周不器對業務采取了放任的態度，交給了張一明、許亮傑和賀陽，分工比較明確。

　　主要就是張一明。

　　M6以上的高管，基本都很清楚了，也許幾個月後，張一明可能就會晉升為集團總裁。

　　不過，總裁的位置至關重要。

　　要多多磨練才行。

　　每個人都想當總裁，都想大權在手。如果這件事處理不好，就容易出現各種各樣的明爭暗鬥，為了那個位置去爭、去搶，甚至使用一些不規矩的手段。

　　付紅亮的事件，就是提醒。

　　這件事在賀陽和孟厚坤的引導下，得到了很完美地解決，並沒有對付紅亮的個人名聲造成什麽影響。

　　反而是激發了內部的眾志成城，認為付紅亮管理的Helo太成功了，遭到了競爭對手的陷害！

　　結果就是，他對Helo團隊的掌控力更強了、威望更強了，帶團隊的效果更好了。

　　外部對手肯定是害怕他了，才會構陷他。

　　這太值得尊敬了！

　　不過，這只是執行層面的完美解決。

　　周不器站在更高的位置，覺得要有思想層面、戰略層面的改善。

　　付紅亮事件不算大。

　　哪怕他真的洗不清了，要被開除，影響力也比較有限，他也就是個M5，是Helo的負責人而已。

　　如果不做好預防，要是哪天有人想當集團總裁，然後把同樣的套路用在張一明身上，那影響力就太大了。

　　替換總裁，對企業來說就相當於大換血。

　　必須要扼殺住那些人妄想成為集團總裁的念頭才行。

　　想當總裁可以，先看自己有沒有那個水平！

　　天將降大任於何人?

　　動心忍性，曾益其所不能者也。

　　怎麽辦?

　　周不器思考了幾天，有了方案。

　　就是一條，折磨張一明！

　　此前價值1億美元的處罰結果，已經引起全公司員工的震驚了，甚至有很多人為他鳴不平，覺得這處罰力度太大了，太嚇人了。

　　現在看來，還遠遠不夠！

　　這天早上，周不器開了決策委員會。

　　會上只有一個主題，就是批評張一明。

　　要求每一個人都發言，只能批評，不準誇獎。從不同的角度、不同的方向給張一明扒皮，指出他在管理、用人、思路、工作方式等諸多方面的問題。

　　哪怕是一丁點的小毛病，也可以指出來。

　　雖說此前周不器跟張一明有過溝通，可真進入了這種場合，張一明也有一種頭皮發麻的感覺。會議室裡，每一個高管都在嚴厲地批評自己，毫不留情、毫不客氣！

　　張一明臉色煞白。

　　一開始的時候，他嘴角還能勉強擠出微笑，到了後來已經僵硬了，只能是一邊記錄自己的缺點，一邊機械化地回答，“我知道了”、“以後一定改正”、“下不為例”、“感謝你的批評和建議”……

　　這一幕，讓很多人都心有不忍。

　　周大老板，太特麽殘酷了！

　　人家是紫微星的高級副總裁，是最高級的高管，為公司做出了巨大的貢獻。如果說周不器是紫微星的第一大功臣，那麽張一明就是紫微星無可爭議的第二大功臣。

　　現在可好，張一明被罵得狗血噴頭！

　　不知道的，還以為周大老板要玩一出兔死狗烹的戲碼呢！

　　很多人一邊批評，一邊心裡滴血。

　　如果自己是張一明……換位一下，恐怕承受不住這種屈辱，太委屈、太羞辱、太折磨人了！

　　明明做出了巨大的貢獻，不受誇獎，反要挨罵?

　　什麽人能承受住這樣的委屈?

　　這個集團總裁，真不好當啊！

　　尤其是體制內出身的副總裁郭丹，都嚇傻了。

　　這什麽情況?

　　批判會嗎?

　　整個決策委員會的所有核心高管，都把矛頭對準了張一明，這種語言的力量，是可以殺人的！心理脆弱點的，可能直接就開窗戶跳下去了。哪怕心理強大的人，也很容易抑鬱。

　　她的眼睛一直盯著張一明。

　　就覺得小張好可憐。

　　身邊放著一包抽紙，在不停地擦汗，臉色死白一片。

　　堅持了1個多小時。

　　決策委員會結束了。

　　張一明感覺自己都堆在那了，一動也不動。郭丹不忍心，就想走過去安慰幾句，然後扶他起來……

　　沒想到，她剛一起身，周大老板嚴厲的聲音又傳來了，“所有人都不要動。決策委員會的議程結束了，不過今天大家對一明同學的批評和建議都很好，借著這次機會，不如就一勞永逸。把所有能夠向張一明匯報的M4以上的管理者，都叫過來！”

　　“嘶！”

　　倒吸涼氣的聲音，響徹在了會議室裡。

　　天啊！

　　還沒完！

　　批判大會還在繼續，甚至升級了！

　　剛才的批判，至少還在核心高管層，還是小圈子。

　　這下厲害了！

　　把張一明的那些手下都叫過來了！

　　讓這些人當著所有高管的面去批評張一明，指出他在工作中可能出現的錯誤、疏漏和管理方式的問題，這是眾目睽睽之下，一記記的耳光往他臉上扇啊！

　　當周不器的這句話說完，別說郭丹這種女士了，在場的很多男性都心頭一緊，好似有一種巨大的恐慌感。

　　不對勁啊！

　　太過了吧?

　　簡直是殺人誅心！

　　管理是有一套方法的，最簡單的方法就是一個優秀的領導在誇獎一個員工時，要當著眾人的面誇讚，這樣效果會更好。在批評一個員工的時候，要把他叫到辦公會，單獨批評，這樣效果更好。

　　如果反了，那就容易出事。

　　單獨叫到辦公室誇獎，那是錦衣夜行，會讓人失望;公開批評，會讓人的自尊心承受不住，可能會徹底崩潰。

　　可是，周大老板在對待張一明的問題上，恰恰是往反道上走！

　　要在所有人的注視之下，讓張一明承受最大的折磨。

　　尤其是許亮傑，他心中很慌張，甚至產生了某種恐懼。

　　他能明白周不器的良苦用心。

　　彈簧是有彈性的。

　　壓力越大，反彈的力量就越大。

　　人就像彈簧。

　　壓力就是積蓄力量，是厚積薄發的過程。

　　可是，這代價未免太大了吧?

　　設身處地地想一想，許亮傑打了個寒顫，感覺自己未必能扛得下來！

　　這得是多大的心臟，才能忍受著這份自尊心的打擊?

　　這份羞辱感和委屈感，誰能扛住?

　　要是玻璃心一點，這次會議結束，可能命就沒了。

　　而這……這就是晉升集團總裁的代價嗎?

　　恍惚之間，許亮傑就覺得那個位置距離自己太遙遠。

　　這一刻，他對企業的管理，似乎有了更深的一層認識。

　　企業的所有崗位，大致可以分為四大類:動作執行層、任務執行層、戰略管理層、戰略決策層。

　　雖說這裡是決策委員會，可大部分都是提建議的。

　　真正能拍板做決策的人，也就是周不器了。

　　現在，要增加張一明了?

　　許亮傑認為自己處在戰略管理層的類型中，想做這一層的高管，要做到三件事:一，能夠背負巨大的壓力;二，能夠承受非一般的焦慮;三，能夠在混亂中找到方法。

　　可是這一刻，他認識到了自己與戰略決策層的差距。

　　這一層很酷。

　　也很殘酷。

　　注定是一場孤獨的遊戲。

　　就像此時的張一明，被幾十個人包圍著批評，就像戰場上被敵軍包圍的孤獨的戰士。

　　別的層級，面對的是苦和累。

　　戰略決策層，玩的卻是生與死。

　　做企業，就是做人。

　　成功了，是生。

　　失敗了，是死。

　　所有未來的巨額回報，都是當初在生死線上的掙扎，風險與收益成正比，最大的風險當然就是生死的風險。

　　就比如此時的張一明。

　　這就是創業精神啊！

　　紫微星已經是大集團了，難免出現了一些大企業病，比如付紅亮事件，爭權奪利甚至都到了“構陷”同事的程度了。

　　周大老板搞出來的這場批判大會，一方面是提拔張一明為集團總裁的信號，一方面也是他希望張一明能夠幫助紫微星重拾創業精神的理想。

　　聽著那些年輕人毫不客氣地對張一明展開批評，許亮傑有些走神。

　　很多念頭也就放下了。

　　相比於努力，心力、格局、願景、動機水平和性格，才是能力背後的驅動系統。

　　忽然間，許亮傑有些佩服重重包圍中的張一明。

　　甚至心底默默為他加油打氣。

　　希望他能頂住， 能夠扛下來。

　　被接連五六十人接連地痛批，一旦承受住了，那就是心如大海、彼岸花開。

　　決策委員會的高管們，都有些神色動容。

　　那些平時需要向張一明匯報的下屬們，還是第一次參與到這麽重大的場合下，還是當著集團最高層的面。

　　誰挑的點準確，誰批評的角度更高級，誰說不定就能進入某位高管的法眼！

　　不同的層次，思考問題的方式也不一樣。

　　在這種激動、熱切和亢奮的心情下，新來的這波45人的下屬團隊，對張一明展開了一波又一波地批評。

　　宛若剝繭抽絲。

　　連生氣摔碎一隻茶杯破壞了公司的財物這種事，都擺在了台面上。

　　每人有2分鍾的講話時間。

　　輪番上陣，誰都不能錯過。

　　不說張一明怎麽樣，決策委員會中的高管都受不了了。

　　剛才，他們已經開會1個多小時了。

　　現在，這45個人每人講話2分鍾，又得一個半小時！

　　靠！

　　活人恐怕要被尿憋死！

　　難怪剛才開會的時候，周不器一口水都不喝，在這等著呢！

　　這是想把所有人一起折磨啊！

　　太狠了！