許道微笑著說道:“你們不加入大秦科技這錢不白花了,語音是一個很大的項目,大秦科技充其量走完了從零到一的過程,從一到更多,則需要你們的幫助,我相信你們。而且在大秦科技公司,你可以專心搞研發,不用再被幾個學弟逼著當總經理了。哈哈!”
許道微開了個玩笑,不得不說,劉慶峰是個奇葩,在創業之初,他一心隻想搞技術,但後來發現,要想做好高科技創業,企業領導如果不懂技術規律,就會導致產品戰略不清晰,市場開拓沒有前瞻性和連續性,產業化會失去主導方向。於是科大訊飛設立時,創業團隊一致讓劉慶峰當CEO,否則大家都選擇出國。
劉慶峰頗有些遲疑的問:“那怎麽安排我們這些人?”
沈向洋做為大秦科技的代表出面解釋道:“智慧應用事業群和智慧學習事業群下設有智能翻譯事業部,智能客服事業部,語音事業部,圖片事業部……
科大訊飛的各員工經過重新面試後,定崗定級定薪,安排到各事業部當中。暫定你和胡鬱博士為P7級別,智慧學習事業群高級研究員職位。”
劉慶峰很滿意的接受了這個任命,對他而言,專心研發也是一種幸福。至於P7級別,在大秦科技算是高級別員工了。
相應合同簽署結束後,許道微在公司食堂宴請了劉慶峰一行人,讓他們感受下食堂大師傅的手藝。
至於後續的入職,考核自然交給相關部門負責,行政部和秘書處會安排好徽省員工,在燕京的租房事宜。
收購案塵埃落定,標志著後世大名鼎鼎的科大訊飛公司,已經完成了自己的使命,將永遠的消失在歷史長河之中。
……
五月中旬,許道微百無聊賴的坐在辦公室裡,程穎帶著小雨小雪去津門一個多星期,他很是體驗了一番孤家寡人的滋味。
“老板,劉浩總監新招聘的金融業務事業部總監已經到崗,程總讓你親自參與新員工歡迎會。”唐彤邁著輕快的步伐,認真的向許道微匯報著。
許道微伸了個懶腰,站起身來,“走吧。”
大秦科技公司對七級以上的員工給予很高的禮遇,每一位加入之時,相關部門負責人都會親自出席員工歡迎會。許道微和程穎二人,每次至少都會有一人代表公司表示歡迎!
由於程穎在津門出差,籌備著濱海高科技園區的和新總部的事情,這一次只能由許道微來參加。
歡迎會一如既往的由劉浩主持,並宣布對金融業務事業部總監的任命:“公司決定,聘任胡浩為金融業務事業部總監,M7級別,負責金融業務事業部的組建和管理工作,探索以弱人工智能為核心的互聯網金融新模式。
技術支持由智能應用事業群負責,並向公司執行副總裁程穎女士匯報工作。
以下為胡浩總監的過往工作經歷,胡浩總監出生於1962年,畢業於湘省大學,華夏社會科學院研究生院經濟學博士學位,研究員,高級經濟師。
1984年加入華夏工商銀行,歷任華夏工商銀行信貸部副總經理、信貸管理部副總經理、機構業務部總經理、國際業務部總經理、戰略管理與投資者關系部總經理等職位。”
眾人對於胡浩總監的加入,用掌聲表達了他們熱烈的歡迎。如果說財務部的程雪負責給員工發錢,那麽胡浩則負責替員工理財,讓財富實現增值。
掌聲過後,劉浩接著說道:“首先,
我代表程總對胡浩總監表示歉意,由於津門的業務抽不開身,她讓我轉達,歡迎你加入大秦科技。 其次,金融業務事業部做為華夏第一個互聯網金融平台,公司敢為天下先,做第一個吃螃蟹的人,這意味著我們沒有任何行業經驗可以借鑒,所有的過程都需要自己摸索,嘗試。希望金融業務事業部在胡浩總監的帶領下,合規,高效的發展。
最後,我代表大秦科技公司管理團隊,對胡浩總監的加入表示熱烈的歡迎,歡迎你,胡浩總監。”
劉浩和胡浩的手緊緊的握在一起,行政部用鏡頭記錄下這個重要的時刻,不放過任何一個宣傳公司的機會。
胡浩做為一個在體制內摸爬滾打近二十年的人,此時依然有些激動,劉浩第一次見到他,給他介紹了金融業務事業部的情況後,他就有種親身參與到改革中的使命感。
但是從國家隊到民營企業,實話說他的內心是忐忑的,是不安的。他不知道這個選擇是對是錯,十幾年後,這都不是一個容易做出的決定,又何況在這個時代。
胡浩拿起身前的話筒,認真的說道:“感謝各位同事的歡迎,雖然第一天來到公司,卻仿佛已經在這裡工作了很久,真的非常榮幸加入這個團隊。
金融業務事業部是公司全新組建的部門,承擔著探索新業務模式的重擔,負責此項業務,我慶幸又惶恐。但我願以自己的微薄之力完成公司對金融領域的規劃,謝謝!”
金融業務事業部的產品開發工作早已在進行,自從許道微計劃組建事業部後,沈向洋便開始劃撥技術開發人員,投入到工作中來。
胡浩的加入讓金融業務事業部有了真正的舵手。他對加快管理部門的審批,可以起到巨大的作用,由胡浩去說明大秦科技關於金融領域的規劃,也更容易獲得管理部門的認可。
對於目前的大秦科技公司來說,金融業務事業部的產品開發毫無難度可言。淘寶網的馬老師更是翹首以待。
企業家都是貪婪的,如果不是許道微對公司未來有著更高的期盼,或許大秦科技會成為一家更大更強的互聯網行業霸主,一家企鵝PLUS版的巨型企業。
2005年的8月,企鵝發生了重大的戰略轉型,它日後的所有成就也好,罵名也罷全部都源頭於此。
這次轉型戰略叫做“在線生活”,就是要讓企鵝像水電一樣的融入到用戶網絡生活的每一個角落。
什麽意思?翻譯成白話就是以QQ為支撐點,向所有可見的互聯網服務進軍,企鵝業務將涵蓋所有的能看得到互聯網產品!
小馬哥當時接受采訪的時候說:“移動增值業務,有一百多億的市場,我們必須進去;網絡遊戲七十多億的盤子,我們不會放棄;廣告業務三十多億,我們一樣要做。除此之外我們不會放棄的還有電子商務和搜索兩塊業務!”
聽聽,這樣貪心的戰略轉型,這是一個有理智的人該說的話麽?這不禁讓當時的所有人頭上都頂著一個問號,“企鵝到底想幹什麽?”
“在線生活”戰略的提出,意味著這家由IM起家的企業,在創業七年之後,攜帶著數億用戶,十幾億現金以及他們年輕的雄心,踏上了一條充滿不確定性的多元化征途。
從此之後,一個陌生的、野心勃勃的企鵝悄然呈現在了人們的面前,它幾乎涵蓋了當時所有的互聯網產品形態,在每一個細分領域都蓄勢待發。
2005年1月企鵝在遊戲領域模仿盛大的泡泡堂推出了一款遊戲叫做QQ堂;2005年9月在電子商務領域推出了交易平台拍拍網;2006年3月在搜索領域發布了搜索網站搜搜網……這意味著企鵝相繼在數個不同的領域,與該領域上的帶頭大哥陳天橋、李彥紅和馬老師等人宣戰。
華夏互聯網橫跨多條業務線的企業不在少數, 但是後世沒有一家公司能在兩條以上的業務線中同時做到領先,除了企鵝。
甚至是把企鵝放置於全球互聯網的范圍來觀察,他的野心也是令人吃驚。全球互聯網四大天王“谷歌、雅虎、ebay和微軟MSN”乾的所有業務,企鵝全部都幹了!
而對於企鵝這樣的後發策略,勢必造成這樣的結果:首先企鵝的多元化戰略,注定讓他變成房間裡的大象。財大氣粗,膀大腰圓。看見誰的東西好,它上去就是一腳踹死,注定要與全世界為敵。
其次,使用後發策略自然是被當做一個仿冒者,而不是創新者,這是肯定的。
最後,為了能保持後發進攻的優勢,那必然要在用戶資源的壟斷上面不惜余力。絕對不可能給別人任何能撼動到他根基的機會!這也就意味著他會不斷的修高自己的護城河,堅決的固守封閉!
以上三點結果,就是企鵝被千夫所指的三宗罪。“一直在模仿,從來不創新”“以天下為敵,走自己的路卻讓別人無路可走”以及“平台壟斷、拒絕開放”!
相比於企鵝,這個時候的大秦科技同樣變成了一家越來越難以定義的公司。華夏有古話,木秀於林,風必摧之。至剛易折,上善若水。
大秦科技公司如果不想出現一個如同360那樣一般的對手。必須要擴大自己的朋友圈,定位好自己的平台策略以和技術發展路線。
歡迎會結束後,許道微向胡浩示意了一下,一起向總裁辦公室走去。
……