不管怎麽說,到了這一步已經不是李峰能夠決定的了,所以他也隻好收拾收拾心情,然後登台。
剛一上台,李峰的臉色便肉眼可見的蒼白起來。
他隻覺得底下的人全都看著他,眼神裡仿佛有些嘲弄,讓他異常難受。
“同志們……”
這次李峰的發言表現極為不好,因為緊張的緣故,甚至連續讀錯了好幾個詞,讓台上的劉副廠長一陣皺眉。
他事先可是交代過李峰,要他好好讀一遍稿子,別上台之後弄得難看。
可是現在這情況……
“唉算了,反正也是個輸,怎麽樣都無所謂了。”
“謝謝大家!”台上李峰慢慢放下了稿子,顯得有些有氣無力。
隨著一陣稀稀拉拉的掌聲後,楊廠長語調平淡的道:“好,下面我們歡迎陳放同志!”
“啪啪啪啪啪~”
一陣禮貌性的掌聲響起,陳放慢慢站起來,整理一下衣服,然後掛著招牌微笑上了台。
見陳放上台不慌不忙,讓台下眾人不禁心生好感。
“同志們,本次我的報告內容是,學習xxx指示精神,深刻結合社會主義下的無產JJ專政理論,把握新時代脈搏,做好保衛工作。”
此言一出,底下人頓時有些吃驚。
“怪不得說站位高,這題目確實挺高的哈……”
“呵呵,也不知道他哪來的自信,張口閉口就是時代脈搏,給我整笑了!”
“哈哈哈,大言不慚!”
台下說什麽的都有,但是大部分都是嘲笑。
憑心而論,這種題目有不少人都能寫出來,畢竟自建國以來,各種宣傳簡直是天天都在講,背都能背下來了。
問題是內容。
這個時代的文化人可以說很稀缺,而且總體氛圍比較樸素,如果起一個高大上的名字,內容一塌糊塗的話,那後果還是比較嚴重的。
群眾是真敢揪鬥你。
對於台下眾人的反應,陳放並不放在眼裡,他微微一笑,接著說道:
“根據上級組織下發文件的【依靠群眾,預防為主,管理從嚴,保障安全】的精神。
”加強內部安全保衛,整頓好內部治安秩序,利用各種形式,開展經常性的廠區社區巡邏,我有以下幾條提法。
“第一條、加強對出入廠區的現金、票證的登記,要采取制度性防范措施。
“嚴格執行政務院《關於實行現金管理的規定》,財務部門的領導要和保衛部門領導共同實施監督,交替性檢查工作內容。”
“第二條、嚴格物資倉庫和貴重器材的出入廠區管理登記,後勤部門管理人員與保衛部門管理人員要嚴守崗位,嚴格領用、借用、交接手續。加強倉庫防護設施,定期進行安全檢查。”
“第三條、民兵武器彈藥由武裝部門集中保管,專人負責。武器、彈藥應登記造冊,分室存放。武器彈藥庫要配置必要的安全設施。要嚴格武器、彈藥使用手續,不準外借,不準轉讓、贈送。發現武器、彈藥短少,應立即報告、查處。”
“第四條、認真執行消防監督條例,加強安全防火工作,開展安全防火教育,經常檢查火源、電源,消除隱患,堵塞漏洞。”
“第五條、加強門衛管理和值班巡邏。門衛值班巡邏人員必須適應本職工作,嚴守崗位。發現異常,要及時查報,發現可疑分子,要奮力擒拿,及時報告。”
“第六條、對於俱樂部、集體宿舍、附近街道招待所、浴池等場所,要定期派人巡視檢查,並分別與街道、各單位負責人共同制定安全公約或制度,共同遵守。對重點、要害部位,要專人負責,勤加檢查,嚴密保衛保密制度,落實保衛措施。”
“第七條、要加強對於幹部、職工的教育,嚴守機密,確保機密的安全。發現失密、泄密事件,要及時追查處理。
“第八條、對認真執行本規定,積極維護內部治安秩序的,抓獲敵特破壞分子提供重要線索和證據的,發現事故隱患,積極提請整改,發生事故,奮力搶救,發現險情,及時妥善處理的個人,以及防范措施落實,治安秩序井然,無事故、無案件的部門及其幹部群眾,給予表揚和獎勵,並可作為評選先進的條件。”
這八條制度提法一出,無論台上台下,頓時鴉雀無聲。
這幾條制度都是陳放借鑒後世各大廠礦企業保衛工作的條例。
都是經過實踐檢驗的,方方面面都顯得極為成熟,條理清晰,邏輯嚴密。
對比當下粗糙的保衛工作細致的真心不是一星半點兒。
當下的保衛工作,除了個別極為要害的地方,大多數廠礦企業組建的保衛部門,其實就是站站崗,登記一下大門出入記錄啥的。
然後就是依靠嚴格的戶籍管理制度,一旦出現了陌生人就粗暴的嚇唬一番。
這種方法在當下來說成績不小,畢竟剛剛建國不久,敵特很多。
不要覺得敵特就個個都是頂尖的特工。
這種想法其實就是電影看多了。
其實絕大部分都是沒怎麽經過訓練的普通人。
自己心裡本來就有鬼,長期的精神壓力,被人稍微一嚇唬就啥都撂了。
在以往這種辦法很好用,但是隨著工作的深入,一些小魚小蝦都已經被打的差不多了。
剩下的都是經受過專業培訓的乃至於訓練的特務和間諜分子。
對於這種人,廠礦的保衛科就很難派上什麽用場了。
陳放提出的這幾條,都很讓人有一種耳目一新的感覺。
尤其是關於槍械武器的管理和第七條幹部群眾教育,這兩個提法很新穎。
當下這個時代,對於槍支的管理很是粗糙,而出事的時候往往又都是某某個廠或者某某個企業會丟失或被盜竊。
因為這種事,各企業很容易就會吃瓜落。
所以對於這一條,領導們很滿意。
第七條也是則是楊廠長說的“正治站位很高”了。
眾所周知,現在的提法很喜歡說“發動群眾,依靠群眾”之類的話。
但是問題在於,怎麽發動,怎麽依靠?
總不能事事都開大會吧?
那不是依靠群眾,那是延誤生產!
現在陳放給出了一個很好的渠道。
通過教育來組織群眾、發動群眾、依靠群眾。
這是當下的正治正確,完美契合了上級的指示精神,領導們焉能不喜歡。