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《好人注定平安》第600章:摻水
看了一段時間的創業板塊,我想可能需要先和大家聊聊什麽是創業?

我從創業話題下面選了典型一些精華答主,有這麽幾類常見問題:白手起家型:這類問題主要討論,如何能創業出一片自己的天地,可能不能大富大貴,但是也可以衣食無憂;
你是怎麽找到創業的方向的?
你知道哪些正規暴利生意?
2萬元準備創業,有什麽好推薦項目?招商加盟型:這一類主要探討,標準的店鋪、檔口如何經營的更好,如何少采坑、多賺錢;
開炸雞排店的「水」真的很深嗎?
大學校園旁的奶茶店,位置還行,效益一般,如何改善?
果汁店鋪地段不好沒客人,怎麽辦?創業融資型:而這類問題明顯與上面兩類問題有明顯的差異,且關注數普遍也不多,但是這類問題才是,[創業投資]中指的創業;
向投資人展示五分鍾的PPT,應該包括哪些關鍵因素?
創業合夥人怎樣分配股份才叫做合理的股權架構?
為什麽人們常說「十個創業九個死」?

因此我們主要討論的是上面第三種類型的創業與生意的差別,而前兩種類型雖然也在創業話題中,但是更接近傳統意義上的生意。那創投投資圈說的創業,個人理解具備以下幾點:以獨立上市(IPO)為目的的初創公司;有明確且巨大的目標行業;創始人或者創始團隊,是否有相關行業背景、技術背景;初創公司的商業模式是否具有可複製性、規模效應;對社會有價值;

為什麽創業就要獨立上市?

我想很多人可能都有這個疑問,創業公司上市是支撐一級市場(未上市的)投資人熬到退(zhuan)出(qian)的核心動力,是不是這解釋更暈了,其實就是說,上市是大部分VC最向往的退出方式,我們都盼著這一天。創業投資圈子,需要[創業->投資->上市->退出]這樣不斷輪回才能可持續發展;

為啥要找一個巨大的行業?

不是所有的行業都適合去創業;舉個例子,很多為特定小眾人群服務的產品就不適合作為創業項目,比如為罕見病人提供的藥物,這個一定有市場價值,而且還是剛需,但是規模可能非常小;針對留守兒童的遠程教育項目,這個項目也是很有社會價值,孩子們也一定喜歡,但是這樣的項目受眾太少了;還有比如同樣是樂器培訓輔導,鋼琴肯定就是首選,因為受眾足夠大,但是你如果做個“塤”的培訓機構就要考慮是否合適創業;

必須要有完整的創始團隊嗎?

創始團隊是投資創業項目的核心,團隊需要有背景支撐所落地的賽道;從投資角度去看這個問題,就是即便這個方向有市場前景和空間,但是團隊如果並不具備支撐的能力,也不適合去創業,就是說這個賽道邏輯成立,但是最後跑出來的是不是這個團隊,需要思考;

是否有可複製性、規模效應?

以上市作為目標的創始人一定會考慮規模,達到一定規模就有更大的利潤空間,這個過程需要不斷通過資本助力去複製,因此創業項目需要具有可複製性,並具有規模效應;比如手工奢侈品這個方向就不太適合創業,因為核心工藝的老師傅無法通過資本複製;

扯得有些遠了,看完我理解的創業投資領域的創業,再來對比對比生意,生意可能會很賺錢,有很大的短期收益,但是從長遠來看,不能產生巨大的社會價值,不能獨立上市;
所以在我心裡其實創業與生意差異還是非常明顯的。
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