一旦開始炫耀自己，好運便會悄然離去。

　　公司超市準備工作如火如荼地進行著。經過一個多月時間的準備，公司已經租賃了十六家適合開超市的房屋設施。其它的門面還在談判。超市裝修基本設計圖也出來了。

　　李進把所有的工作梳理了一下，猜想到:

　　1、超市項目工程量很大，幾個關鍵點一定要處理好。一是租金談判及確定。二是超市的裝修和貸架、空調、冷櫃的購買。三是應收取的進場費用的確定。四是產品零售價格的確定。

　　2、超市經理和管理班子的確定，也要盡快解決。從對超市的敏感度來講，三位經營部門經理都不錯。但考慮到超市員工眾多，能夠拿得住管得住的應該是張剛比較合適。再從商超部抽一些人過去，超市籌備工作組先建立起來。

　　3、公司建超市有些得天獨厚的條件，比如代理產品就有上千個。但適合當地消費者購買而又能吸引人氣的產品就缺乏了，特別是煙、鮮肉銷售需辦證辦手續要提前操作。

　　4、超市裝修並不複雜，第一個超市估計一至二個月就可以開業。所以。第一炮要打響。

　　5、李進也明白有所為有所不為的道理，盡管自己主持公司經營管理工作，但超市這個投資項目很大，需要公司各種力量的配合，尤其是一些說不清道不明的人情活需要老板親力而為。

　　這天，李進找鄭總說:“超市裝修工程比較複雜，包括工程項目和貨架設施購買，同時還要考慮消防能否過關等，所以，我建議老板辛苦一下，親自把這個活攬過去。”鄭總一口答應。同時，李進也向老板匯報了人事調整的情況。

　　接著李進找張剛，盡快與各租賃門面業主聯系，請他們幫忙解決煙、鮮肉銷售證件。

　　李進找陳露，30個超市貨架上的燈箱廣告，請廠家支持讚助，不同位置收費不同。同時讓周妍研究超市售賣產品及定價。

　　幾天后，李進召開公司部門和主要骨乾人員會議，會議對公司部門和人亊進行了調整:

　　1、公司進口部和國內部合並，成立業務部，由陳露擔任部門經理。

　　2、公司成立全資連鎖超市子公司，由張剛任經理。周妍兼任副經理，盡快將制度建設和人員招聘解決好。

　　3、公司第一個超市預計下月中旬開業，要邀請廠家和經銷商參加開業典禮。由辦公室配合陳露做好邀請和接待工作。

　　4、商超部要配合財務部要盡快做好收銀電腦泡司機等購買調試。

　　轉眼臨近超市開業的時間了。這天李進和陳露、張剛、周妍及財務部朱經理、辦公室葉主任開會，對開業的準備工作再梳理一遍。

　　周妍說道:“有不少人想租沿街商鋪，是不是考慮租出去?”李進說現在人流量還不大，暫時不租。但也不能關著，安排廠家做促銷。

　　同時，在聽大家說所有工作都基本上準備到位後，李進說道:“我再強調一下二件事:一是開業安全問題要做到萬無一失，超市開業，人會很多，如果發生擁擠，會有安全問題。公司自己人不夠，要同當地公安部門說明情況，還是要派警力維持秩序。二是爭取請縣裡一把手參加會議。讓這次開業含金量更高。”

　　張剛說道:“安全問題已與商業局和公安局落實清楚，會派警力保證安全。請一把手參加，估計有難度。 ”

　　李進說道:“應該不會有難度，

現在各地都在熱火朝天搞招商引資，來了這麽多大企業，平時請都請不來。一把手不想來宣傳一下?”　　張剛立即說馬上去辦。

　　超市如期開業。廠家和經銷商送了二百多條慶賀條幅和花籃，一片紅燦燦，喜氣洋洋。廣場上坐滿與會人員。路旁站滿準備前來購物和瞧熱鬧的民眾。公司鄭總、縣裡一把手發表了熱情洋溢的講話。李進還是第一次看到鄭總如此意氣風發，第一次聽到鄭總大談公司實力，甚至有些誇大炫耀的味道。

　　超市開的很順利。半年時間就開了近50家大大小小的超市，每個月的銷售額也有大幾千萬元。由於公司資金流水大，存款大。幾家銀行都希望公司貸款，都給公司授信，公司帳戶已有大量現金。鄭總的辦公室也開始熱鬧起來。樓下券商、上幾層期貨公司、銀行經理幾乎天天來喝茶。

　　一天，鄭總同李進講道:“最近接觸搞金融的這些精英，學習他們的賺錢辦法，才發現自己象個農民。抱著金磚在要飯。看來，我們要學會投資理財，要同上流社會一樣，要靠錢生錢！”

　　李進近幾年也在不斷學習。特別是股票、期貨、債券等多多少少也懂一些。便同鄭總說道:“這些玩意以投資理財為名義，而且制定了很多很複雜很專業讓人看不懂的規則，感覺上跟賭博差不多。還是小心為上。”

　　鄭總說道:“看來你跟我一樣土。”

　　早上上班時，李進看到老板將奧迪A6換成了大奔。老板娘也開上一部保時捷轎跑。