戴超龍看完整個粒子投影的放映效果後,馬上對著潘帥說:“接下來我們要分兩步走。
第一成立超龍特效公司,為了我們改造的影院提供片源。
我相信只要我們改造過的影片,看過現場的效果後,他們一定不會拒絕這種特效方式。
而且我們有人工智能,可以大規模的應用修補數據以及高逼真的特效。
致使我們的成本相對比別的特效公司會低很多。
只要到了後期我們的影院覆蓋到全國後那麽這些電影製作公司,就會適應我們的拍攝方式。
這樣機械八爪魚攝像機就可以直接投入市場。
所以特效公司轉換片源的時候一定要要求他們提供越詳盡的環境數據成價格就越低,這樣就可以促使他們盡可能在拍攝的時候或許更多的環境質量。
同時也是降低我們人工智能的特效成本。
第二就是開始改造和建立我們超龍旗下的1200家電影院,同時集團會配合你們在全國2865多個縣開始建設超龍的電影院。
我們要求到明年上半年的時候可以直接覆蓋到全國縣一級的城市都有我們的電影院。
明年下半年要求覆蓋到鄉鎮的電影院。
每一個縣市最少2家電影院,發D縣市3-4家,一線城市8-10家電影院。
預計新增影院超過6000家影院,每家影院5~8個廳。
那麽將會新增超過48000塊銀幕,加上原來1200家影院的9600塊銀幕,總共到時候國內市場我們就可以佔據超過50%。
明年下半年要求覆蓋到鄉鎮的電影院,全國共有19531個鎮。
至於鎮上的,我們可以建設迷你電影院。
每家電影院只有2~3個廳,同時可容納的而人數相對比一般縣上的電影院會少。
這樣同樣可以節省成本。
等到我們教育教化市場後,看每個鎮的營業情況,然後在考慮是否新增影院。
讓我們把全國的鎮都覆蓋了超龍電影院後,這裡同樣會新增超過39,000塊銀幕。
加上之前縣一級以及和一線城市的銀幕,總共就會超過96600塊銀幕,27000家影院。
這樣電影院市場我們就可以超過所有國內影院的總和,佔據超過百分之65的市場份額。
相信國內沒有一家影院可以與超龍影院相比。
這時候超龍電影院作為我們泛娛樂產業鏈的終端場景就可以完善它的布局。
到時候上映什麽影片是我們可以說了算,同樣可以倒逼電影公司派出精良的製作爛片不允許上映。
同時我們也可以讓香江以前出產的精品電影購買版權,經過超龍特效公司的重新製作後在我們的電影院重新上映。
要樹立正確的價值觀,同時也讓觀眾看看以前製作精良的電影。
在對比現在某些導演某些流量明星產出的電影,可以知道某些電影就是出來圈錢的垃圾,我們不要給這樣垃圾的電影機會。
經典的電影通常都可以看兩三次,而以前感到經典的電影超過了幾百部,而且可以重新讓觀眾在電影院觀看體會。
當年八九十年代的時候,國內其實整個電影院的發展基本上是停滯不前。
大部分人接觸香江的經典電影都是通過盜版VCD來觀看。
除了網絡時代發達以後就是看網上的盜版,他們從來沒有機會能夠進到影院去欣賞以前經典的電影。
特別是像成龍大哥這飛鷹計劃,a計劃,我是誰等等電影。
那個年代都是拿命去拚拍出來的電影而不像現在某些小鮮肉割破了一點手指就要去醫院。
甚至用替身講對白都是講ABC等方式,然後後期再摳圖製作配音。
問題是流量明星隻來了幾天都要幾千萬。
整體電影的效果都是垃圾還出來圈錢真當屁民的幾十大洋不是錢呢?
所以潘帥你開始執行超龍電影院的萬城計劃。
同時要去香江,把以前的精品電影播放的版權買回來。
但我知道以前有許多的電影在嘉禾,中國星,銀都,寰亞等等的電影公司。
同樣你記住了,這次購買以前老電影的版權,就算我們重新製作了上映是不會給這些公司分錢的。
所以協議這一塊一定要寫清楚,你也是要把現在一些大牌的明星放映,那也是給他們去提供流量的機會,不要讓他們以為真的拿著老電影就很牛逼的樣子。
而且有一個事情要想清楚,不單只是買的內地電影院播放的版權,以後超龍的電影院還會擴張到海外。
同時我們現在香江電視和風凰衛視海外播放的電視頻道,這些都是可以把經典的電影從播放來吸引流量的。
所以全系列的版權一定要拿下來。
現在跟他們買這些老電影就當是廢物利用,同時也是看得起他們,希望他們不要得寸進尺,集團的律師團也會給你們提供協助的。
只要完成了電影院終端的布局,電影院播放的話語權就在我們這邊。那麽我們可以同步要求電影公司使用我們的機械八爪魚攝影機,還有使用我們的特效公司製作電影的後期。
這樣泛娛樂戰略終端這一塊就可以直接打通。
現在集團這邊會配合超龍娛樂集團的進行電影院建設和選址,而超龍地產也會同步配合在超龍旗下所有合適的商場建設電影院。
那麽做到覆蓋到縣一級和鎮上的所有影院的時候,我們就可以倒逼市場把票價給降下來。
現在30多元的票價對於消費者來說還是會有點吃力,同時也阻擋了許多人進電影院觀看的熱情。
按照現在物價我認為10塊錢看電影已經是非常好的價格,只要觀影人數上去了,總體的票房就會有所增長。
而且相信現在只要價格降下來了,更多的人會願意進電影院觀看變成一項平民的消費。
同時我們也知道,只要價格降下來了,一定會有電影院破產,到時候可以把這些破產的電影院一起收購了。
國家準備到2025年8萬塊銀幕的工作計劃明年我們就可以把它完成了。
只要國內電影院布局完成之後,相當影院就可以向海外去拓展。
第三就是電影院配套的設施。
我們以後所有的電影院都會配上超龍咖啡奶茶店,而且是迷你版的。
這樣我們超龍的奶茶咖啡小吃就可以覆蓋到最廣的受眾人群。
讓我們把鎮的電影院都覆蓋了之後整個超龍奶茶咖啡店就會下沉到鎮一級的市場。
我們相信一個鎮上的消費群體一定可以養活一家奶茶店跟電影院。
只要你的價格親民就沒有問題,那像現在奶茶這個市場超龍將會再無敵手。
因為我們現在調查過,其實現在電影院接近60%的收入來自於電影院的周邊,包括奶茶呀,小吃啊等等。
而超龍奶茶咖啡本來就有自帶流量的屬性,這樣布局完成之後,我們和超龍旗下很多產業就可以相互打通,因為有門店在那裡可以做非常多的事情。
而且超龍餐飲也可以開在電影院的旁邊讓客戶看完電影就可以吃飯或者是吃完飯就可以看電影。
同樣超龍旗下的服裝店可以開在電影院的旁邊。
還有化妝品店,日化店,小零售便利店等等都可以依托超龍電影院的人流刺激消費。
而且同樣可以利用去消費送你電影票。
當電影院的票價下來以後,只要10塊錢的時候。
那你去買兩件衣服或者買一些化妝品啊,日化零售品就可以送你旁邊電影院的門票。
你願不願意去這裡消費呢?
或者買夠電影票滿多少錢就送旁邊的優惠劵,本來電影你也是要看的,現在送你需要買的東西優惠劵。
相信大多數人都會願意去消費的。
這樣同樣也可以刺激電影院的消費,當然10塊錢的成本可以有服裝啊,日化店的化妝品店等等來出。
這些行業的利潤完全可以覆蓋到10塊錢的電影票成本,形成了一個閉環的經濟體。
消費者的錢只要進入了超龍集團旗下的任意的產業就流不出去了,都是在集團裡面循環。
超龍集團的終極目標就是讓人們的衣食住行,生養死葬都離不開超龍。
類似與棒子國的四星集團,這樣超龍集團才能屹立不倒。
潘帥和下面的高管聽完戴超龍的規劃後都是震驚來,沒想到老板在下這麽大一盤棋。
如果真給老板做成以後相信國內沒有哪一家企業集團能夠與之抗衡。
甚至是其他幾個行業加起來都不一定能夠對死超龍集團。
因為現在涉及到的行業實在是太多了,有些也是深入到民生經濟當中。
潘帥也知道自己的責任是非常重大,比以前自己做一個小傳媒集團,簡直就是一個笑話。
進入到超龍集團工作後,發現每一天都是驚喜,特別是層出不窮的黑科技。
這種東西就好像會上癮一般不能自拔,所以現在集團的高管只要是在自己行業領域的都是頂尖,而且還在不斷的學習培訓,暮求跟上集團的快車道,不然就會被人淘汰的。