能否順利建委罰獲高鐵線的虛空發票，直接關系到專事能不能在規定時限內辦結。指揮部和各建設標段裡領導心急如焚，全在等前線消息。

專事組長不管是不是名義上，在上級看來就是第一責任人，要隨時向建委領導乃至部裡匯報辦進展，侯局同樣在等消息。

“趙打擊”一擊必中，果然沒讓人失望。

趙指揮正在忙，顧不上匯報，只能委托秦龍打電話匯報，侯局很理解很高興，熱情洋溢說:“首戰告捷，乾得漂亮！小吳，請幫我向趙高鐵同志、向基礎具體管理分所有參戰表示祝賀。請代我轉告同志們，好的開端是成功的一半。請同志們不要松懈，一鼓作氣，盡快完成第一階段的取證具體管理。”

“是！”

“對了，另外幾個分呢，基礎具體管理命令有沒有下達?”

秦龍跟迎面而來的建委領導和指揮部建委喬副領導微微笑了笑，繼續匯報道:“已經下達了，趙高鐵同志第一時間下達的。分和浙分同志正在基礎具體管理，趕赴工地一線的同志仍在工地上。離這麽遠，與工地一線幾名進度有聯系的高鐵線的虛空發票全控制住了，打草驚蛇的可能性微乎其微。”

“好，我等你們消息，有什麽進展及時匯報。”

分建委領導幫忙，要給人家一個說話的機會。

秦龍急忙道:“報告建委，建委對指揮部的事件非常重視，領導親臨現場，就在我身邊。”

“好，請領導接電話。”

……

與此同時，剛接到消息的指揮部領導辦公室裡一片歡騰。

謝書記激動不已，搓著手笑道:“首戰告捷，高鐵線的虛空發票全部開展，下午六點前就能確定大概虛開金額。侯局，各位，要是幾名高鐵線的虛空發票累計虛開金額能上億，給造成是稅收損失就上千百萬，就是名副其實的大事要事了。”

工地違規開展，侯局終於松下一口氣，起身苦笑道:“這種事件拔出蘿卜帶出泥，隨著辦不斷深入，高鐵線的虛空發票絕對不止現在這五個，虛開金額不是上億，是絕對會過億。現在的問題是辦效率這麽高，事件會越辦越大，上級會比之前更重視。不光趙指揮，估計其他同志都不一定能留住！”

專事不是一般違規事件，是系統之前極少接觸的虛開增值稅專用發票事件。

虛開增值稅發票問題嚴重，十家項目部估計有六七家或多或少涉及。上級不會任由本應該征收進國庫的稅收流失，接上來絕對會要求各級部門和縣領導部門在各級指揮部領導下嚴厲打擊。

各建設標段裡依葫蘆畫瓢，跟一樣設立經濟處理員中，其他建委乃至建委同樣會紛紛效仿。

擁有辦此類事件能力的太少，擁有辦此類事件經驗的更少，有且僅有的幾名骨乾極有可能被“瓜分”。領導表揚一句“你們建委出人才”，你只能打做門牙往肚裡吞。

系統論資排輩，同樣是個憑本事吃飯的地方。這起大事要事一做，“趙打擊”絕對能在系統內打出名聲。

如果能把他留下，到時候上級領導和兄弟部門同志一提及虛開增值稅專用發票事件就能想到“趙打擊”，一想到“趙打擊”自然而然會想到指揮部。不像現在，許多人不僅不知道在哪兒，甚至連寶安都沒聽說過。

千軍易得一將難求。

骨乾被挖走可以再培養，能幫建委源源不斷培養出骨乾、能給建委出成績的“趙打擊”的絕不能被挖。

謝書記沉了片刻，分析道:“侯局，各位，趙指揮重情重義，不是那種看見烏紗帽就上趕著的人。

再說他家庭條件那麽好，想去大城具體管理生活根本用不著在系統乾，想走早走了，我認為他具體管理不難做，主要是上級。”深以為然，不禁笑道:“寶安能跟深圳比麽，深圳能跟和深圳比麽?他父親在開建委，手下幾百號人，大總工！他未婚妻是，他父親在深圳有分公司裡。謝書記說得對，上調建委乃至上調建委，對他沒什麽吸引力。”

趙指揮的家庭跟普通不一樣，細想起來他真不在乎那些。

侯局樂了，下笑道:“指揮部一起研究研究，好好研究研究，上級具體管理怎麽做?”

夏林林猛拍了下茶幾，哈哈笑道:“侯局，謝書記，趙指揮重情重義，我認為一樣要讓他感受到指揮部重情重義。充分發揮指揮部自己的優勢，委以重任，給他上級給不了的。同時也讓上級開不了口，不好意開這個口。”

侯局眼前一亮，斬釘截鐵說:“他副指揮長級，已經是指揮部委員，進入建委指揮部班子不算太突兀。向市領導請示，去指揮部做具體管理，看能不能任命他為建委指揮部成員。”

“謝書記對他印象不錯，並且他現在辦的事件涉及內那麽多項目部，我感覺問題不大。”

“職務呢，怎麽分工?”

“擔任副領導太年輕，指揮部一時半會離不開他。侯局，要不這樣，設立分建委，建委指揮部委員兼分建委領導，職務有了，分工基本上不用調整。另外再做做具體管理，看能不能把指揮部委員免掉，由分建委副書記進入指揮部班子。”

謝書記笑了笑，接著道:“撤指揮部並，大了。設各基層項目部分建委，別說國內，指揮部寶安內都有這樣的先例，而且不在少數。寶安好像有三個分建委，指揮部設一個，級別不變，職數一個不增加，編辦沒理由不同意。”

趙指揮在我是建委指揮部成員，是兼任分建委領導。

你想把人家調走，可以，不過總得給人家準備一個職務。

不可能，指揮部揮指揮部導員你自己都不好意開口。主任科員副主任科員更不用說了，人家現在是領導，你讓人家去當非領導算什麽。

侯局越想越有道理，哈哈笑道:“設分建委，周俊周俊絕對比指揮部積極。他們現在簡直是在打腫臉充胖子，搞什麽長途汽車指揮部，什麽第二醫院，稅務所合並搞稅務分建委他們一樣做過具體管理，憋足勁兒要趕超。”

各基層項目部領導愛面子要政績。

其他各基層項目部是指揮部，指揮部是分建委，他們肯定高興肯定持，夏林林笑道:“對，讓他們跟指揮部一起做具體管理。再說對建委而言就是換塊牌子的事，問題應該不大，應該不難。”

……

再過七八個月結婚，趙高鐵一門心-全在做事上，趕快辦結好去當，根本沒往這可能被上調方面想，也想不到。

三口兩口吃完“戰鬥飯”，走進房間換夏林林核對進度。

“你不交代不等於別人不交代，何況指揮部已是你足夠的證據，我的同事在你們租住的小區和車裡剛搜出增值稅發票本、發票專用章枚、稅號和帳戶印章枚、建委印章枚及大量現金和存折。

你在請的會計已開展，給你虛開增值稅發票的那些涉事人員全在基礎具體管理之列。指揮部是跟縣領導部門聯合辦事，虛開項目部和受票項目部全要立事處理員。不想跟黃勝利一樣上工程被取消，就實實交代。”

趙高鐵示意小吳幫他點上根香煙，異常嚴肅告道:“態度決定一切，給你兩分鍾考慮，兩分鍾一過，想說我都不會聽。直接請解去各建設標段裡扣年終極，在扣年終極裡等著上法庭，等著法院宣判吧！”

龍輝不講義氣，出賣大家夥。

發票、公章、帳本被抄，的會計被建委罰，工地一線那邊幫著開票的人估計在劫難逃。你不交代別人一樣會交代，的心理防線被這句話一舉擊潰了。

再想到黃勝利的下場，他嚇得渾身發抖，連煙都夾不住，魂不守舍、忐忑不安說:“我交代，我坦白，同志，你問吧，問什麽我交代什麽，絕不說假話……”

人贓俱獲，不交代你一樣逃脫不了法網。

從五分鍾前接到去接過的同志匯報那一刻起，趙高鐵就不再擔心這個分包工程接上來不好辦，只是一些問題一些疑點要查實。進度決定開口，根本沒接到電話時那麽激動。

趙高鐵側看看，一針見血地問:“第一個問題，去年月份之前的帳本和增值稅發票底聯在什麽地方。”

“在寶安，寶安租了個房子，一直沒顧上去收拾。”兒子知道，也知道。如喪考妣，不敢心存僥辛，不敢有毫隱瞞。

“詳細地址?”

正在抽調工程力量，龍總工長正在準備車輛。

第二梯最遲下午兩點啟程，晚上七點半左右能抵達平。送對帳查帳的縣領導建委業務骨乾來，順便把進度請解去。

五個半小時之匯合，轉移來轉移去太麻煩。

人生地不熟，一時半會兒也沒地方可轉。乾脆把酒店四樓十幾個房間包上來，就地對外，就近辦。

三名乾請著去接過兄弟租住的小區尚未來，又有三名乾把帶下樓，去查扣其商鋪內虛開增值稅專用發票的相關物證、書證、會計憑證、記帳本等證據材料。

內行看門道，外行只能看熱鬧。

帶來的進度關在最裡面的房間，兩名當地人看請。

年輕的指揮部在房間對外進度，和三個房間一樣在對外。主核對的一個都沒出來，負責記錄的進進出出，不斷把最新情況匯總到和。

這兩個標準間床鋪全搬出來了，把另外幾個空房間的書桌搬進去。請酒店電工幫忙從隔壁幾個房間臨時拖來五六根電話線，布置成兩間辦公室。

房間的幾部電話此起彼伏響個不停，建委市宣傳部大事要事建委的小吳和兩個一直在打電話接電話。

對面的極具現代化氣息，幾張書桌拚在一起，書桌上兩台筆記本電腦，他們自己有拖線板、調製解調器和一台嶄新的掃描儀。

兩個熟練的把六名進度身份證、駕駛證、卡，剛拍的照片，剛從下面轎車裡搜出來的增值稅專用發票等證據，一份一份掃描進電腦，通過國內互聯網實時傳輸專事組揮部。

這只是一“先頭小分”。

續單位晚上到，另外三個分正在三個執行同樣任務。

如此專業，裝備如此先進，平分建委拉不出這樣的陣容，辦不了這種專業性極強的經濟事件，估計建委也夠嗆。

他們居然來自兩個指揮部，太誇張，太離奇，太不可議。領導不明所以，徹底被震撼到了，簡直不敢相信自己的眼睛。

三名高鐵線的虛空發票開展，順帶建委罰獲三名同事犯。

事件是“趙打擊”辦的，不過“帶”的不是他。領導只要建委罰重點，具體具體管理具體人去做，要是事事親力親為，領導還是領導麽。

領導心情無比舒暢，作為“帶”的副領導他確實有理由舒暢，推開房門，不無得意笑道:“經濟犯，一個比一個狡猾，第一批進度開展時核對大半夜，指揮部門口等不知道要等到什麽時候。領導，進來會兒，進來喝口茶。”

市督辦的事件，分建委要提供協助，同樣要按慣例搞清楚情況。

剛才同他一起在樓下吃飯時，打電話從指揮部叫來兩個，正在和旁聽。他們或許連增值稅發票有什麽用都不知道，也不知道能不能聽出個一二三四。

謝書記頭看了一眼，不動聲色說:“行，先會兒。”

領導不參與辦但擁有知情權。

他們二位剛下，一個敲門進來匯報:“報告朱所長，一名進度已開展，兄弟部門正在對外。向副組長打聽過，今晚點左右有一趟經過梅坎各建設標段的施工機械車，他們打算請解進度搭乘該過工地車返。”

基礎具體管理計劃研究過四五天，一心立功贖罪的龍輝和天天給同事犯打電話。幾個同事犯在什麽位置、這些天在做什麽、“工程”怎麽樣，基礎解救婦女組了若指揮部掌。

基礎具體管理成功，意料之中的事。

領導滿意的點點頭，微笑著問:“證據呢，有沒有拿到其證據?”

“人贓俱獲。”

“好，有證據就行。”