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《大時代之巔》第一千四百五十七章 新的會員製
第1457章新的會員製

  “娛樂工作室?”

  吉爾伯特·勞倫斯對這樣的建議微微一愣。

  周不器道:“其實就是圍繞著曼聯,圍繞著未來的互聯網流媒體做更多的內容,紀錄片還遠遠不夠。”

  吉爾伯特有點跟不上,“還有什麽?”

  “動畫片。”

  “啊?”

  “就比如曼聯vs切爾西這種焦點大戰的比賽,除了正常的賽事集錦之外,還可以製作一些搞笑類型的動畫。比如火柴人動畫,用火柴人製作出魯尼、羅本這些球員,把他們的精彩動作展現出來。”

  “要為重要的比賽製作有趣的動畫小視頻?”

  吉爾伯特恍然大悟。

  周不器笑著說:“對,時間不必太長,2-3分鍾,甚至幾個動作就可以,就是圖一樂。比賽之前,可以在老特拉福德球場的大屏幕上播放出來,烘托現場氣氛。放在互聯網上,也可以吸引到更多人的關注。最重要的是要形成積累。”

  吉爾伯特點了點頭,“就跟音樂版權一樣,影視內容的流媒體版權,數量越多,積累的時間越長,收益就會越大。”

  周不器道:“其實就是想辦法把曼聯官網的會員業務做起來,我建議你可以去學學亞馬遜。亞馬遜一個電商平台,為了強化他們的會員吸引力,為會員提供了更多有吸引力的服務,吸引用戶去辦會員。”

  “會員業務……”

  吉爾伯特微微皺眉,有些不解。

  這就是個很不起眼的小業務啊,真的值得重視嗎?

  曼聯擁有著全世界最多的球迷,每年官網有超過1200萬獨立的用戶訪問。然而,曼聯官網會員只有區區6萬,年費是29.9英鎊。

  也就是說,曼聯的這個會員業務每年只能產生180萬英鎊的收入,實在不值一提。

  吉爾伯特道:“曼聯不是會員製的俱樂部,跟皇馬、巴薩不一樣。會員製的俱樂部裡,會員是有資格投票參與俱樂部主席大選的。”

  周不器一揮手,笑著說:“時代變了!西班牙的會員製俱樂部所剩無幾了,皇馬巴薩的會員製模式想進一步擴張,未來一定也是朝著線上會員的模式發展。線下製的會員模式收費高、規模小、服務少、吸引力差,你看著吧,未來他們都會改的。”

  會員製俱樂部的模式早就過時了,哪怕是巴薩,經營了幾十年也就是10萬會員。不過巴薩的會員費很貴,高達120歐元。

  西班牙俱樂部的會員製模式,更多的是面向當地球迷,購買會員可以有球衣的折扣、季票的折扣等等。

  吸引力很差。

  除了皇馬、巴薩等幾家超級豪門,絕大多數的會員製球隊都玩不下去了,都變成了股份製。

  吉爾伯特神色狐疑,“曼聯要在會員製上做文章?”

  周不器道:“真正的會員製,一定是借用互聯網,要向全世界開放。我說了,就像亞馬遜的會員那樣,一定要讓官網會員有更多的實際功能,而不僅僅是購買一個會員身份。紀錄片、精彩比賽動畫,包括各種各樣的曼聯主題的歌曲。總之,就是要重點打造數字內容,利用互聯網平台和豐富的數字內容吸引球迷辦會員。”

  時代在進步。

  落後的歐洲足壇雖然遠遠比不了美國體育那麽高科技,卻也在一步步地向科技化發展。其中最具代表的當數巴薩、皇馬和利物浦。

  巴塞羅那得益於罪人“大熊”,這哥們把巴薩害慘了,花了4.5億歐元買了3個廢人過來,差點把巴薩搞破產。

  但是,這人搞經濟是一把好手,他把巴薩打造成了史上第一個年收入達到10億歐元的俱樂部。甚至還推動巴薩成立了娛樂工作室,球迷在官網或者youtube購買會員,就可以看到很多巴薩工作室做出來的內容。

  不過,在數字化轉型方面,皇馬巴薩不是歐洲足壇的領袖。

  領袖是利物浦。

  2010年,美國體育公司芬威集團收購了陷入破產危機的利物浦,然後就開啟了一系列的改革之路,其中就包括數字化經營。

  有著美國專業的體育集團做推廣,利物浦在業務上很快就走上了正軌。做了三年,就在youtube上收回了幾十萬的付費會員。

  這就非常地有諷刺性。

  皇馬巴薩貴為世界上最厲害的兩大會員製俱樂部,他們每年收到的會員費,還不如利物浦一個股份製俱樂部收到的會員費多。

  根本原因,就是利物浦在美國資本爸爸的幫助下,領先歐洲足壇先人一步地擁抱了互聯網,走向了數字化之路。

  周不器牽頭創辦紫微星數媒,就是想搭建一個平台,規劃出“互聯網+足球”的產業方向,幫助所有的歐洲球隊都能獲得像利物浦那樣的數字化業務轉型。

  把視頻內容掛在youtube上就不必了。

  紫微星數媒要打造出一個強大的足球社區,並和俱樂部官網業務深度結合,把一體化的會員製做起來!

  然後從中抽傭就好了。

  像皇馬、曼聯這種級別的豪門,只要會員內容豐富,可以很輕易地獲得100萬以上的線上會員。就算每個會員的年費是20歐元,一家球隊的會員費就是2000萬歐元。

  10家這種規模的豪門,1000萬付費會員,一年就是2億的會員費!

  紫微星數媒作為平台方,抽傭25%,一年就可以賺到5000萬的平台傭金。

  這才叫細水長流的收稅型大生意。

  周不器簡單地把這個會員理念給闡述了一遍。

  吉爾伯特驚呆了,“100萬會員?這可能嗎?”

  周不器歎了口氣,“看來你對互聯網的理解不夠深,回頭你多跟紫微星數媒這邊交流,多找道格拉斯聊聊。這麽跟你說吧,過去的球迷,都是通過看電視、看報紙、看足球雜志來了解足球信息,以後就不一樣了。”

  “在電腦上看。”

  “不,是手機!智能手機!”

  “哦,我女兒送了我一部iphone,我試用了10分鍾,就關進了書桌裡。”

  吉爾伯特有些尷尬。

  周不器道:“老兄,你得跟上潮流啊!設計出一款app,投放在iphone中。這款app什麽足球新聞都有,可以跟其他球迷討論、交流,還可以訂閱官網會員的優質服務……皇馬巴薩的那種會員製一定會被互聯網取代。嗯,回頭研究下亞馬遜和奈飛的會員服務,未來是互聯網的時代,要把曼聯工作室做好,製作出豐富又精彩的影視音數字內容。對了,還有電競!”

  ……

  周不器一行去了德國慕尼黑。

  沒去拜仁,而是去了安聯集團。

  紫微星數媒要把“互聯網+足球”的業務做起來,除了自身的互聯網水平足夠高以外,最好也能獲得足球圈的支持。

  現在,英國足壇基本已經搞定了。

  接下來要搞歐盟。

  搞定歐盟主要就是搞定德國。

  目標已經選好了,就是歐洲的金融資本大鱷——德國安聯保險集團。

  這家公司跟足球有著深度的聯系,是歐洲足壇最大的資本大鱷之一,是德國足壇大佬背後的資本力量。

  德國足壇的大佬是最厲害的,貝克鮑爾、赫內斯、茲旺齊格、魯梅尼格都能威震四方。從02年韓日世界杯就能看出來,裁判員為了照顧東道主韓國隊,先後黑掉了葡萄牙、西班牙、意大利,卻黑不掉德國。

  在歐洲足壇,“安聯”也是大名鼎鼎。

  拜仁慕尼黑的主場,就叫安聯球場。尤文圖斯的主場後來也改叫安聯球場。

  周不器此行過來,主要是見安聯保險的子公司安聯風險投資基金的人,洽談紫微星數媒的融資。

  不過,他的身份太高了。

  整個安聯集團的董事會出動了一半,一溝通,這才知道背後還有政治的因素。慕尼黑市裡希望紫微星能過去投資。

  紫微星在德國投資了一座雲數據中心,選址在漢堡。

  作為互聯網科技荒漠的德國,很希望能有一家非美國化的互聯網公司過來深度發展,從而平衡關系。否則將來矽谷巨頭不聽話,總想著玩壟斷,想製裁都不好製裁。製裁之後,沒有替代品,苦的還是老百姓。

  有了紫微星,就可以左右之間相互製衡了。

  周不器就笑著表示,紫微星國際正在製作對歐羅巴大陸的雲計算業務投資計劃,預期投資不會低於10億美元。

  算是給出了一個承諾。

  其實不用他們邀請, 周不器也是一定要做的。

  雲計算業務的競爭上,北美地區紫微星恐怕不是亞馬遜的對手。可是歐洲區就不一樣了,歐洲大陸一直在抑製電商,對亞馬遜不感冒。

  這就給了紫微星發展的機會!

  只要紫微星能穩穩地拿到亞洲和歐洲市場,再找機會向南美洲發展過去,雲計算業務的市場份額就有很大可能超過亞馬遜!

  變成世界第一!

  未來再利用背靠好萊塢的流媒體,以及一些不常規的特殊的手段,紫微雲足以有能力抗衡亞馬遜雲、谷歌雲和微軟雲。

  獲得了周大老板的承諾,安聯保險的人就很高興,卻發現同行人中有曼聯的執行副主席大衛·吉爾,就很好奇。

  大衛·吉爾笑著說:“我們有意從拜仁手裡買下拉姆,他們似乎不願意出售。”

  對方馬上表態,願意幫拜仁遞個話!

  安聯是拜仁的最大金主。

  足球嘛,就是大佬手裡的一場遊戲。

  是棋子。

  也是利益交換的工具。

  (本章完)
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