等了幾天一直沒有關於工作的消息。不得不特意再次的打電話去詢問:“經理，現在我的身體也好了，什麽時間上班呀?”“不著忙，不著忙。先歇一歇，養好了身體再說，不著急。”

　　正在操場上散步，手機響了。一看是經理的電話:“經理，你好。有什麽事情嗎?”“今天開支了，你的出勤是一個半月，都給你開了。省得下個月再開，怪費事的。另外你有病期間也沒有到醫院看你去，讓出納替我墊上五百元錢，一起開給你。算是你住院時給你買點補品吧。”“經理，這是幹啥，不用，也不是什麽大病。用不著這樣。”

　　簡欣到單位去開支。看見技術室裡坐著很多人，先進去跟大家打個招呼。但出奇的冷淡。只有兩個人勉強的應付了兩句，而另外的三個人連頭都沒抬，好不尷尬。這才幾天啊?發生了什麽事情?本來還挺融洽的，怎麽突然變成了這麽一副樣子?

　　看著出納分三次數著錢。出納說:“這是上個月一個整月的工資，這是這個月的半個月的工資。經理說先給你開了，免得有什麽急用。”說罷看了看簡欣，看了看手裡的五百元錢:“這是經理特意給你的五百元錢，說是沒到醫院看你去，給你五百元錢，算是買點補品吧。”

　　簡欣下了樓，出納沒有像以往那樣頑皮的揮一揮手。只是清淡的說一聲:“大爺，再見！”簡欣還沒下到樓下就關上了敞開著的玻璃門。

　　再一次的進到技術室，走時打一個招呼吧。只有老鄧這個平時很少話語的人應酬了一兩句。好不尷尬。尷尬至極。

　　怎麽回事?出了什麽事情?突然來了一百八十度的轉變?一定是出了問題，但無法知道。

　　好奇怪呀，精心飼養的兩隻大狼狗在簡欣進院子的時候一聲沒叫，走出院子時同樣一聲沒叫。多麽的奇怪，多麽的難以理解?是否兩隻大狼狗預感到了會有什麽事情發生?

　　簡欣突然發現自己在單位群聊的頭像沒了，也就是說自己被群裡移除了。而誰有這個權利呢?只有群主，而誰是群主呢?黎經理。黎經理為什麽要移除簡欣的頭像呢?這預示著什麽?

　　簡欣等了將近一個月的時間也沒有得到經理的答覆，究竟是去上班還是不去上班。隻得又一次給經理去電話問一問。經理的短信答覆是這樣的:“簡大哥你好，公司現在值班師傅工作挺盡心的，招聘的時候也沒有說是臨時工作，現在咱們沒有理由辭退人家，之所以這麽久才回復你，是因為我聽說邦斯德想找個人值班，今天那邊回信了，暫時不用。沒有辦法了，我幫不上大哥的忙了。”“不過我一定記著這件事，一旦有機會我一定盡力。”“一張一弛，文武之道還望大哥注意休息。保重身體。常聯系。”

　　可愛的經理一連發了三條短信，其理由之充足，其情誼之綿長，實在是催人淚下，好不感動，心裡有點酸酸的。給妻子看了這三條短信，妻子也是好感動:“就知足吧，一個經理給你連發三條信息也就夠勁了，哪個老板能這樣呢?願意用你就用，不願意用就不用。能給你發短信這就真的不錯了，你就知足吧。”

　　時間慢慢的過去，感動的酸酸的味道慢慢的淡去。一切都回到了現實中。從事情的起因一點點的梳理起來就會發現一個極其隱蔽的計劃，更會發現其行事詭秘的一面。

　　起因:在通報得病情況的時候，經理異常迅速果斷的催促馬上住院。時間是在晚上飯後。

　　住院期間:沒有聯系，

關於病情相互沒有詢問和溝通。　　出院:出院後馬上通報了身體狀況。經理首先是高興和祝賀。沒有談及工作上的事情。

　　要求工作:經理的回復是先休息幾天，不著急。請注意。到目前為止沒有上班才半個月的時間。這一點很重要。

　　工資:開支時間也就在談及工作後三四天的時間。這次開了三筆錢。第一筆:一個月的正常工資。第二筆:提前開的半個月工資。這半個月的工資按常理也就是正規程序是不應該開的，這筆錢是應該在下月開支時同大家一起開。但提前開或許是可以解釋為像出納說的那樣是怕用錢不方便而提前支付的。第三筆是老板給的慰問金。受之不當，卻之不恭。

　　這三筆錢可以有兩種解釋:

　　一一片好心。一個更夫住院期間還給送了五百塊錢，以解經濟急需之用，也是以表關懷之心。

　　二應該償付的經濟問題都解決了，並變著法的多給了五百元錢也就算可以了。這樣一來也就斷絕了經濟上的牽扯。打工者和老板之間除了經濟問題基本也就沒有問題了，也就是平常所說的你乾活我給錢，不用你你走人。一拍兩散，別無牽掛，別無關系。

　　這就是表達的第二層意思:我們沒有關系了。

　　第三筆錢。經理說簡欣住院期間沒有去看望，現在補上五百元錢的身體滋養品。現實嗎?不太現實。整個住院期間連問候都沒有，連醫院都沒有去，也沒有委派任何人代替去看望，這種狀態能說明有什麽情義嗎?

　　那麽這五百元錢的作用和目的是什麽?那就是用五百元錢堵住簡欣的嘴，讓簡欣覺得老板夠意思，讓簡欣說不出其它的話來，讓別人看著也好看。難道不是這樣嗎?事情只要一連貫起來不易察覺的問題就顯露出來了。簡欣的頭像被移除了這是一種決定的表露，不是錯刪，不是簡單的微信方面的問題。

　　問題的根源是在簡欣通報了得病住院的時候就產生了。當簡欣把發病的情況告知經理的時候，詳細的病情根本就沒談沒問，經理非常果斷的讓簡欣去住院。住院十三天沒有一聲問候，要說有慰問的意思，就是自己不在家也可以托付其他人前去問候一下吧?這不是很容易想到很容易辦到的事情嗎?沒有。手機聯絡這麽的方便，連一次電話和短信都沒有。而是在出院以後通知開支時才談到這個問題。在整個期間推三阻四變換著花樣，一開始說:不用著急，先休息幾天;後來說沒有理由辭退新來的打更人;再後來說什麽這段時間在給簡欣張羅工作，結果沒有成。這不是在編故事吧?

　　簡欣在住院之前明明白白的告訴項工:工作服在那個抽屜裡放著，這表達什麽呢?就是回來時還得穿呢，別人不要動。況且至始至終也沒有提出辭職不來上班的話吧?既是這樣，歇一個正常的病假怎麽就給變著法的辭退了呢?

　　從另一個角度來看，簡欣休病假時單位根本就沒有活，為什麽不讓閑暇無事的人們輪換著替班呢?為什麽急忙招聘更夫呢?其心不言自明，就是趕緊堵塞簡欣回來這條路。

　　再則以前發生過多次臨時雇用人員頂替的。沒乾幾天等人回來了就把頂替的人辭退了。而被辭退的人不都是以長期雇用的名義招聘進來的嗎?可千萬別說不是以長期的名意招聘進來的。假如說臨時的誰會乾這件工作呢?這不是沒事閑的嗎?

　　抓住機會招聘更夫是什麽目的?一當時經理不在單位。有可能項工迅速的辦了這件事，不能不聯想到他清君側的目的，了解底細的人能不留的一個也不留。因此上簡欣必須走，正好趕上這個機會。這是項工這方面的原因。

　　從經理這方面看這是一個謹小慎微的人，有著完全的商人的本質。有一點危及到他的利益的時候必須解決。簡欣的年齡有些偏大了，身體出現這樣的狀況覺得不能再留在這裡，以免發生不測，給自己帶來大的經濟損失。二來對於簡欣的工資似乎是耿耿於懷，總有芥蒂之心。 遇見這件事便動了解除之意。只是手段委婉，圓滑。真正是動之以情，曉之以理。讓簡欣迷迷糊糊的帶著不得已或感激的心情離開這裡。這就是另一種帶著文人氣息的商人的奸詐。

　　但他這樣做考慮到離開者的感受嗎?不會的。在這裡乾我還會考慮一下你的問題，離開這裡跟我絲毫的關系都沒有。這就是老板普遍的心理狀態。

　　一個百思不得其解的問題是在去開支的時候，本來很熟悉很融洽的人們怎麽突然變得那麽冷漠。這是很不正常的事情。因為一個更夫跟這些工人根本沒有業務上的聯系，就連出納員也是這樣。在這裡工作這麽長時間沒有和任何人有過口舌或不睦的現象，除了食堂做飯的人，還有大石下班不回家和新工人長時間的飲酒發生的不睦。然而現在突然間變成這樣這究竟是怎麽了?究竟是誰說了什麽，動了什麽手腳?無從知道。看來是有一定的文章。絕不是人在人情在，人走茶就涼那麽簡單。不能不讓人寒心。

　　簡欣假若不離開這裡，這樣的工作或許還可以乾上幾年沒有問題，因為身體不錯，工作又是輕車熟路。而重新找工作又是怎樣一種情形呢?這個年齡幾乎是沒有一家用的。連問都不用問。

　　這樣的結局會怎麽樣?那就是閑置在家。閑置在家就是重新改變現在已經適應了的生活規律，又要去適應新的生活。這樣年紀的人改變生活規律對身體的影響是極大的，這可能需要一個漫長的時間。有什麽辦法呢?

　　已經到了這種年齡的人還能有什麽樣的辦法呢?