讓自己身心疲憊的事，基本上與好亊沾不上邊。

　　能與食品公司王總簽了一年顧問合同，錢總高興了一整天。

　　臨近下班，錢總來找李進。說他的學生那天競標真是見到世面了，希望在畢業前同李進舉行一次座談會，也可以套用時髦叫對話。問李進行不行。李進說給年輕人一點建議，可以。

　　正說著學生的亊，會計事務所陳總給李進打來電話，電話裡對李進說道:“昨天的董事會，發現你們對企業的問題看的挺準的，解決方案也出乎我的意料，很棒。我現在手頭有一個企業內部重組案，比較麻煩，我本來想放棄，昨天一想，如果同你們一起合作，成功率還是很高的。李總是否願意合作一把。費用對半分。”李進答道:“我們已經合作了，陳總瞧得起我們是一種榮幸。當然願意同你合作。方便的話，把資料傳給我。感謝。”

　　第二天，李進收到了陳總發過來的資料。這個公司老板姓周，早年靠鋼材貿易起家。五年成立集團公司。集團旗下有十一家分公司，有旅遊公司、焦炭廠、酒廠、石礦、設備租賃等五花八門，看上去令人頭暈，會計事務所的陳總之所以想退出，估計也是因為頭疼。

　　目前公司主要困難是出現虧損，資金流出現問題。銀行貸款也很大，陳總提供的財務數據看，原來鋼材貿易和焦炭廠是有較大盈利，其它基本上虧損。現在盈利的鋼貿和焦炭受到連累，資金不足，也是到了業務難以開展的狀況。

　　李進看完資料後，猜想到:

　　1、這個公司顯然是因為亂投資而產生了經營困境，陳總說進行內部重組讓公司生存發展下去方向是對的。

　　2、重組公司估計不難，難度主要在:一是老板心態難改變，有錢時一下投這麽多企業，可以想象得出老板很愛面子，在周邊人慫恿捧殺下就入局了。二是難在利益即得者，從股權上看，所有公司幾乎都是老板一個人的，代表老板在分公司管事的這些人，公司可能虧損，他自己說不定日子還過的不錯。人的問題，對陳總這樣的國際公司來說，是解不開的結，也是陳總望而卻步的主要原因。

　　李進同陳總聯系後一起約周老板見面。

　　見到周老板，一眼就看出是個生意人。見面後，周總就開始講他的創業史，足足講了半個小時。盡管公司遇到很大的困難，他仍然信心滿滿地說他公司發展後勁大，企業名聲大，並計劃後面還要乾這乾那等等。

　　陳總大概已經聽了好幾遍了，有點心不在焉。李進就安安靜靜聽周總說。大概說的差不多了，周總問李進說:“陳總向我推薦你，你說說看我們怎麽合作?”

　　李進說:“剛才聽周總介紹了公司發展史，確實不簡單。目前公司的情況，基本面還可以，但是如果不改變，經營會變得越來越困難。。”周總答道:“是的，是要改變。”

　　李進接著說:“做我們這一行，得敢講真話。但是敢聽真話的人很少。我們今天也只需要一個人，也就是周總你敢聽真話就好。”周總答道:“請說。”

　　李進接著說:“周總領導的集團共有十一個公司，只有鋼貿和焦炭掙錢，其他九個公司多多少都在虧本。就如一個家庭，父母二個人掙錢，養九個子女。他們長大了，還是天天要養著。再這樣“啃老”父母就吃不消了。如果舍不得他們，不讓他們去謀生，想要繼續保持家大業大的面子工程，以後苦頭吃不完。”周總連說:“是的，

是的。”　　李進再說道:“陳總和我還是可以讓孩子們去謀生的，但如果父母想不通，舍不得孩子，我們也就不接這個生意。”

　　周總表情突然變的嚴肅說道:“你們要接，我能想通。”陳總說道:“你能想通，我就接。我們盡快提供重組方案。”

　　李進負責方案，陳總負責財務評估及重組後財務管理。一星期後，李進和陳總正式向周總提交了重組方案。

　　李進在重組會議上講解到:

　　1、集團公司的鋼貿和焦炭公司，只要有流動資金注入，可以繼續保持盈利。而且這二個公司，周總非常專業，應集中精力和集中資金來運作。

　　2、設備租賃公司和旅遊公司，雖然未實現盈利，但也虧損不大，也屬於中介機構，資產較輕。只是經營管理不善。主要原因是周總親戚過多。可以保留，也可以讓專業人員去操作。

　　3、酒廠和礦山，建議轉讓。酒廠投資已經七年，送的酒此賣的酒還多。但銷售酒門坎比較高，要投入較大資源。不過現在庫存原漿酒不少，其中30%的原漿酒已經超過5年，建議與名牌酒廠商量賣給他們。礦山受政策性影響大，需要等待，轉讓可以收回現金。

　　4、一個物流公司和一個服裝廠，現在荒廢在哪裡，雖處在郊外，但佔地面積大。可以嘗試開發為交易市場。現在不少人在找地方建市場。並有很好的收入和現金流。

　　5、其他印刷廠等幾個小公司，讓現有的負責人承包經營，如其不願意就關掉。

　　接著，陳總講解了重組的財務方案，並告訴周總，重組後集團會有較充裕的資金，盈利能力還是處在良好狀態。

　　李進最後說道:“當然，最後還是周總做決定。”

　　周總聽完說道:“晚上我請客，大家喝一杯。”

　　舍與得，一念之間。