“那如何整頓呢?”

　　“企業文化，在我們公司，相比這已經是一個老生常談的名詞了。”

　　“很早以前我就有提到過這個想法，也和艾爾與黎佳圖等同志談過這個問題，得出的結論是企業文化是必要的更是必須的。經常有人向我問起這個問題，也經常聽見有人私下裡談論過，想必大家對於企業文化或多或少也已經有了一些了解。”

　　“那什麽是企業文化呢。”

　　見台下眾人有些注意力渙散，閻坤知道該進入正題了，連忙糾正台下一眾大小領導的注意力。

　　“咳咳，大家認真聽，接下來我要說的內容十分重要，它關乎到企業文化的普及工作如何開展，作為公司領導，你們一定要領會其核心思想涵義。”

　　“那麽，什麽是企業文化呢，這裡就系統的說明一下。”

　　閻坤打開手中的演講稿，這是他上午從網上抄下，然後根據自己的理解胡亂編寫的。

　　當然也不完全是胡亂編寫，這裡的胡亂編寫僅僅只是在說，隨意從網上摘抄了一些看起來很有道理的知識內容，然後按照自己的理解胡亂的撮合成一團。

　　“企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。”

　　巴拉巴拉的講了一大堆，如果放到現代社會，台下的聽眾早就已經昏昏欲睡了。

　　然而這裡畢竟是處於信息落後的封建社會，台下一眾大小領導們，還從來沒有聽過這麽系統的定義又飽含哲理講話，聽的非常的認真。

　　甚至還有不少認真學習的領導同志，拿出了公司內部公發的圓珠筆筆芯和印有公司logo的黃表紙便箋，一字一句的記錄起來。

　　對此閻坤自然是十分鼓勵的，見到台下的一眾聽眾十分樂意聽這些內容，閻坤又從資料中拽出了一大堆自己也不是很能理解的文檔念了起來。

　　“企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。”

　　“企業文化由三個層次構成:

　　(1)表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

　　(2)中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

　　(3)核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。”

　　巴拉巴拉的又講了一堆，台下一眾領導臉上漏出若有所思的表情。

　　“咳咳，下面就要進入重點了，我們該怎樣普及和開展企業文化的建設。”

　　“正如之前所說的企業文化三個層次，我認為我們應該先從核心層開始著手準備。”

　　“公司現在一副死氣沉沉的模樣，我覺得我們應該先從精神文化著手。”

　　“我在這裡提議，應該設立一個口號，這個口號應該有著艱苦奮鬥，不怕犧牲，為公司事業，為人類發展為基調。”

　　“公司員工每天早上上工的時候，應該集體就該口號進行宣誓。每周也應該利用下班空余時間開展一次集體學習座談會，對世界觀和人生價值進行重塑，對自身職業進行規劃，對公司未來發展進行暢想。”

　　說完後，台下一陣議論紛紛，幾乎一邊倒的讚同這一看法，確實，就現在人浮於事，員工找不到生活價值，上班就是為了下班，公司內部現在的確需要一場文化上的洗禮。