“壞人，我不想聽了。”銀鳳嗔道，“一聽就是假的，建國是壞人！儂全猜錯了，不是茄子，也不是黃瓜、絲瓜、苦瓜、夜開花，反正枕頭下面，不是這種形狀。再猜猜看?”

　　“我實在猜不出來。”

　　銀鳳歎氣道，“其實呢，是一串銅鈿，也叫銅板，已經磨得看不到字了，發亮，鏡子一樣。”

　　陸雨不響。

　　銀鳳抱住陸雨輕聲道，“二樓爺叔對我講，銀鳳，想到了吧?幾千、幾萬個夜裡，女人渾身像螞蟻爬，床上滾來滾去，睏不著呀，為了得獎，為了牌樓。夜裡廂，有了心思，只能暗地裡捏這一串銅鈿，摸這串銅鈿，一二三四五去數，一直數到天亮。儂想想，阿拉做女人，多少苦呀！”

　　第二天一早，陸雨沒有再去滬市證券交易市場買賣國庫券，喝過頭道湯後，後面的殘羹就索然無味了。

　　他直接叫了一輛紅色夏利出租車來到新客站。

　　之前滬市的老火車站還是位於天目東路的“老北站”，雖經歷次擴建，但最大的候車室仍不足400平方米，每天卻有5萬旅客乘車，最高峰時平均每2個平方米內要站立5個旅客，可謂擁擠不堪。

　　為了更好地支撐滬市的發展，建造一座新火車站被提上議事日程，1984年終於破土動工。

　　去年1987年12月28日，一座嶄新的火車站在當下的閘北蘇州河北岸正式建成投入使用，也就是滬市人們口中的“新客站”

　　新客站是全國第一座現代化的火車站，2萬平方米的主樓采用“高架候車、南北開口”的新格局，站區18部電梯供旅客上下進出，預留的16間候車室全部覆蓋空調，東西兩側各設一條9米寬的旅客地道，寬敞，舒服。

　　北廣場門口，徐建國已經等待多時，“小毛，我已經把87次車票買好了，快點進去。”

　　從滬市新客站始發的87次特快列車到淝水市全程需要10多個小時，近千公裡。

　　徐建國家裡靠近新客站，今天一早他就提前過來買好了去淝水的火車票。

　　火車進站後，人聲大了，人聲沸了。

　　“咣~哧”，鐵門打開，女列車員，一個高個子，大骨架的姑娘下來開始指揮下車和上車的乘客，“大家不要擠、不要擠，先下後上，老人和小孩優先。”

　　進入車廂，裡面充滿了“別擠！““這個箱子不能坐！““別踩著孩子！““這邊沒有地方了！“……之類的喊叫。

　　當下這個時代都是沒有空調的綠皮火車，條件簡陋。

　　但陸雨發現大家在火車上的精神面貌極好。火車開動，經過了短暫的混亂之後，人們又已經各得其所，各就其位。

　　在擁擠的車廂內，大家或嗑瓜子，或打牌，或喝茶，或聊天，好像都在高興地度假。

　　聊天的內容也是五花八門，春晚小品《急診》，歌曲《三百六十五裡路》與《信天遊》，自由市場，百貨公司，香港電子石英表，徽劇《水淹七軍》，醪糟蛋花，三接頭皮鞋，中醫治癌，差額選舉，結婚筵席……

　　在這些溫暖的閑言碎語之中，忽然從前門車廂擠進來一位全副武裝的乘警。

　　“大家注意啦！“乘警手裡拿著揚聲喇叭，一邊喘著氣一邊宣布道，

　　“剛才，前一節車廂裡上去了兩個壞蛋，混水摸魚，流氓扒竊。有少數壞痞子專門到車上偷東西。那兩個壞蛋我們已經抓住了。希望各位旅客提高警惕，密切配合，向刑事犯罪分子作堅決的鬥爭。大家聽清楚了沒有?”

　　“聽清楚了！“車上的乘客像小學生一樣地齊聲回答。

　　乘警察滿意離開，手提擴音喇叭，大概又到別的車廂作宣傳去了。

　　這場景仿佛讓陸雨自己進入了《南來北往》劇中。

　　他不由得也摸了摸自己攜帶的一個小包，摸了摸上衣的四個和褲子的三個口袋，幸好一切都健在無恙。

　　火車繼續前行，車廂裡各人說著各人的閑話，各人打著各人的瞌睡，各人嗑著各人的瓜子，各人抽著各人的煙。

　　異常的和諧。

　　乘警離開後，陸雨發現車廂裡嘈雜的環境之下，位置對面過道邊有一位年紀大概四十來歲戴眼鏡的中年男子，穿著一身藍色的工作服，手裡竟然捧著一份厚厚的英文資料看得津津有味。

　　近視眼鏡片厚得像啤酒瓶，大有“兩耳不聞窗外事，一心隻讀聖賢書”的模樣。

　　與周圍喧鬧的人群格格不入。

　　再仔細看，眼鏡男手中的這份英文資料外面印著“Color TV T51 Series Process (T51系列彩電工藝說明書)， Thomson Consumer Electronics(湯姆遜家用電器公司)”等英文字樣。

　　這場景讓陸雨大為好奇。

　　來自歐洲的Thomson湯姆遜公司有著彩電鼻祖稱號，全球著名的消費電子類生產商之一。

　　去年，湯姆遜公司收購美國GE通用電器旗下的消費電子業務，其中包括美國無線電公司的RCA品牌彩電，成為全球最大的彩電廠商。

　　也就是說1987年美國的GE通用電氣公司把自己的電視機業務換了湯姆遜的醫療業務。通過這項交易，使湯姆遜成為當下世界第一大電視機制造企業。

　　前世，陸雨看過傑克·韋爾奇的自傳。1981年，韋爾奇上台伊始便開始了對GE的全面變革，GE歷史上號稱最大規模組織變革時間長達近10年。當年韋爾奇把電視機業務出售給湯姆遜，換回了它的醫療事業部，GE的冰箱業務則整體賣給了中國的海爾。

　　當韋爾奇決定GE公司用電視機業務換取湯姆遜的醫療事業部時，全美國炸了鍋，說放棄了如此巨大的市場，GE瘋了嗎?韋爾奇的解釋是，電視機業務沒能做到前二名，而醫療業務卻有很大的增長空間。傑克·韋爾奇當下提出的戰略是“不做第一，就做第二，否則就退出。”

　　果然，後來GE醫療成為全球行業的霸主。

　　眼前這位眼鏡男竟然從事的工作是與湯姆遜公司相關，讓陸雨很是好奇。