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《真實個人離職經歷》一百四十二.遊說潘陽(三)
“什麽?信息谘詢機構?”潘陽顯然對我們這個話題很感興趣。

 “你讓張薇和你說吧。”我示意張薇和潘陽說。

 “還是你講吧,你講的清楚點。”張薇趕緊推脫。確實,張薇在語言表達方面存在問題,她屬於那種一旦講起來就激情四溢刹不住車的,這樣就導致了她難以完整地表達某個問題。

 “那好吧。”於是,我就將我和張薇中午吃飯時講的那些東西再複述了一遍給潘陽聽。

 潘陽在聽的時候不住點頭,末了問我:“你們想要我做什麽?”

 “加入我們,一起啊!”張薇急不可待地表明了我們此行的目的。

 “創業?”潘陽猶疑道。

 “是的。”我目光堅定地回答道。

 “這個……我……恐怕能力不夠啊。你們兩個在這方面是高手,你們做就好了,我怕我會拖你們後腿。”潘陽趕緊推辭道。

 對於潘陽的推辭,我們倒是不覺得她是做作。因為以前共事的時候我們就清楚,潘陽屬於那種做事謹慎小心的人,沒有把握的時候她一般不做。但是如果她說問題不大的事情,那基本上這件事情就沒問題了。她的這種性格就養成了她工作踏實的態度,這也是我們找她來的原因之一。

 其實,對於創業合夥人而言,我們一般選擇的時候要考慮6個方面:

 第一,真誠,坦率的人,如果這個人喜歡惹是生非,喜歡搬弄是非,不管這種人能力有多強,也別讓他加入。

 第二,合夥人最好來自於同事、同學和朋友(注意這三者之間的排序,同事是離你生活和工作最近時間才接觸過的人,同學和你有過數年同窗的情誼,而朋友則不好講了。要論了解一個人的程度,自然首先是同事關系,同學在畢業後數年不見,中間會變成怎樣不好說,而朋友就玄了……這個不說都好懂),盡量是了解的時間相當長的人,大家知根知底的,這就要求創業其實有準備工作的,也許你提前好幾年,就在尋覓合適的人了。比如馬雲,他很多合夥人都來自於他的學生。

 第三,相互之間有包容心,別為了些雞毛蒜皮的事情成天鬥爭,小肚雞腸是成不了大事的,走不長久的。

 第四,既然是創業,就不是在一起來吹牛扯淡的。平常除了溝通工作,談項目,還是溝通工作,談項目。總之,隻做與工作有關的事情。除非不得已聯絡下感情。我們創業的起步階段,時間與精力都異常寶貴,容不得浪費。

 第五,親兄弟,明算帳。既然一起創業,就必須共同出資,心往一處想,勁往一處使。杜絕一個人出資,另一個人找任何借口不出資的情況。他不出錢,他就會帶著投機心理來創業。看到好了,就跟你一起做下去。稍微感覺沒前途,就立馬開溜。其實這還不是危害最大的地方。最可惡的地方是,這種合夥人不出錢,他就不會上心。會嚴重影響團隊的戰鬥力。使團隊經受不住一點困難的考驗。我們既然選擇當老板了。就要把各種簡單的道理搞清楚。堅決不能感情用事。否則,市場會毫不留情的教育我們,不管是人際關系還是帶團隊,都跟打工的時候有本質區別,因為這個時候,你是老板了,角度不一樣了,每件事不管好的壞的,你都要承擔責任。

 第六,創業合夥人必須是打工的時候就素質高的人,你不能期望一個打工失敗者可以直接當老板。創業要求比打工更加任勞任怨,工作強度要求更高,活做得要更加漂亮。只有這樣,才能在激烈的競爭中勝出。

 我記得曾經面試北京一家谘詢公司的時候,我竟然連進入面試的機會都沒有。當時我很生氣,我明明這麽優秀而你們竟然連面試機會都不給我?於是,我就給他們公司的HR打了電話,她告訴我:優秀是一種習慣,像我這麽一個高考才上了二本學校的人說明我不優秀,即使我後來通過努力考上了研究生又如何?他們公司招聘的人都是那種從本科考試就是屬於全國985和211的人,碩士和博士同樣不能掉隊,中間但凡有一個環節顯得不優秀,那就隻好抱歉地通知你——你被淘汰了。

 同理,在創業的過程中,優秀的打工者會保持優秀的習慣,這種習慣有利於公司後期的成長壯大。而一旦我們選錯了合夥人,我們在嘗試培育別人的時候有可能會讓彼此成為仇人。因為這種人整體素質差,改變起來非常困難。所以我們找合夥人一定要找到一個與自己素質相當,甚至比自己素質更高的人合作。而潘陽屬於那種心態沉穩、做事踏實的人,這一點是我遠遠比不上她的地方。

 記得以前共事的時候,每次開會潘陽雖然發言不踴躍,但一旦提出某個建議卻是極具可行性的。我則屬於那種思想非常跳躍,非常發散,盡管我有能力收斂以讓其系統化、完整化,但操作起來的難度還是比她的高很多。張薇常說我的想法太超前了,不接地氣,我常將其歸咎於我們這種搞戰略的人乾的就是務虛的事情。 張薇則屬於那種做事需要人不停地推動,想法雖然常和我不謀而合,但卻喜歡“腳踩西瓜皮,一滑到底”。

 “小潘,你就別妄自菲薄了,你什麽樣的人我們知道。”我勸慰道。

 “就是啊,否則我們也不會來找你了。”張薇附和道。

 “可……可我的工作……這件事情我還是得我老公商量下。”潘陽猶豫不決。

 為了讓她打消那些疑惑和猶豫,我不得不給她添把火了,“小潘,你想啊,你打工能一個月掙多少錢?不死不活的拿著那麽一點工資,餓不死你,但也養不肥你吧?創業也許會失敗,但勝在我們還年輕啊,有失敗的‘資本’啊!還有,你孩子也快生了,你就不考慮下孩子未來的教育條件,你就不想為他創造更好的教育環境?都說孩子‘不能輸在起跑線上’,可有多少人知道,原來孩子的起跑線就是他們的爸媽呢?……”

 昨天的文章序號有誤,但卻改不了,本想找編輯開放下權限,後來想想還是算了——內容最重要了!

 (本章完)
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