周不器的長處是戰略方向的把握和生態系統的搭建。
具體要怎麽執行,他有點摸不準。
尤其是和微軟這樣的大公司展開一攬子的合作,需要在細節和合作的方式方法上深度推敲。尤其是所謂的“抗QQ聯盟”,一旦發動起來,就會是國內的互聯網圈的大事。
周不器去找張一明商量。
朋友網已經上線試運行了,也有了170多個注冊用戶。當然,大部分都是朋友網的內部員工,以及推薦親戚朋友注冊使用,參與內測用的。
目前來看,效果還行。
就頁面結構來說,朋友網是模仿facebook的模式。不過有了校內網的基礎,朋友網的界面更清新、功能更多,用戶體驗更好。
在此之前,周不器已經發話了,一年之內,朋友網禁止接受任何商業廣告。即便是一年以後,在廣告的推廣方面,也要謹慎而持重。
這跟校內網不一樣。
校內網已經成功了,別看當下有其很多校園SNS網站如雨後春筍般的出現,可實際上壓根就沒有校內網的對手。
在團購活動取得巨大成功之後,那些網站想要單存靠著社交互動就超過校內網,已然不可能了。
互聯網公司的模式,大概可分為四個維度。
最底層的是商業維度。往上,依次是技術維度、科學維度和人文維度。
高維打低維,一打一個死。
大多數的網站,都處於商業維度這個層面。
5Q網有所突破,主推的B(和諧)T下載,解決了一定的技術問題,算是站上了技術維度,所以能在一眾網站中脫穎而出。
可校內網呢?
校內網早就超越了這一切,已經上升到人文維度了。
是以服務全國大學生為宗旨!
這不僅是口號,還有實實在在的物美價廉的產品銷售,還有一系列配套的生態系統,奶茶店、小賣部、盛世單車、外賣訂餐等等,這誰能比得過?
就這個層面來說,校內網別看還有很大的市場發展空間,但壟斷格局已經形成。有了壟斷前景,才有足夠的底氣加一些廣告。
短期之內,朋友網還是要營造最好的用戶體驗,吸引來最多的用戶。
“抗QQ聯盟?”
聽到這個說法,張一明哭笑不得。
周不器坐下,急急的喝了口冰鎮可樂,氣惱道:“這才5月份就這麽熱了,能悶死個人。”隨即說道:“不小小瞧,這一次,微軟是狠下心了,要跟QQ大戰一場。”
張一明稍作沉吟,遲疑著看他,“朋友網要參與進去?”
周不器道:“不是咱們要參與進去,是你要清楚朋友網的定位。短期之內,是以大學生和職場白領、公務員為主。這恰恰和MSN的用戶群是重疊的。”
“你是說,咱們要借著微軟組建‘抗QQ聯盟’,拉攏了一大批盟友在前面跟QQ死磕的時候……咱們保存實力,借著他們流量和推廣,為朋友網吸引來更多的用戶?”
“差不多吧,明修棧道,暗度陳倉。”
“那個聯盟都有誰?”
“一些二三線的門戶網,外加一個淘寶。”周不器聳了聳肩,不由得冷笑,“現在,企鵝公司那邊志得意滿呢,高調的宣布進軍電商領域,要推出自己的拍拍網。你說淘寶能不急嗎?”
張一明沉思片刻,神色古怪的道:“我怎麽感覺有點……六國連橫討伐大秦的感覺?是一批烏合之眾啊。淘寶名氣是挺大,可淘寶旺旺畢竟是跟淘寶綁定的,不可能跟MSN互聯互通。想單單的靠平台引流去抗衡QQ,
不太現實。”周不器大手一擺,“你想多了!”
“嗯?”
“這個‘抗QQ聯盟’,到底是怎麽組建,到底該怎麽運作,那是微軟的事。陳總裁心氣很高,看樣子是準備了一系列的手段。這跟我們無關!朋友網的任務,就是怎麽來借用‘抗QQ聯盟’的這個集體的流量資源,來為朋友網吸引到更多的用戶。”
張一明驚訝的看他,“那到底抗不抗啊?”
周不器淡淡的道:“遊擊戰,懂不懂?正面戰場讓微軟去玩,咱們在後方壯大自己的實力。偶爾配合微軟采取幾次行動,也就差不多了。”
張一明歎了口氣道:“如果這個聯盟所有人都這麽想,是不可能成功的。”
“當然不能成功。”
“啊?”
“這個‘抗QQ聯盟’,就算微軟搞的如何轟轟烈烈,也注定要失敗。不僅是MSN跟QQ競爭的領域要失敗,Live搜索跟谷歌搜索競爭的領域,也注定要失敗。”
周不器直接把答案公布了。
帶領“抗QQ聯盟”的MSN,大概就是這款軟件最巔峰的時候了,很快就會完蛋。至於微軟的Live搜索,聲勢再響也只是回光返照。到了2009年,就被微軟取締了,轉而推出了Bing搜索。
張一明不解的道:“既然注定會失敗,我們為什麽要選擇微軟?其實,在搜索這一塊我也有過自己的思考,我是想跟谷歌合作的。更重要的是,我們完全可以跟QQ合作啊。”
周不器搖頭道:“對創業公司來說,定位比流量更重要。朋友網的前期發展對象,都是MSN的用戶。QQ的用戶都在玩QQ堂呢,會對朋友網感興趣嗎?還有,前段時間博客中國的創始人方行東公開批評企鵝馬總,說他缺乏缺乏大企業家的寬闊胸懷,屢屢拒絕國內其他公司的合作,卻要複製他們的產品。MSN會給朋友網開端口,你覺得QQ會嗎?”
“你不是在企鵝那邊有關系嗎?”
“我有個屁的關系!”
周不器氣的罵了一聲,感覺自己過去吹的牛有點多了,手下人心思都亂了,隨即臉色一板,正色道:“一明,你覺得朋友網的最大競爭對手是誰?”
“呃……”
張一明有些為難,這個問題不太好回答,“朋友網是SNS類的網站,跟博客又不太一樣。其他的SNS網站還在做校園推廣,我們卻借著校內網這個平台,完成了校園積累,可以走向社會了。從這個角度來說,我們目前並沒有特別明顯的競爭對手。”
“不,有!”
“誰?”
“目光要放長遠一些。朋友網是SNS網站不假,可歸根結底,就是網絡社交。企鵝公司的根基,也是網絡社交。企鵝公司有個特性,就是看到別人好的創意,都會依靠著QQ的強大流量推動屬性,去模仿。”
張一明驚聲道:“你是說他們會複製朋友網?”
“這是一定的!只要朋友網做成了,引起市場反應了,他們一定會模仿的。”周不器說的斬釘截鐵。
張一明這下懂了,深吸了一口氣,沉聲道:“所以說,朋友網最大的競爭對手……其實不是同類的社交網站,而是潛藏在湖底下的那頭叫做QQ的怪物。”
周不器冷笑了一聲,定睛看他,“所以你覺得我們還能跟QQ合作嗎?退一萬步說,就算他們答應合作了,那也是給了他們深入學習、掌握我們商業模式的一個機會,那是養虎為患。從我們在第一天定位要搞社交開始,敵人就一定注定了,就是企鵝!相比之下,校內網團購雖然也是電商,但跟阿裡的競爭還是比較弱的,是可以共存的。”
張一明道:“既然是這樣,這次微軟出手,組建‘抗QQ聯盟’,我們也要盡全力才對。我們有校內網,在大學生群體中的號召力還是不錯的。”
周不器拒絕道:“不, 主帥不行,咱們再努力也沒有。我說了,躲在背後壯大實力,就是朋友網這次加入‘抗QQ聯盟’的主要動機。”
“主帥不行?”張一明非常吃驚,覺得他的話有些過了,“MSN是目前全球最大的即時通訊軟件,全球用戶有1.5億呢。”
周不器擲地有聲的道:“不行就是不行!所謂的‘抗QQ聯盟’,一兩年之內,必然土崩瓦解。到時候,微軟在國內市場的整個基本盤都要動搖。”
兩年之內,微軟中國聲勢不再。
搜索領域被百度和谷歌遠遠甩開,雷聲轟轟的“抗QQ聯盟”,也慘淡收場。MSN停止了新用戶增長,只能靠一些老用戶苦苦維持。
微軟中國總裁陳勇政也因此黯然下台。
“微軟都不行,誰還行?”張一明歎了口氣,有些失望,“如果微軟都製不住QQ,那在社交領域……QQ豈不是就再沒對手了?”
周不器指了指自己的胸口,“微軟不行,還有我!張一明,我給你兩年時間,借著這次微軟組織的‘抗QQ聯盟’運動,最大可能的壯大朋友網的實力。兩年以後,微軟必敗。那個時候,朋友網才可以從後方走出來,站上時代的大舞台。”
張一明愕然驚呆,說不出話來。
他聽懂了。
周老大這是要朋友網借著跟微軟合作的這兩年時間,默默的耕耘。等微軟兵敗如山倒,QQ大勝而歸的時候,朋友網再趁著驕兵必敗的機會走向前台,收攏殘兵,吹響反擊的號角。
這是要取代微軟,成為時代主角的節奏啊。