人啊?”周路江有些不滿的問到。

  “晚班同事還沒有到,還有一個出界了。”店長說。

  “出界就是去上廁所的意思。”周路江轉頭笑著給吳常秀解釋。“咱們的門店有一整套暗號呢。”

  吳常秀也笑著點了點頭,他看了看時間,這會兒是下午兩點半,晚班時間應該是三點,雖說還沒到上班時間,不過掐著點上班,看得出來,店員的精神面貌也一般。

  “打板的衣服都亂了,你們也不收拾一下。”周路江一邊在店裡四處查看,一邊又指出他們的問題來。

  吳常秀跟著周路江也在店裡走了一下,

整體來看,店裡的鋪貨還算不錯,男裝、女裝、鞋類、器材都有條不紊的陳列著。店員的站位也還算合理,門口導購一個,收銀台一個,另外一個在店內,隨時整理。  周路江在店裡和店長聊天的時候,吳常秀又到了門店外面,仔細地看了看門店周邊的環境,又看了下電梯、洗手間等其他商場設施的位置。他感覺,這家店現在業績不好,也是有原因的。

  周路江和店長溝通完,又問吳常秀:“常秀,你要不要現在抽查盤點一下啊?”

  吳常秀想了想說:“合營店都是商場統一負責收銀的,現金就不需要盤點了。貨物的話,倒是可以抽查一兩個小的品類,不過,等下就是下午顧客來的高峰期了,這次就不打擾他們了,還是讓他們專心營業吧。”

  “嗯,那也行。”周路江點了點頭,他和吳常秀走出來店面,在商場一處供顧客休息的長椅上坐了下來。

  周路江又問到:“常秀,你是第一次來這家店,你的感覺怎麽樣?我們怎麽才能把這家店做起來呢?你也看到了, 員工都不是特別有精神。”

  吳常秀說:“門店業績不好,員工工資也受影響,狀態差不難理解。我看這一層的奈克和阿笛達斯的店面都很大,可能他們是旗艦店的標準吧。”

  “沒錯,他們兩家都是旗艦店,我們沒有搶到好的位置,門店的面積也小,只能建個一類店了。”周路江說。

  “這個也不能算是一類店吧?門頭這麽窄的……”吳常秀說。

  “嗯,按面積可能還沒有達標,不過因為商圈好,所以夏總就定位成一類店了。”周路江說。

  “就算是一類店,數據也差很多啊。我來之前看過,這家店的存貨周轉率非常低,這是一個問題啊。”吳常秀說。

  “這確實是一個問題,存貨周轉率低就是因為我們的業績不行啊。如果我們的業績好了,存貨周轉率自然就高了。所以,歸根結底,還是剛才的那個問題,這家店做不起來。”周路江搖頭歎氣地說到。

  “我看也不盡然,存貨周轉率固然是店面銷售情況的一個直觀反映,但另一個方面,我們也可以考慮通過降低存貨周轉率的方式,來促進店面的銷售。”吳常秀說。

  “還有這樣的操作?存貨周轉率已經夠低了,你還要降低,那夏總知道了還得了?”周路江驚奇地瞪大了眼睛。

  吳常秀點了點頭說到:“沒錯,我們就是要反其道而行之。如果我沒猜錯的話,這家店的店倉應該很小的。”

  聽到吳常秀這麽肯定的說出了店倉的問題,周路江驚訝地瞪大了眼睛。
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