低估自己才可能進退自如。

　　洪總正式向鄭總辭職。內勤小王也給李進電話，向李進電話辭職。李進只能說理解。

　　鄭總勸了勸洪總。但洪總說主意已定。鄭總也不再說什麽。有些事情可以用心去挽回。有些事情只能通過逃避來重生。

　　鄭總舉行家宴為洪總送行，並邀上李進、陳露，還有洪總向鄭總舉薦剛上升的財務部朱經理。

　　整個晚宴在感謝、學習的客套話中喝酒度過。李進除了喝酒，一句話也沒說，既然有了傷口，撒鹽和撒糖都一樣痛苦。精神上的傷口往往還帶有傷感和無奈。

　　第二天，鄭總召開全體員工會議。鄭總說道:“大家也基本上都知道了，洪總因為要出國，向公司辭職。這個事我也不敢耽誤人家。隻好成全。我命比較苦，才輕松不到一年，又得親自出馬。我想，還是要盡快找到總經理，內部有能人也行。”

　　老板說到從內部找的時候，老板瞄了一眼李進。與會的人員都似乎感覺到了。

　　敏感時期人的敏感度隨著提升。陳露第二天就到李進辦公室。與李進談她部門業務上的幾個問題，希望李進給予指導。老二老三也分別到公司找李進聊天。老三還偷偷告訴李進，說他勸老板別再外面找人了，他和老二都向老板舉薦李進擔任總經理。李進聽了說道:“你喝多了吧。我準備舉薦你。”老三連忙擺手說道:“別、別，剛脫離苦海。”

　　轉眼間，本城市開始受到一次強冷空氣的影響。空中飄浮著金黃色的梧桐樹葉。初冬來了。

　　天氣轉冷，也意味著春節業務的來臨。做好春節來臨前一個月的生意，相當於平時三四個月的生意。其中三項工作尤為關鍵:一是要做好春節銷售計劃，因為國內部以前年度沒有可參照的數據，就要同客戶溝通好各種產品的春節適銷產品基本要貨計劃。二是要根據銷售計劃準備好的貨源。三是同廠家溝通春節的促銷計劃。特別是向經銷商提前出貨的促銷計劃。

　　今年春節市場，國內部總共代理了近50個廠家的產品。品種接近300個。李進做好進銷存計劃和資金計劃後，送給鄭總審批。當然，陳露也按時將進口部的計劃上報給老板。

　　幾天后，老板讓李進到他辦公室。鄭總見到李進便說道:“你和陳露的計劃我看過了，說實話，我心裡沒底。根據去年的教訓，我隨便簽個字，感覺也是閉著眼簽。既然這樣，還是要讓明白人來做這個事。所以，李進你來挑擔子，擔任公司總經理。你考慮一下，明天給我答覆。”李進聽完老板讓他擔任總經理，只是感覺到緊張，手心出汗。

　　李進回到辦公室，猜想到:

　　1、李進首先考慮這個總經理自己能不能擔得起來?2、從經營角度上考慮，自己原來做進口食品生意已有很多年，進口食品業務還是熟悉的。國內業務基本上是在自己手上發展起來，也是熟悉的。所以在經營上目前沒有太大問題。

　　3、在公司管理上，主要還在人員管理，自己還是有把握的。現在國內部人員同進口部人員也差不多，激勵機制也相似，員工積極性也不錯。

　　4、在公司發展方向上，李進感覺自己是有缺陷的，同洪總相比有很大的差距。這不僅要對市場有敏銳感，而且自己本身要有一定的格局觀。

　　5、老板在洪總離開時，好像並不是很惋惜。老板今年才四十歲左右，正處在年富力強的時期。洪總在時，

鄭總有時也在摩拳擦掌時不時地管事做決定。而且，老板也是一個好學之人。李進認為，鄭總需要自己幫忙他管理公司，並不是要李進來管理公司。如果位不當，就會錯位，錯位則無端產生矛盾。反而影響公司的正常發展。也可能對自己的發展前途不利。　　隔天李進來到鄭總辦公室，鄭總問道:“考慮的怎麽樣了。”

　　李進回答道:“感謝老板的器重。 我感覺自己以現有的能力，目前並不適合擔任公司總經理。我認為總經理還是由鄭總您兼任。如果您認為需要我打下手，我就擔任您的副手，擔任副總。一來我有老板作靠山，心不慌手不抖，可以放開手腳幫你做業務。二來遇到合適的總經理人選，到時直接上任即可，我也心安理得。這就是我的想法。”

　　鄭總略為思索道:“尊重你的意見，不過你得盡快找一個人接你的位置。今後，大事知會我一下，其它的你李進還是要挑起來。。”

　　李進說:“國內部經理一事，我想采用競聘上崗的辦法，讓進口部和國內部人員都有這個機會競爭這個崗位。另外，資金審批權還是鄭總您親自把關。畢竟您久經沙場，防控風險要比我強。”

　　鄭總說:“可以，至於資金審批嗎，我們倆分工一下，劃一個金額，以下你簽就可以，超過部分送我這裡。”

　　第二天開早會，鄭總宣布李進任副總，主持公司日常經營管理工作。國內部經理由李進盡快聘用到位。

　　李進接著說道:“公司有能力的人很多，只是我比較幸運被老板選上。希望我們大家今後在鄭總的領導下，團結一致，努力工作，相互支持，共同打好春節銷售這一戰。對國內部經理聘用一事，經鄭總同意，擬采用在公司內部競聘上崗的方式來進行。競聘方式擇日向大家公布。”鄭總又給大家打招呼，說春節後就可以搬到市中心公司寫字樓去辦公了。

　　公司翻開了新的一頁。李進從此走上一個新的舞台。