由於熬夜，第二天醒來，路凹凸有些略顯疲憊，他伸了個懶腰，揉了揉惺忪的睡眼，賴在床上稍微愣了個神，這才下床。

　　給父母準備好了早餐，一人一份蒸雞蛋羹，又餾了餾幾個小花卷，清炒了一盤空心菜。

　　父母已經坐在了餐桌旁，看著他忙忙碌碌的樣子，母親很有些心疼，就剝了一個雞蛋放在了兒子面前的盤子裡。

　　母親的這一舉動，令路凹凸心頭一熱，這是母親習慣性的動作。只要他伺候他們吃飯的時候，母親保準會剝一隻雞蛋放在他的面前，每每這時，路凹凸都會順從地把母親親手為他剝的雞蛋放進口中細嚼慢咽。

　　這隻雞蛋，每咀嚼一口，都是滿滿的母愛。

　　打發父母吃過早餐，路凹凸仔細地洗了碗筷，又燒了一壺熱水，分別幫助父母取出了各自需要吃的藥，再三叮嚀一定要按時把藥吃進去。

　　七點十五分的時候，路凹凸走出了家門，每天基本上都是這個點，他準時會去上班。

　　路凹凸有一輛五年前買的桑塔納二手車，那時，剛考取了駕照不久，正趕上父親生了一場病，往返於醫院不太方便，於是就萌生了買一輛二手車的想法，主要目的還是基於父母上了年紀，家中有輛車的話，以後遇上個什麽緊急的事情那樣會更加方便一些。

　　但是最近一段時間，路凹凸的那輛花五千元買來的桑塔納二手車卻一直停在自己家樓前的空地上，油價太貴應該是很重要的一個因素，路凹凸就想著能省點就省點，上下班有輛電動車代步就行了。

　　行走在上班的路上，路凹凸在考慮著今天上班後的一些事情。

　　由於昨夜裡剛下過一場雨，道路的凹凸處積滿了水，人流多的時候，為了在積水中穿行時不至於將雨水濺到其他行人身上，路凹凸總是盡量控制著電動車的速度。

　　走進公司大門的時候，路凹凸禁不住歎了口氣，心情也有些莫名的沉重。

　　這個時間點，員工們有的陸續地來到公司，南門一側的考勤打卡處稀散地站著幾個人，大家相互打著招呼，看不出大家的表情，都顯得有些匆忙。

　　路凹凸很認真地打了卡，將電動車停在了不遠處一座沒有頂棚的車棚裡，走進了辦公樓。

　　早在三個月前，路凹凸所在的鴻立機械製造公司生產就基本停了下來。處在生死存亡關頭的企業正經歷著前所未有的嚴峻考驗。

　　這是一個有著將近一千多人的老牌國企改製企業。

　　停產的主要原因是產品創新能力不足，市場嚴重滯銷，項目投資失敗，資金鏈出現斷裂，工人的工資已經連續拖欠數月，社保繳費也已中斷。更重要的是，企業內部出現了嚴重的腐敗問題。好端端的一個企業就這樣突然停了下來，員工隊伍出現了莫大的恐慌。

　　為了穩住這一千多名員工，公司可謂想盡了千方百計。要求員工像往常一樣正常上下班打卡，並且以處室、車間、班組為單位組織大家集中學習。

　　公司規定，凡是每天按時打卡參與學習的人員，每月按時領取最低生活費，對於無故不參與學習的人員則給予相應處罰。

　　對於這一規定，剛開始的半個多月，工人們大都自覺遵守的很好。

　　大家清醒地知道，眼下，賴以生存、養家糊口的企業一旦出現問題，那可是大問題，涉及的面也不是一兩個人的事，而是事關全廠員工及家屬的吃飯、生存問題。所以，大家都竭力地希望企業能夠一天天好轉起來，

當下遇到的所有問題也會慢慢克服、解決。畢竟，企業是一個歷經過將近六十年風雨的老企業，能夠在市場經濟大潮中苦撐苦熬到今天已經實屬不易。　　員工隊伍中出現騷動，既在意料之中，也在預料之外。

　　鑄造車間的員工毛曉媞孩子發燒，婆婆焦急地打來電話，催促她趕緊回家一趟。車間主任正在給大家開會講形勢，鼓勵大家正視困難、統一思想、凝心聚力、共渡難關。主任在台上講得起勁，台下一百多號員工聽得卻都心不在焉，大家竊竊私語，眼睛盯在手機的屏幕上，一個個心事重重的樣子。

　　毛曉媞忍不住打斷了主任的講話，這讓依然滔滔不絕的主任很是有些生氣。他不滿地睨了她一眼，告誡她有事的話會後再說，現在是上班時間。

　　主任的這個態度，一下子激起了毛曉媞心中的火氣，在大家看來這個一向靦腆、恬靜且溫文爾雅的秀氣女工不會有這麽大的火氣的，怎麽一下子說爆發就爆發了呢?大家有些訝異，會議室裡頃刻間鴉雀無聲，大家的眼睛都在主任和毛曉媞之間遊走、獵奇。

　　“主任，我孩子病了！我要請假！立刻！馬上！”毛曉媞說話的聲音提高了八度，有些激動、有些顫抖、有些無奈，也有些明顯的憤懣。

　　“你要知道，上班時間原則上是不允許隨便請假的”。主任粗著嗓門，衝毛曉媞喊了一聲，“你就不能耐心等等?！”

　　“你家的孩子病了，你能耐心等等?你就不心疼?！”毛曉媞幾乎是帶著哭腔在吼叫。

　　這些天來，毛曉媞遇到的不順心的事可謂一樁連著一樁，每一樁事情都令她不勝其煩。

　　新房子交工了，需要裝修，錢還沒有著落;小姑子生孩子了，需要吃麵，也需要錢;公公騎車不小心栽倒了路邊的壕溝裡，眼下正在醫院治療，公公沒有職業，沒有收入，更沒有醫保，絕大部分醫療費用需要自籌;丈夫初明明跟自己在一個單位，他是倉庫保管員，因庫房裡的一件價格不非的銅鑄件被盜，存有重大嫌疑，目前還一直被保衛部門盤問、配合調查。

　　綜合這些破事、爛事，加之孩子突然病了，作為當媽的，毛曉媞的著急上火也是情理之中的。她越想越氣，顧不上再跟主任理論，隨手抓起桌上的紙筆，胡亂地塞進隨身的挎包裡，氣呼呼地甩門而去，一路小跑著下了樓。

　　主任生氣的樣子無法形容，頓了頓，他才清了清嗓子，不無揶揄地尷尬地笑笑，算是自我解嘲，也算是自己給自己找一個台階，語速有些急促地說道，“繼續開會！”

　　經過剛才的一番戲劇化的折騰，台下的員工已經完全沒有耐心繼續聽主任講話。

　　台下出現了騷動。

　　不少員工吹起了尖利的口哨，一些女員工也嘰嘰喳喳，每個人的臉上都掛滿了焦灼、迷茫。他們不知道自己的命運在今後的日子裡會向何處發展。

　　車間技術員被主任點名叫上台準備接著講授工藝知識的時候，技術員還沒有站穩腳跟，就被台下的員工轟了下來。在他們看來，眼下最需要的不是學習工藝知識，他們需要工作，需要賺錢養家，停工停產期間的這點微薄的生活費壓根兒不能保障他們的日常花銷，生活質量必然直線下降，這才是他們最最關心、關注的。

　　台下的不少員工扯著嗓子開始質問主任，既然公司裡一時無法復工複產且處於整頓狀態，與其把大家耗在這裡，不如放大家一條生路，讓大家可以自由地找些零工來乾以貼補家用。

　　主任一時語塞，見場面有些亂，為了平複大家的心緒，他不得不搬出了“殺手鐧”。主任乾咳了幾聲，大聲說，“組織大家學習是公司的決定，就是想利用這段時間，更好地讓大家認清形勢、凝聚力量，增強憂患意識，學好操作本領......”

　　主任話音未落，台下頃刻間起了哄，不少員工跺著腳喝倒彩，出他的洋相，他們從心裡不願意再聽他冠冕堂皇的話，無論鼓動工作做得再好，形勢任務講得再動聽，他們需要的並不是這些。

　　主任心裡比誰都更加清楚眼下的現實。

　　其它車間、處室也都在規定時間和范圍內自行組織各種形式的學習。

　　有的車間、部門在組織大家學習之外，還安排大家按照衛生區域清理環境衛生。

　　為了控制出勤率，公司進一步重申了打卡制度，規定每天早中晚上下班時間必須打卡，考勤打卡儼然成為了一道風景線。

　　鴻立機械製造公司的工人可以說個頂個都是千裡挑一的好工人，一直沿襲了過去國有企業時代的好傳統。即使在最艱難的日子裡，員工們依然保持著對企業的熱愛，集體主義思想尤其濃鬱。但是，他們的克制也是有一定的限度的。

　　無限期的學習的時間一長，各種問題和矛盾便會湧現出來。

　　各個部門在組織集體學習期間請假的人數越來越多，有的人請假的頻次也越來越多。這樣就出現了一個奇觀:上下班時間打卡的人多，中間學習的時間段缺勤、曠勤的人多。一到下班時間，缺勤的員工突然又不知從哪裡冒了出來。

　　這種不正常的現象引起了公司的重視。

　　董事長吳大志要求工會、政工、紀委多個部門組成聯合調查組深入到各個部門開展調查研究，了解員工想什麽、缺什麽、盼什麽?並盡快完成調研，實事求是地撰寫出高質量的調研報告，呈報公司領導作為最重要的參考依據，以便及時掌控員工思想脈搏。

　　聯合調研組的牽頭者便是路凹凸。

　　作為工會副主席，他在第一時間內便將政工處長羅子安、紀委副書記耿有為召集在一起，認真地研究了董事長提出的調研課題，並進行了細致的分工。當天下午三人便深入到了基層展開調研活動，他們計劃用三天的時間搞完工作調研，然後用一天的時間寫出調研報告，當然，寫調研報告的事還得由路凹凸執筆完成。

　　在鴻立機械製造公司，誰不知道，路凹凸的文筆、文采首屈一指，只是為人太過於耿直、低調，一直得不到上層的重視和重用罷了。

　　既然問題最先出現在鑄造車間，路凹凸決定調研的第一站就先去這個車間了解情況。

　　鑄造車間有員工126名，平均年齡48歲。僅有初中文化的車間主任段作成53歲，還有兩年就要特崗退休。車間裡員工的最高學歷是本科3名，專科12名，中專學歷27名，高中學歷31名，其余的都跟段作成一樣是初中學歷，個別的還是小學學歷。

　　在這些人員中，年齡最大的61歲，還沒有退休，沒有退休的原因是當年招工時參加工作時間晚，社保繳費累計時段還不夠。

　　年齡最小的也已經36歲。實事求是地講，鑄造車間可以說是全公司的一個縮影，目前整個公司員工隊伍的年齡結構均已普遍偏大，即使企業不出現這樣那樣的問題，由於新員工進不來、職工子女不願意進，大家感覺沒有多大盼頭，企業已經沒有了過去輝煌時代的圖騰，然而，這的確是一個毋庸回避的現實！

　　面對調研組提出的問題，鑄造車間主任段作成給予了積極的配合。

　　不同於尋常的是，段作成提供的每一個情況都有別於他在給員工講話時的表述。

　　段作成的解釋是這樣的:作為車間領導、黨支部書記、第一責任人，我必須時刻站在公司的大局給員工講形勢、明任務、提要求、穩人心，這既是一個基層領導的首要政治責任，又是一名共產黨員所應具備的基本素質。越是在企業陷入困境的時候，越需要我們當領導的忍辱負重，多和群眾打成一片，傳播正能量。

　　見路凹凸原原本本地記錄著他說的話，段作成的話語也愈加慎重起來。

　　段作成其實也是一個口快心直、敢講真話實話的人，只不過，有時候也缺乏必要的耐心，按捺不住自己的情緒，尤其在做員工的思想政治工作方面考慮的還是不夠周全。

　　誠然，人呐，哪有什麽十全十美，如果其他部門、車間的領導做員工的思想政治工作都能像段作成那樣，說不定也沒有後續的上訪事件的接連發生了。

　　當然，這是後話。

　　交談中，路凹凸所提的問題都比較詳細、具體，乃至於每一個細節的問題都被他問到了。在很多問題上，總是細致入微、不厭其煩。如果說還有什麽問題沒有被他問到的話，那只能是一個答案:除非他暫時還沒有想到。

　　段作成和路凹凸是比較熟悉的。

　　他們倆除了年齡有些差異，彼此的工作特點、性格情趣不同之外，都具備耿直的品格、品性，這是他們多年來相互尊重、相互熟悉的一個基本交匯點。

　　對於比較敏感的話題，段作成還是選擇了沉默。

　　路凹凸覺得“有戲”，忍不住窮追不舍。

　　“眾所周知的原因，你知道的。”段作成欲言又止。

　　段作成煙癮大概上來了，他順勢從抽屜裡摸出一盒煙，抽出一支，打火機閃動著亮光。旋即，他又摁滅了，將剛抽出來的那支煙塞回到盒內。

　　路凹凸沒有言語，只是朝著他微笑了一下。

　　辦公桌上擺放著“嚴禁吸煙”的銘牌，路凹凸手中把玩著，用一塊棉紗輕輕地拭去了牌面上的灰塵，又輕輕地放回到段作成的對面。

　　“說吧。”路凹凸平靜地望著段作成，筆尖已經落在了紙上。

　　“其實也沒有什麽好說的，都是大家比較關注的。”段作成並非有意在賣關子，他在考慮有些話到底能不能說?說深說淺會有什麽後果?這對於一向心直口快的他而言，多少有些犯難。

　　他是有過沉重的教訓的。

　　就因為講真話、說實話、發牢騷，半年一次的幹部民主測評會上，他測評的結果很不理想，差一點還被罰款。

　　段作成深刻汲取了上次的教訓，他想表達的意思盡量地委婉地表達出來，這不僅僅對他有益，而且也是為了全車間的工友。

　　有些實話，該講的時候必須要講。講實話、說真話盡管在有些時候會很難，甚至很容易讓人誤解，然而，不講真話卻又覺得對不起大家。

　　尤其當下，企業日子不好過，員工無事可乾，哪一個不是心急如焚、憂心忡忡，哪一個不是拖家帶口、被生活的重負羈絆。

　　想到這裡，段作成沒有再作任何的猶豫，他站起身來，鄭重地對著路凹凸一字一頓地說，“主席同志，你作為員工的娘家人，可要為大家進行疾呼呀！”

　　路凹凸認真地在傾聽，筆下傾瀉著字符。

　　“你不要記錄我說的話”。段作成要求路凹凸，“能不能不將我說的話記錄在案?我怕萬一說得不對，將來會引起麻煩。”

　　路凹凸停下了筆。

　　路凹凸之所以這樣做，就是一方面為了打消段作成的顧慮，一方面將他關注的話題延伸下去。好在，即使不用筆記錄，路凹凸的記憶力也是十分驚人的，上天賦予了他一個睿智的頭腦，讀書時就能做到過目不忘。

　　“說實話，天天這樣把員工圈起來學習大家都已經膩煩了，建議公司不如半天學習，半天放假。”段作成試探著繼續說，“還有一種建議，就是每個禮拜集中兩個半天的時間學習，其余時間放假，正好讓大家利用這些時間安排一下自己家中的事情。”

　　路凹凸聽得很認真，他點了點頭。

　　“大家已經對這種形式主義的學習不感興趣，再這樣下去，怕引起群情激憤，我真的很擔心。”段作成終於拐彎抹角地講出了心裡話。

　　段作成講的每一句話，其實一點都不假，的確帶有極強的普遍性特點。就連一向沉穩的路凹凸也忍不住點了點頭，但他並沒有發表任何的意見。

　　“上面的意思只是注重表面文章，覺得給員工放假說出去不好聽，有損企業形象。”段作成說話的語氣突然有些加重，“真有本事，把企業搞好、搞活，半死不活的，職工怎麽辦?！都上有老下有小的，趕上病病殃殃的家庭，日子更難熬！”

　　不能不承認，段作成的話有幾分道理。但是對於這番明顯的帶有牢騷意味和強烈不滿的話，路凹凸還是未置可否，他只能從內心深處認同段作成的觀點，但他決不能像段作成一樣把話說到表面，路凹凸更加看重的是時刻維護好企業的形象。

　　接下來的時間，路凹凸幾個人又分別找來了鑄造車間不同班組的十幾個員工座談。

　　職工甲說，企業這個樣子，我們真的十分心痛。

　　職工乙說，工資只是基本生活費，社保也給斷繳了，以前的還沒有完全補上，尤其是醫療費更是欠著，大家有個病災的，隻好等死呀。

　　職工丙說，公司領導無能，他們個個不缺錢花，出入有車坐，有大房子住，生活有保障，我們這些基層職工呢?懸殊太大了。要不是他們經營無能，企業不至於走到今天這一步！

　　聯合調研組的三個人都緊皺著眉頭，他們只顧在本子上刷刷地記錄著文字，他們的責任就是真實地摸到第一手材料，真實地把握好員工的思想脈搏。這一點，作為組長的路凹凸心裡尤其明白。

　　翻砂車間、半成品車間、加工車間、輔助車間等幾個大車間的調研情況基本上都和鑄造車間的情況大同小異。

　　三天來，路凹凸的記錄本滿滿地記錄了兩大本，在他看來，有這些材料，即使創作一部小說，素材也已經夠用了。然而，他並不是為了創作小說而進行調研了解這些素材的，相反是為了平息職工的怨言、怨氣給公司領導提供第一手資料，這絕對是兩個不同的概念。

　　如果可能的話，將來，說不定這些素材正好給自己提供小說創作的原料。這個念頭也只是在路凹凸腦海中閃現了一下。眼下，他沒有過多的精力去瞎想一些不著實際的東西。

　　調研活動結束後，調研過程中的一幕幕、一件件事情、一個個人影都在路凹凸腦海中晃動著。他有些寢食難安，有些躁動，有些無奈。

　　像毛曉媞這樣文靜的女工，由於突然失去了工作，又由於家庭的一系列原因，搞得她精神都有些崩潰，何況其他一些向她一樣的員工呢?畢竟，大家都身處底層，唯一的經濟來源靠得還是用辛勤勞動賺取的微薄的工資。

　　置身於這個社會，每個人的壓力都已達到臨界點。人生最大的壓力還是來自於經濟壓力。家庭、事業、生活、教育、醫療、住房、贍養......這些有形抑或無形的東西疊加在一起，足可以摧垮一個人的意志。

　　人活著，多少無奈、多少委屈都隱藏在這些壓力之中。精神脆弱的人面對重負不堪一擊。

　　路凹凸是深有體會的。他雖為工會副主席，有著一定的地位，拿的是年薪，年收入也還基本可以，但在過日子這件事上，同樣的感覺到空前的經濟壓力。一個中層幹部尚且如此，何況一線普通員工呢?

　　思來想去，在撰寫調研報告問題上，路凹凸同政工處長羅子安、紀委副書記耿有為交換了意見，確定了幾個基本點，劃定了調研問題匯報的重點後，他連夜起草了《關於現階段員工思想狀況調查實錄》一文。然後用半天時間進行了精心修改，並把修好後的調研報告打印件分別給了羅子安和耿有為每人一份，讓他們補充修改，提出自己的意見、建議，以便更好地完善、充實材料，待三人的意見完全統一後，正式將調研報告交給董事長吳大志。

　　路凹凸執筆撰寫的調研報告可以說無可挑剔。報告主要體現了三個部分。一是當前員工隊伍基本現狀;二是員工隊伍的思想動態及問題分析;三是應對問題和矛盾的意見、建議、措施。

　　辦公室主任賈美美將路凹凸撰寫的調研報告第一時間交到了董事長吳大志的手中。

　　一個小時過後，吳大志一個電話將路凹凸叫到了自己的辦公室。

　　吳大志的面部說不上是一種什麽樣的表情。

　　一段時間來，作為企業法人的吳大志著實有些力不從心、筋疲力竭。他也一直在不停地反思，好端端的企業，竟然一下子出現了巨大倒退，甚至嚴重威脅到企業的生存，問題的症結和根源究竟出現在了哪裡?這些可以說成為了他的一塊心病，揮之不去。

　　路凹凸的調研報告，他一口氣接連看了三遍。每看一遍，都會令他自慚形穢、坐立不寧，甚至有一種負疚之感。

　　他覺得自己對不起員工，對不起大家一貫的對他工作的支持，他沒有更好地把企業發展好，沒有讓職工過上舒心的日子，為此，他曾經深深地自責。

　　這篇近萬字的調研報告，可以說是傾注了路凹凸的不少心血。

　　沉思良久，吳大志在這篇報告上簽署了意見，安排辦公室主任賈美美將這個材料在班子成員中傳閱並進行認真研究。屆時，董事會召開辦公會議專題進行研究，形成應對之策，當務之急是要絕對穩定員工隊伍，非常時期，絕對不能出現上訪事件的發生。

　　這個問題，吳大志不止一次地想過，也是他最為擔心的，說嚴重點，這塊心病如果不早日解決，足可以要他的性命。

　　鴻立機械製造公司停產的事，其實市裡已經有所耳聞，並且給於了極大的關注。

　　分管副市長牟贛山和分管局長朱大器已經前後兩次到企業了解情況，並再三叮囑吳大志一定要設法穩定員工隊伍，絕對不允許出現任何問題。

　　在市領導面前，吳大志是打了包票的。

　　剛才，路凹凸敲響董事長吳大志辦公室門的時候，賈美美正在和吳大志吃西瓜。

　　茶幾上擺放著吃剩下的幾塊西瓜，瓜瓤血紅血紅。

　　吳大志客氣地招呼路凹凸一起吃西瓜，路凹凸只是笑了笑，並沒有正眼去看桌上的西瓜。

　　賈美美擦著嘴退出了董事長辦公室的門，順手拎走了垃圾筐裡的瓜皮。

　　吳大志重新坐回到碩大、豪華的老板台後面的真皮座椅中。

　　這是一間足有六十多平米的辦公室，書櫥和另一道牆合二為一，作為辦公室和休息室的分割線，裡面的臥室也足足有二十多平米。

　　辦公室內外裝修均十分考究，緊鄰董事長辦公室的是幾位副總的辦公室，裝修同樣都比較豪華。

　　路凹凸不止一次走進吳大志的這間辦公室。每每走進這間豪華辦公室的時候，他的內心都有一種難以名狀的酸楚，這使他很自然地聯想起車間，聯想起一線艱苦的生產崗位。這種感覺簡直是五味雜陳。

　　吳大志表揚了路凹凸。

　　表揚的內容概括起來三句話:調查研究態度端正、認真;問題看得清、找得準、分析得對;措施、建議提得好。

　　吳大志的表揚在常人看來算得上是最高的榮譽獎賞，可在路凹凸看來，自己只是憑著自己的良心認真地完成了份內的一項工作。

　　表揚是廉價的，只要得到領導的認可，引起領導的關注，盡快地解決相關問題，穩定員工隊伍，這比什麽都強。

　　五年前，路凹凸還是董事會秘書兼辦公室主任的時候，吳大志就對路凹凸的才華十分賞識。

　　他認為這個年輕人胸懷大志，是可塑之才，就想有意培養他。尤其是對於他的文字功底更是十分認可，路凹凸寫得講話材料、經驗交流文章基本上是水到渠成。

　　作為董秘，路凹凸在企業界已經小有名氣。

　　作為辦公室主任，路凹凸也十分稱職，工作盡職盡責、盡心盡力，管理井井有條，工作有思路、辦法，能夠獨立協調、解決一些比較棘手的問題，可以說是主要領導的得力幫手。

　　路凹凸想借這次與董事長吳大志單獨談話的機會，進一步將自己的一些想法當面向他匯報一下，材料中很多沒有寫進去的東西其實才是最為關鍵的。

　　吳大志話題一轉，讚賞的語氣旋即變成軟性的批評。

　　路凹凸心裡一驚。

　　他先前的預料還是比較準的，為此，他幸虧留了一手。

　　吳大志燃起一支蘇煙，目光定格在了路凹凸身上。

　　路凹凸不知道吳大志想對自己說些什麽，他有些局促不安，但很快又鎮定下來。

　　吳大志說，小事不要放大的太多，員工再怎麽折騰也翻不了天。給職工談心，要多講企業面臨的困難，要讓員工多體諒企業的難處，不要處處總給企業出難題，光想著自己的小利益......

　　吳大志侃侃而談的時候，看得出，作為一個企業的董事長，他還沒有壓根兒認識到眼前的危機，沒有完全意識到即將到來的暴風驟雨，也沒有從根本上意識到調研報告中的一個個複雜的問題與疊加的矛盾。

　　這些，也許只需要一根火柴，或者一絲星火。

　　路凹凸盡管不讚同吳大志的想法、看法，但又不好當面去懟他，他是自己的頂頭上司，企業的法人、董事長，在這個企業中，他就代表了一切，這一切，別人是無法改變也改變不了的。五年前，正因為自己違背了他的意願，才被趕下了辦公室主任的位置。

　　冒著挨批的風險，路凹凸一再希望吳大志對群眾反映的問題務必引起重視，吳大志只是點了點頭，轉身端起了茶杯。

　　路凹凸心事重重地走出了吳大志辦公室的門。

　　他有一種山雨欲來的不祥之感。

　　路凹凸從事辦公室工作多年，後來又原地打轉回到了黨委口。在這許多年中，先後經歷了很多事情，有些事情，別人並不知情。作為辦公室主任、董事會秘書的路凹凸，那時置身於高層之間的夾縫中，他卻什麽都一清二楚。

　　也許嗅到了一絲危險，也許真的厭倦了多年的辦公室主任這一崗位，也許抽身想掙脫這是非之地，很早的時候，路凹凸就萌生過離開辦公室的念頭。

　　正是由於看得非常透徹，路凹凸才對自己的“仕途”有了一個更加明確、清醒的定位，從“高處”回歸“自然”，依然去幹自己的“老本行”。離開這個崗位，重新換一種活法也許更加理智一些。