對於我這種工作過3年以上的經管類職業人士來說，最佳的求職途徑就是獵聘網。

以前我就有這方面的覺悟，年薪25-30萬是我們經管類職業人士薪酬的分水嶺。在這個價位以下的工作，特別是分析師，在大多數企業(金融行業除外)頂多能混個資深分析師，30萬算是一個天花板了(無法突破)。在這個價位以上的崗位多數為管理崗，而且還是得自帶資源的管理崗位。

想想我這些年，除了做分析，還是做分析，沒跑過業務或者搞過公關的人怎麽可能會有其他的企業資源呢?要硬說我手中的資源，也許就是我這些年業余愛好(寫作)所積累下來的新聞媒體和政府資源了。不過，我從未思考過我這方面的資源能對我的工作有何幫助。新聞媒體資源我多數集中在商業雜志方面的，政府資源又帶有很強烈的地域特性，離開了那個地方的政府資源其實基本上就沒有多大的用處了。更加悲催的是，我的政府資源竟然是在一個我在那待上3天時間就一定會得痔瘡的重慶。所以，我自帶的資源其實並沒有什麽卵用。

和剛畢業的大學生不同的是，我現在已經沒必要去學習什麽經驗了，現在我更加看重的是錢(夠赤裸裸吧)和未來的職業規劃了。為了將來能夠創業，我很清楚的是我接下來的職業選擇應該是營銷或者企業策劃。通俗點說，就是我現在必須學會如何傳播產品品牌理念，學會如何將產品或服務推銷出去。這些年，我也看明白了，其實專業性的東西是社會分工的一大貽害，它造成了人們無法掌握商業上的整套規則。於是，很多人們空有某項本領，卻成了個“跛子”無法正常行走。

所幸，現如今有了互聯網以及“外包”的服務，所以某個商業環節就不會因為社會分工而再“跛行”了。但是，就某項產品或服務所形成商業閉環中，我們應該找尋最具商業價值或者能力增值的點，而這個點就是如何塑造品牌。一旦你具備了塑造品牌的能力，就意味著你完全有能力將任何產品或者服務迅速變現，就能獨立賺錢。打個比方，如果你知道某個服裝廠有質量不錯的衣服，款式也不錯，但是面對如今數以十萬計的服裝廠，這服裝廠就顯得競爭力不足了。特別的，當存在很多同類型的品牌服裝廠時，那些沒有品牌的服裝廠就只能賺取一些辛苦錢，根本無法取得高額的溢價。並且，在服裝行業還存在一個“兩極分化”的現象，那就是——越知名的品牌廠商就越賺錢，也越能出品更多款式的衣服，消費者也將越偏好這個品牌(這種情況被稱之為“正反饋循環”，循環往複後會達到一種經濟上的平衡或越來越好的狀態);越不知名的服裝廠商本身就沒法獲得高額的溢價，就越沒有錢去開發新的款式和囤積更多的庫存，然後因為款式陳舊無法受到消費者的青睞(這種情況被稱之為“負反饋循環”，循環往複後只能面臨經濟消耗殆盡或者倒閉和破產的結局)。

所以，我現在清楚我的職業選擇是什麽了。

在獵聘APP上，我輸入關鍵詞“企劃”、“市場”、“營銷”等關鍵詞後，我被搜索出來的結果驚呆了。尼瑪，都什麽亂七八糟的企業啊?有知名的，但更多的是不知名的企業，這些企業的崗位職責和崗位要求基本上大同小異，給出的薪資差異卻十分巨大(從年薪7萬到年薪100萬都有)。一時間，我懵了，不知道該如何去分辨哪個企業是好企業了。果然，這種低門欄的企業裡魚龍混雜，

不好區別哪個企業更好讓我積累工作所需要的技能。以前在高校給學生做演講的時候，總有學生問我將來怎麽選擇企業的問題。那會，我會通過一個比方讓他們做個選擇:假如現在三國時期的劉備、曹操和孫權的國家都是公司，那劉備的企業就是初創型企業、曹操的企業就是大型的成熟型企業以及孫權經營的中小型企業。跟著劉備就意味著白手起家，逐漸壯大;曹操的企業人才濟濟，可以學習到很多東西，並且各項制度和福利都非常清楚、賞罰分明;孫權的企業由於規模不大不小，加上他並沒太大的雄心壯志，喜歡偏安一隅。如果現在讓你進行選擇，你會如何選呢?

以前， 我會選擇曹操的企業，因為他們企業的體系已經完全簡歷和成熟，進去後不但福利待遇好，還能養成一個職業化的工作素養。所以，我以前工作的企業無一不是上市企業(一個香港的企業，一個A股上市企業)。

孫權的企業首先會被我搶斃掉，因為這種企業在我看來，適合養老。雖然無法開疆拓土，但也能樂得個清閑自在。

而跟著劉備就辛苦了，前期創業一無所有，沒有專門的人來帶你，你最終只能走野路子野蠻成長了。另外，劉備的企業還有一個無法讓我們忽視的地方，那就是他的創業是一個概率問題。據統計，初創型企業在3-5年內的死亡概率高達98%，多數會成為炮灰。從這個方面來說，你很大可能性一腳邁入一個“坑”。到頭來，你不但無法學到東西，還浪費了金錢和時間。

盡管如此，我還是有我的選擇方法——看初創企業的素質。

要判斷初創企業的素質，要麽就是親自去該企業實地考察一番，要麽就要通過該企業所發布的招聘信息來推斷。對我來說，去企業實地考察不大現實，因為來回要花費的時間、精力和金錢都在那擺著的，這麽做如同大海撈針。所以，我選擇了後者。一個有追求、有野心、有能力的企業會對任何發布在外的信息精心苛求，絕不會出現任何錯別字、邏輯語序不清楚的問題。特別的是，有些初創企業的老板本身就來自大型企業甚至知名跨國企業(乃至世界500強企業)的精英。

(本章完)

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