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　自他決定參與本次奧運達標賽開始，各大運動品牌就一直在密切關注他，在他達到B標時，就已經是這些品牌的重要目標了，在他以10秒24的成績奪冠時，也就成了這些公司的頭號簽約對象。

　如果說百事可樂追求方劍輝的時間最久，那麽耐克就是追求方劍輝最為堅決的了。

　1964年，耐特和鮑曼開始合夥經營。他們每人出資500美元，組成藍絲帶運動公司，成為虎牌運動鞋在美國的獨家經銷商。

　1972年，耐特和鮑曼終於自己發明了一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲各工廠，給這種鞋起名叫耐克，這是希臘勝利女神的名字。他們還設計了一種意為‘嗖的一聲’的獨特標記，在每件耐克公司製品上都有這種醒目、獨特的標記。

　1975年，一個星期天的早晨，鮑曼發在燒烤華夫餅乾的鐵模中擺弄出一種尿烷橡膠，用它製成一種新型鞋底，在這種華夫餅乾式的鞋底裝上小橡膠圓釘，使得這種鞋底的彈性比市場上流行的其他鞋的彈性都強。這種看上去很簡單的產品改進，成為耐特和鮑曼事業的起點。

　鮑曼發明的華夫餅乾式的鞋底大受運動員們的歡迎。隨著市場行情的好轉，這種鞋在1976年的銷售額達1400萬美元，而1975年僅為830萬美元，1972年為200萬美元。

　耐克由於精心研究與開發新式樣鞋而在製鞋業中居於領先地位。到70年代末，耐克的研究與開發部門雇用研究人員近100名，年研發費用250萬美元，對於鞋子這類非常普通的物品，進行如此重大的研究與開發工作，可謂是空前絕後。公司生產出140多種不同式樣的產品，有些產品是市場上款式最新穎、工藝最先進的，並根據不同腳型、體重、跑速、訓練計劃、性別和不同技術水平而設計。

　耐克迅速增長，銷售額由1976的1400萬美元，增加到6年後的94億美元，此時，耐克已成為行業的領導者，其市場佔有率達33%，兩年後，又提高到50%。

　但在花團錦簇的發展之外，此時的耐克，卻面臨著嚴峻的局面:

　運動鞋市場不會永遠增長，事實上，行業於1983年達到銷售最高峰，此後開始陷入滯緩。從82年起，耐克公司出現了大量的產品積壓，利潤稅減。

　拜方劍輝的《閃電舞》所賜，霹靂舞風行全美、進而席卷全球，於是霹靂舞鞋市場迅速擴大。加之，有氧運動興起，鞋類市場出現分化，貨架上充斥著大量的霹靂舞鞋、有氧運動鞋、健身鞋等。銳步公司抓住歷史機遇，乘勢而起，銷售額大有趕超耐克之勢。

　老對手阿迪達斯不惜重金，砸下奧運會讚助商的名額，正當奧運年，勢必會在宣傳上蓋過耐克一頭。

　前有阿迪達斯堵截，後有銳步這樣的追兵，當此不進則退的緊要關頭，耐克公司總裁菲爾·奈特決定實行多樣化戰略，即在運動鞋之外，開辟新的戰線，由運動鞋公司轉型為品種齊全的健身用品公司。

　但這樣的戰略，需要一個在全球都極有號召力的巨星來推動，此時，方劍輝橫空出世，以影星歌星的身份，一步跨入體育界，而且甫一出手，就取得不俗的成績。怎不讓耐克心動不已！

　美國俄勒岡州，耐克公司總部。

　公司兩位創始人比爾·鮑曼和菲爾·奈特在接到日本打來的電話後，神情振奮。

　鮑曼握拳道:“方劍輝，終於松口了嗎！”

　菲爾奈特當機立斷:“現在是體現我們誠意和魄力的時候了，我決定，立刻買機票去東京，當面和方劍輝談。”

　鮑曼:“好！就該這樣！”

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　經過十幾個小時的連續飛行，奈特抵達東京時，已是夜晚。

　“現在情況怎麽樣?”上了接他的專車，奈特問起一直跟進此事的經理。

　經理匯報道:“方劍輝在今天上午，先以21秒50的成績晉級半決賽，後又以21秒05的成績晉級明天的決賽。同時，這個成績也讓他獲得了奧運會男子200米的參賽資格。”

　“果然不出我所料！100米可以，200米沒道理不行的。”奈特感歎了一句，又問道:“關於代言的事，有沒有進展?”

　“我們一直和方先生的公關部門保持聯系，下午的時候，公關總監雪莉女士召集了各家公司的代表，當場宣布了三條原則。”

　“哪三條原則?”

　“一是重申，方劍輝不會代言超過三個品牌。二是希望，方劍輝期望能夠和代言的品牌長期合作，三是劃定了代言費的底線，即每年不低於500萬美元。對於這三點，各家公司都表示可以接受，據我觀察，有意的公司約有十五家左右。”

　不低於500萬美元，這個價格可著實不低，估計創造了明星代言費的紀錄了吧！奈特暗道，不過，誰讓方劍輝本身就值這個價呢，而且，就算高到這個地步，還是有價無市，還要看他樂不樂意。

　經理又道:“我已經將您親自前來的消息告知了他們，雪莉女士說會盡量安排方先生和您面談。”

　“好。”奈特做事毫不拖遝:“方先生既然說希望能長期合作，你趕緊組織人，今晚我們一起加班加點，做一個合作方案出來！”

　“是，老板。”

　

　和奈特不管不顧的直接殺往東京相比，百事總裁肯道爾的準備要充分的多，他在總部組織人手，弄好了完備的合作方案，才登上了飛往東京的飛機。

　當肯道爾到達東京時，方劍輝的男子200米決賽也已跑完，相比於半決賽，在決賽中，因為對手的頑強，他的成績再次上升，以20秒68的速度跑完全程，輕取200米的冠軍。

　比賽結束後，亞洲田徑精英賽官方為他組織了一個記者招待會。

　“方先生，據我所知，您從未受過專業的短跑訓練，卻跑出了如此快的速度，請問您是怎麽做到的?”來自共同社記者的提問。

　“我想不外乎兩點吧。”方劍輝認真的回答:“天賦，還有長期不懈的艱苦訓練。”

　法新社記者問道:“您說的這兩點，天賦方面您確實無人能及，但是，您說長期的艱苦訓練，可事實上很少有人看到你進行跑步訓練，請問您是怎麽訓練的?”

　“我確實沒有在正規場地訓練過。”方劍輝道:“我通常是在家裡訓練的，外界自然是見不到的。”

　“方先生，您的100米和200米成績都很高，達到世界級水準，但隻憑目前的成績，似乎還不能在奧運會上奪金，請問，您認為您的成績還有提高的余地嗎?”

　“我告訴大家一個秘密啊，我的比賽成績，取決於和我一起比賽的對手。”方劍輝笑道:“對手越強，我就會跑的越快，對手越弱，我就會跑的越慢。”

　還有這種事?記者們一陣騷動，馬上有人問道:“請問，可以具體解釋一下嗎?”

　“這個不太好解釋。”方劍輝撓撓頭，道:“這麽說吧，如果對手很強，就會激發我體內潛在的力量，我就會熱血沸騰，速度也會變快，反之，速度就會變慢。”

　美聯社記者問道:“奧運會上的對手們實力都很強大， 方先生，照您的說法，您的成績會在奧運會上大幅增加?”

　方劍輝道:“理論上說，如果我的估計沒錯的話，是的。”

　“您有信心戰勝卡爾·劉易斯嗎?”

　卡爾·劉易斯於1981年出道，在1983年田徑世錦賽中連奪男子100米、4*100米接力和跳遠三塊金牌，在本屆奧運會中，他將要參加男子100米、200米、4*100米接力和跳遠四項比賽，和美國的傳奇巨星傑西·歐文斯在1936年奧運會上的參賽項目完全相同，被美國媒體稱為‘歐文斯第二’，他自己也是信心百倍，放出豪言，稱要奪取全部四個項目的金牌。

　方劍輝沒有正面回答，只是笑道:“如果他和我不在一個小組，我可能跑不過他。”

　“您的意思是，只要你們分在一起，你就會贏他?”

　“我沒有這麽說。”方劍輝故意跟他繞:“我的意思是，在男子短跑這個項目上，我不會比任何人跑的慢！”