因為很多事情忙碌的緣故，今年的集團年會還沒有召開。

眼看著就要過年了，後知後覺的田陌雲才想起來這事兒，於是去問金戈。

“年會定在2月5號，之前跟你報備過，年會過後就準備放年假了。”

金戈說道。

2月5號，這個時間挺晚的，去年的年會好像是1月中旬舉辦的。

“大家沒什麽意見嗎?”

田陌雲隨口詢問。

金戈攤攤手:“這能有什麽意見?年會延後的原因大家都清楚，前段時間工作太多了，幾乎天天加班，就算舉辦年會，大家也沒那個心情，還不如延後呢，又不是不辦。”

也對。

田陌雲點點頭，前段時間確實有很多忙的事情。

“這次年會的規格怎麽定?”

金戈問道:“還是跟去年一樣，三個月的薪水獎金嗎?”

去年的年會，除了【龍騰車企】的自行車5折優惠券和家電優惠之外，最大的亮點就在於三個月的薪酬獎金。

當時可是讓【雷霆集團】徹底轟動全國。

因為在此之前，還從來沒有哪家公司這麽大方過。

大多數公司，過年也就是送一些白酒、豬肉、大米之類的東西，頂多再給幾百塊的獎金，滿打滿算不會超過一千塊。

唯有【雷霆集團】，不但工資薪酬是全行業最高的，就連年終獎都是豐厚的很，全部算上的話，不會低於五千塊。

“我想想。”

田陌雲沉思了下，說道:“集團今年盈利比較理想，帳戶上也有用不完的閑錢了，而且集團日益壯大，沒必要再跟過去一樣畏首畏尾，所以這次，我想大方點。”

“你之前還不夠大方?”

金戈聞言，頓時哭笑不得:“知不知道，集團旗下的八家企業，任何一家都是廣大從業者心目中的聖地，待遇高、老板大方、有高昂的加班費，薪酬全行業第一，還有正規的五險一金，以及免費的早點和下午茶，加班還有豐富的晚餐……這些都是其他公司所沒有的，這還不夠大方嗎?”

田陌雲還真不清楚這事兒。

他只是按照自己的想法，給予員工“較好的”待遇而已。

薪酬全行業第一?

那是因為他坐擁系統在身，賺錢比較輕松，再加上國內行情一向不太好，他自然沒必要去壓榨員工，心想著:員工過得好一點，也能更積極的工作。

高昂的加班費?

田陌雲並不鼓勵加班，【雷霆集團】的工作氛圍很好，大家都很積極，正常工作都可以在上班時間完成。

只是有些時候，難免遇到一些突發情況，需要一些員工留下來加班，通常要忙到很晚，平白佔用了人家大量的休息時間，要是不把加班費給到位，員工心裡也不舒服啊。

田陌雲了解過，其他同行企業基本是沒有加班費的，就算有，也就是象征性的意思意思，一個月多給百八十塊就算過去了……這麽低的加班費，也不能怪員工的工作態度不積極，對吧?

而【雷霆集團】這邊，加班費則是正常工作時薪的雙倍。

按日工作八小時計算，每天的薪酬是40塊錢左右，平均每小時5塊錢……別覺得少，在現階段的大夏國，基層員工大多是拿不到這個數的。

所謂的人均年收入過萬，除開那些公司管理層、高層和高薪群體帶來的“增幅”之外，大部分基層員工，一個月也就600-800塊錢。

相比之下，【雷霆集團】基層月薪1200-1500，已經是超級大方了，幾乎是同行的兩倍，位列全行業第一。

而兩倍的加班費是什麽概念?

一小時10塊錢起步，

從6點下班開始加班，到晚上8點的話，兩個小時20塊錢，相當於別人辛苦一天的薪酬。這不香嗎?

根據田陌雲所知，大多數員工其實都挺樂意加班的，跟其他企業完全不同。

這就是加班費的魅力啊。

像是某些不良企業，薪酬低廉，天天加班不給加班費，將員工當成牲口使喚，動不動就用“開除”來做威脅，甚至連過年過節的獎勵都坑的要死……這種企業要是能做大，那真是見鬼了。

至於五險一金?

在田陌雲看來，這是必然的。

大多數員工生活的並不富裕，而五險一金則能大大提高他們的幸福指數，雖然這會給公司造成一些支出負擔，但財大氣粗的田陌雲並不在意這些。

真正優秀的企業，從來都不是靠壓榨員工來獲取利潤的。

當然……你非要說什麽資本家天生流淌著罪惡的血、企業天生就壓榨員工的價值之類的，那也沒辦法。

田陌雲能做的，不是讓企業員工人均年入百萬，而是相比較同行，讓他們擁有更好的待遇，他也只能做到這麽多。

至於說免費早點和下午茶，以及加班時的晚餐?

這些東西也是挺有講究的。

有句話怎麽說來著?

從生理的角度來講， 每個人的生物鍾都是不同的，並不是所有人都適合朝九晚六的生活，總有那麽一群夜貓子……跟正常人不一樣。

但企業，卻無法縱容員工自己選擇工作時間，只能進行朝九晚六，甚至更苛刻的朝八晚七，朝六晚九……

當初在討論“免費早點”的時候，田陌雲還開過一個玩笑:“你把員工從暖和的被窩裡拿出來，不給點甜頭，人家能高興的工作嘛。”

這也就是免費早餐的由來。

而下午茶、加班晚餐，也是類似的獎勵。

這就涉及到遊戲裡面的一個學問了，被稱之為“反饋機制”。

記得前世某個叫“逼乎”的軟件，有人問過這樣一個問題:

“為什麽打遊戲可以樂此不疲，而學習卻不行?”

當時就有人站在生理學、心理學的角度分析，並且給出了一個“反饋機制”的說法，那就是:玩遊戲可以在玩的“當時”，得到非常直觀的爽快反饋。而學習呢?估計也就考完試公布成績的時候，能得到那麽一點反饋了，這個過程太長，大家當然無法拿出玩遊戲的熱情去學習。

工作也是一樣的道理。

有人喜歡在工地裡當臨時工，卻不願意按部就班的上班，就是因為喜歡那種乾完活就拿錢的感覺，用遊戲的說法，這個就叫做“直觀爽感反饋”。

而田陌雲根據這個“法則”，制定了免費早餐、下午茶、加班晚餐的獎勵，他沒辦法一天發一次工資，不然財務部都要罵娘……因此只能通過這樣的方式來給員工一些反饋。

效果嘛——也很不錯。