忽悠完了劉買頭，孫大老板返回頭來又開始忽悠由兆盛。

　　轉過天來，孫大老板把由兆盛叫到跟前兒對由兆盛說:“兆勝啊，你可真行啊！連‘上打租’這樣的事情你都能琢磨出來，你說你是怎麽想的呢?”

　　“東家您過獎了，其實我這也是讓劉買頭逼的沒轍了，才想出這麽個辦法。”

　　“怎麽著?老劉逼你?那你就敢把廠裡的錢大把大把的往外撒?你就沒想過這裡邊有多大風險?敢情是不花你的錢，你小子不心疼是吧?”

　　“東家，瞧您說的！這事我想過，風險肯定是有，但我看得緊，不見兔子不撒鷹。再說繭農們大多還是本分人，那蠶伢子放到山上又跑不了，他們一年到頭就指著放蠶這點收入呢。”

　　“嗯！行！好樣的！乾的不錯！明年再接再厲，爭取更上一層樓！那個……兆勝啊，我今天叫你來是有個事想跟你說說。”

　　“東家您吩咐。”

　　“其實也不是什麽大事，我就是想問問你，關於你和劉買頭打賭的事情，你是怎麽想的?”

　　東家這麽一問，由兆盛心理就有數了，東家這是和稀泥來了。於是由兆盛就對東家說:“東家，您是說這個事兒啊，其實這個事兒沒什麽可說的，我壓根兒就沒把這件事兒當真。”

　　孫大老板一聽，暗自點頭，嘴上卻說道:“你不當真，人家劉買頭可是當真了。就在昨天，劉買頭上我這請辭來了，你說我是答應還是不答應呢?”

　　“東家，您當然不能答應了！不管怎麽說，劉買頭是廠裡的老人兒了，您可不能讓他辭了。其實我跟劉買頭也沒什麽過節，當初的事兒劉買頭說我說的也不錯，只不過是他不知道內情罷了。”

　　由兆盛真是這麽想的嗎?是真是假其實都不重要！重要的是東家已經出面給說和了，你不這麽想還能怎麽著?逼著老劉請辭?跟老劉死磕到底?有他沒我有我沒他?拉倒吧！那根本就不現實！與其如此還不如寬宏大量一點兒，還能在東家面前搏個好印象。

　　果不其然，孫大老板繼續說道:“好！你能這麽想就好辦了。我跟你說實話，作為我來說是不會同意劉買頭請辭的，這裡邊的原因呢，你應該明白。打今天起，這件事咱們就不提了，對外呢，怎們就說是打了個平手，以後你和老劉還得精誠合作。回頭我在酒樓裡擺上一桌，一來呢給你慶功，二來呢讓你和老劉私下裡把事情說開了，省得以後見了面別扭。另外呢這件事確實是他老劉的不是，我也不能委屈了你，可是你也別指望讓老劉給你賠禮道歉，畢竟老劉也一把年紀了。但是我會跟老劉說說，讓他多傳你幾手，不管怎麽說，老劉還是有點兒手藝的。兆勝啊，能多學兒點就多學點兒，把能耐學到手才是真格的，藝不壓身！你看眼下，廠裡都是老人兒了，過不了幾年，他們該退的退了、該歇的也歇了，可是你還年輕，以後的日子長著呐！好好乾，我們孫家絕對不會虧待你的！”

　　東家這番話，明確的對由兆盛的為人處事做出了肯定，並且暗示由兆盛只要好好乾，以後肯定會有巨大的提升空間。

　　由兆盛又不是傻子，一點就透，痛痛快快的答道:“我知道該怎麽做！東家您放心！我一切都聽東家的！”

　　再說孫大老板，費盡心機的編導一出“將相和”他圖的是什麽呢?難道僅僅是為了不背黑鍋、不遭人詬病嗎?不是，孫老板此舉可以說是一舉數得。

　　其一，

盡到了一個東家應盡的義務;其二，考察了兩個外櫃的水平和能力;其三，相信從此以後劉買頭和由兆盛都會謹慎行事，誰也不會輕易動什麽歪心思了;其四，收買了劉買頭和由兆盛，讓他們二人感恩戴德、死心塌地的為孫家做事;其五，只有劉買頭和由兆盛握手言和，才能名正言順的將“上打租”這種先進的合作模式系統的歸納整理，然後付諸於實施。其六，讓劉買頭多多提點由兆盛，將最寶貴的經驗傳授下來，把由兆盛培養成一個全能型的人才，為今後的發展做出長遠的打算。　　或許孫大老板想的還有七八九，但是我能想到的就只有這幾條了。

　　至此，這件事情在孫大老板的推動下圓滿收官，再也沒有人置喙兆盛的能力問題。只不過就連孫大老板都沒想到劉買頭還真不吝嗇，不傳則以，一傳就是“辟邪劍譜”那個級數的絕學。

　　此後數月，在孫大老板的帶領下，全廠上下正式開啟了從蠶繭兒收購轉變為合作生產的改革工作。對此，孫大老板做出了五點總結性批示:

　　一、傳統的收購模式已經不適應當前的發展趨勢，特別是在日俄戰爭爆發以後，貨源緊俏、價格波動劇烈，讓廠裡蒙受巨大損失。而合作模式可以保證貨源、保證產量、保證價格，雖然存在相當的風險，但風險總是伴隨著機遇的，所以應當大力推廣。

　　二、合作模式相對於傳統的收購模式，雖然花費的時間和精力要多一些，但勝在工作不似以往那般扎堆兒，無需突擊收購，避免了與其他商家之間因比較質量、爭搶貨源、擾亂價格、集中運輸等方面造成的衝突。而且可以預先判斷出當年能夠收到的蠶繭兒總量，也便於廠裡提早做出安排，甚至可以預售出貨，形成良好循環。

　　三、改革作為絲廠發展的戰略性目標勢在必行，各級領導和員工要從思想根源做出轉變，並給予高度重視。雖然現在工作的重心已經從縣城、貨棧、經紀人方面轉向山區、原產地和直接面對繭農，且工作的重點要放在實地考察、資金發放和對繭農的監督管理上，但傳統收購模式也不能拋棄。而是更應與工作在一線的繭農和小規模經紀人之間建立良好的聯系，並以合作模式的價格為基礎，根據實際情況做出相應調整，做到廣收、多收、快收，以達到保證原材料供應的戰略目的。

　　四、在明年的工作中，工廠上下應通力協作，廣泛加大合作模式的推廣力度，並積極組織人手、完善設備，搞好後勤保障。要做到人員充足、物料充沛、設備完好、運轉流暢，以全新的精神面貌去應對即將到來的挑戰。

　　五、最後希望大家不怕艱苦、排除萬難、發奮圖強、努力工作，爭取明年年底每個人的業績都翻番、獎金加一倍。

　　通過這樣一件事情，可以看出孫大老板在經商方面的精明和魄力。而且手腕兒的確高明至極，也間接的證明了孫大老板馭下的能力出眾，不愧是商賈世家培養出來的精英！那一年是孫大老板的本命年，孫大老板年僅三十七歲。

　　一九一零年的年初，又該到了三年一次回家探親的時候了。

　　鑒於由兆盛的傑出表現，孫大老板給由兆盛發了三百元的獎金。再次回家探親，由兆盛可以說是春風得意。不但做了絲廠的外櫃，還拿回家三百元錢，這在當時來說已經不算是一個小數目了。

　　在海城打拚了這麽多年以後，由兆盛心裡逐漸萌生了一個念頭，就是舉家遷到海城定居。於是到家的第二天由兆盛就去和老太爺商議道:“爹啊，我這些年在絲廠乾的還算順利，東家也挺器重我，如今我還當上了外櫃，賺錢養家是沒什麽問題了。海城那個地方其實也不錯，就是冬天冷了些，我合計著要不咱們離開這個窮地方吧，您老跟我去享享清福?”

　　老太爺聽了卻搖了搖頭道:“既然你現在有個正經營生，那就好好兒的乾。你剛剛做事沒幾年，自己的腳跟都沒站穩，咱們一家老小背井離鄉，到了那裡舉目無親，萬一有個馬高蹬短的，連個幫襯的人都沒有。再說咱們家世世代代在這郭家莊子住了不知道多少年，我也不想把這把老骨頭扔在異地他鄉， 故土難離啊。”

　　兆盛勸了老太爺幾次，老太爺也不同意。兆盛是個孝子，知道孝敬老人要體現在對老人的尊重和理解上，於是就不再提了。

　　但是兆盛跟老太爺說:“爹啊，咱們家的房子太舊了，既然您老不願意跟我去海城，那就蓋一套新房子吧。”

　　農民辛辛苦苦的乾一輩子，最看重的就是土地，其次就是房子了。在郭家莊子這個地方，別管日子過得松緊，房子蓋的都是挺講究的。只要有能力的，幾乎都是起脊的瓦房，家家戶戶有圍牆，非常整齊。而且還有在房前屋後栽樹的習慣，以果樹居多。到了夏天，整個村莊顯得鬱鬱蔥蔥的，秋天更是結滿了累累果實。

　　老太爺也不過就是個普通的莊稼漢而已，自然也不能免俗。買地蓋房子是置產業，一聽兒子說要蓋新房，老太爺也非常讚成。但是老太爺跟兆盛有個分歧，這新房子肯定要蓋，但是蓋給誰?依著老太爺的意思，覺得兆盛老大不小了，媳婦也娶了很多年了，雖然還沒生個一男半女的，也該分出去單過了。於是就讓兆盛在附近選塊地、蓋個新房子，讓大丫兒先搬過去住，省的總是婆家娘家兩頭兒跑。有了房子，就算安家了，以後再有了孩子，這日子就算起來了。

　　可是兆盛不同意，兆盛說自己一年到頭都在家呆不上幾天，媳婦大丫又是兩頭兒跑，分出去單過有什麽意義呢?再說以後自己還指不定是個什麽情況呢，還是把老宅子推了重蓋，讓老爹住住新房子，先享幾年福才是真格的，還能省下一塊地皮錢。