一秒記住【新】 ，！ 英國，倫敦。
　周不器在家裡一樓的大會客室裡，見到了紫微星國際、紫微星環球和愛斯達的幾個主要負責人，加起來一共11人，最低也是高級副總裁的級別。
　他把“說明書”的項目計劃布置了下去。
　項目的總負責人，當仁不讓地由唐斌辰來擔任，其他公司一律要積極配合。不過，這件事也得有利益分配才行。
　這幾家公司的大老板雖然都是同一個，但其他股東的構成不盡相同。要是無私地去幫忙，豈不是給別人打工?
　不過，分配利益是最難的。
　也最容易扯皮。
　吵來吵去就變成了拉鋸戰，什麽事情都乾不成。周不器就表現出了很強勢的姿態，不需要討論，禁止討價還價。誰乾不好，誰不好好乾，誰下台！
　想分蛋糕，首先得把蛋糕做起來！
　現在蛋糕還沒成呢，各方就想著以後分蛋糕的事情了，就開始勾心鬥角地為自身利益做盤算，這必然會影響合作的成功性。
　周不器也就不客氣了，一言以決。
　各方都要配合唐斌辰，他說怎麽乾，就怎麽乾！任何人不許討價還價！至於做事情的酬勞，以後再說！
　總歸不會虧待你們就是！
　唐斌辰策劃出了這個跟運營商合作的“說明書”項目，核心目的是讓他的圖片社交產品ucgram在歐洲市場的扎根、發展。
　可這個項目一旦做成，受惠的可不僅僅是ucgram這一款產品，而是紫微星國際在海外市場的所有c端產品。
　這是一個具有很大格局的商業計劃。
　相比於這些產品的成功，區區那點酬勞，實在不值一提。
　會後，周不器把唐斌辰留下了，笑著說:“怎麽樣?我看你挺緊張?”
　唐斌辰有些尷尬，“真讓我當這個總指揮?”
　“有什麽問題?”
　“別人都好說，周紹寧也要聽我安排?”
　“害怕了?”周不器有些好笑，“你看他都沒說什麽，本來就是一家人，就應該互惠互助，他會聽你安排的。”
　周紹寧是愛斯達集團的董事長、ceo，級別太高，讓唐斌辰去指揮他，多少有些駕馭不住。這樣的安排多少有些冒失。
　不過，周不器是故意的。
　通過這件事，看看唐斌辰的成色，溝通水平到底怎麽樣。以前在國內，他執掌朋友網的時候出過岔子，上下溝通得不太好。
　要不是周不器把他派到了日本市場，他說不定就引咎辭職了。
　唐斌辰猶豫了一下，建議道:“你一會兒再給他打個電話，讓他重視起來。愛斯達的渠道資源在這個項目裡會起到至關重要的作用。我們能不能迅速地在同一時間出擊，跟歐美地區的八大運營商把獨家代理合同都簽下來，主要還是得靠愛斯達的關系牽頭。”
　周不器點了點頭，“你都怎麽規劃的?”
　唐斌辰道:“其實也簡單，先利用愛斯達跟運營商的合作關系，找上門去簽合同。然後由環球發行公司這邊負責運營，幫忙設計、印刷和發行說明書。等紫微星國際這邊的業務成熟了，市場部完善了，運營工作就可以由市場部接過來了。就可以獨立運作了。”
　“廣告呢?”
　這才是周不器最在乎呢，這可不僅僅是出售“說明書”的廣告位賺錢這麽簡單，這麽寶貴的精準推送的渠道資源，獨家協議都簽下後，又有一定的壟斷屬性，一定要最大限度地利用起來才行。
　唐斌辰很輕松地說:“這應該是最簡單的，由美國總部那邊去做就行了，讓陸器來安排。如果說明書這個項目做起來了，我相信矽谷那邊一定會有很多優秀的app主動找我們合作。”
　周不器緩緩地道:“這其實跟iphone的蘋果商店，安卓裡的谷歌商店差不多，是線下版、紙媒版。”
　唐斌辰笑道:“對，挺像的。”
　周不器深深的道:“所以，要充分的利用好商店資源。除了有排行榜和推薦位之外，還可以有更重要的一個因素。”
　“是什麽?”
　“帳戶！”
　“嗯?”
　唐斌辰沒太理解。
　周不器道:“想使用蘋果商店，得登錄蘋果帳號才行。想進入谷歌商店，也得登入谷歌帳號。我們的這個‘說明書’商店，也需要一套類似的規則，要有一個類似的帳號，來為用戶提供便利、優質的服務。”
　“統一的帳號……”唐斌辰略微沉吟，然後瞬間就醒悟了，深吸了一口氣，“helo帳號！對，這是對的！就應該這麽乾！”
　周不器道:“對一些不怎麽能夠熟練使用智能手機的用戶而言，注冊新的app帳戶是麻煩的。很多人不喜歡下載使用新的app，就是注冊這一關給攔住了。必須得找出一種辦法，可以讓用戶不必注冊，可以一鍵完成注冊、登錄。”
　這件事，國內早在兩年前就做了。
　很多網絡遊戲和網頁，都可以直接通過pc端的helo快捷登錄，完成捆綁。也就是說，用戶在玩一款網遊的時候，不需要注冊了，直接用helo帳號就可以快捷登錄。
　手機端就更可以采用這種模式了。
　唐斌辰這幾年雖然在海外發展，可是他現在是紫微星決策委員會的一員，也一直關注著紫微星國內業務的發展，既是學習，也是模仿。如果在國內發現了什麽優秀的好產品，可以抄襲到國外來，推廣到全世界。
　ucgram就是成功的樣板。
　當年紫微星同時做了好幾款修圖產品，美圖秀秀成功了，保留下來了。有一個被廢棄的團隊不甘心，就找到了紫微星日本的唐斌辰。
　唐斌辰研究了一通，把這款在國內被廢掉的產品稍加改裝，就變成了日本市場的爆款產品uc美顏。後來改版增加了社交屬性，推廣到歐美市場，就是現在的ucgram。
　唐斌辰一直都是周不器的追隨者，所以能夠緊跟他的思路，馬上就反應過來，“helo之所以比手機端的谷歌talk、msn、skype等產品受歡迎，很重要的一點原因就是注冊簡單，利用手機號和短信就可以完成注冊，極大地方便了用戶。”
　周不器笑道:“對，就是這個思路。helo的注冊很簡單，可是其他的那些app，注冊起來就太麻煩了。‘說明書’推薦的app，面向的是最基礎的智能手機初學者，不能有太過繁瑣的操作。”
　唐斌辰順著他的話接著說:“所以要對所有想加入‘說明書’商店的app說清楚，想加入可以，必須要開通helo的快捷一鍵注冊、一鍵登錄功能。直接調用helo的用戶頭像和用戶名作為新app的用戶頭像和用戶名。”
　“對。”
　“現在是移動互聯網的早期，這樣一來，大部分的用戶為了規避複雜的注冊流程，都會選擇使用helo的一鍵注冊功能，把helo帳號和其他許許多多的諸如youtube、谷歌郵箱、spotify、ucgram、印象筆記等重要產品都綁定起來。”
　唐斌辰有一種撥雲見日的感覺。
　這下穩妥了！
　是了，互聯網就應該這麽搞！
　國內的抄國外的，國外的抄國內的……只要是好東西，就可以拿來為我所用。這套快捷注冊、快捷登錄的綁定模式，國內已經發展兩年了。
　可是海外市場發展得卻不太好。
　其實helo早就在海外市場提供開放的ui接口了，其他的app只要願意，都可以申請接入helo帳號，來完成捆綁登錄。
　可是，他們不願意。
　這相當於被helo抓住了命門。
　萬一雙方發生摩擦了，helo這邊一生氣把接口關閉了……這就慘了，那些過去使用helo快捷注冊的用戶就沒法登錄了。
　這就是變相的拿捏。
　當然，這樣乾的惡意性很強，是名副其實地借用壟斷地位打擊同行，很可能會面臨重罰。
　可那又怎麽樣呢?
　一起壟斷案，從頭到尾可能要搞好幾年，就算後來調查清楚了，把紫微星給處罰了……對方的app也早就死翹翹了。
　就像蘋果商店似的，一旦把app從商店裡下架，幾乎就給這款產品在ios端判了死刑，可能一家公司就因此倒閉了。
　以蘋果這種大公司強大的法務團隊，他們總是能夠找到最合適的“下架”理由，從而避開壟斷的條款。
　沒人喜歡自家產品的命門被別人掌握。
　可是，很多時候是人在屋簷下，不得不低頭。
　安卓端還好，有許許多多的應用商店。蘋果端就很嚴格了，幾乎就只有一個蘋果商店，擁有一言九鼎的威懾力。
　在移動互聯網的早期， “說明書”是產品推廣的絕佳渠道，沒有比這更好更能直接面向用戶的營銷渠道了。
　只要做起來，必然是僧多肉少，供不應求！
　這種情況下，紫微星出於為了用戶使用的便利性考慮，要求加入“說明書”商店的app都接入helo的接口……他們就算不願意，也得同意！
　就像一款app要進入蘋果商店，必須要遵守蘋果商店的規定一樣。
　這樣一來，helo就起飛了！
　並且擁有了翱翔天空，永不熄滅的基礎。
　如果能把youtube、奈飛、spotify、雅虎、谷歌郵箱、facebook、推特、ucgram、印象筆記、微軟雲盤等等諸多產品都跟helo的帳號綁定上。那麽，用戶未來的選擇權就鎖死了。
　就算將來出現了一款比helo更優秀更受歡迎的聊天工具，他們也沒法更換了。因為helo跟他日常生活中所有的app都綁定了，已經切割不開了。這種繞不開、斬不斷的遷移成本，就可以大大地提高用戶忠誠度。