許濟出來後看到眼前黑壓壓的一片人,當時就驚了。
怎麽來了這麽多的人,如此多的來人,可是必須要妥善解決的,絕對不能夠讓人滿懷希望的來,再失魂落魄的走。
否則的話,自己的人心,恐怕還沒有爭取到,就已經徹底的喪失了。
而早早的就趕到許濟的門前,等候了許久的人群,看到許濟推開門,走了出來。立刻就有了活力,紛紛上前,想要來到許濟的面前,求他能夠手下自己的孩子。
沉默的人群,立刻就仿佛啟動的洪水,在向前奔湧。
頓時就嚇了許濟一跳,千萬不能夠讓人繼續往前走了,在繼續前往下去,恐怕人群要失去秩序了。
一旦人群失去了秩序,前面的人,到了自己面前,無法繼續走;後面的人還會往前走,繼續往前推,到那時,立刻就會發生踩踏事件。
這樣的話,立刻就會發生嚴重的群體性事故,而踩踏事件,最容易鬧出人命。
一旦鬧出了人命,眼前的局勢和輿論,恐怕立刻就會反轉。
大家本來是送孩子,來當學徒的。一旦發生了踩踏事件,不論到最後,傷到了誰。
結果,都是一件大事。
手藝還沒有學到手,開頭就死了好幾個人,這種事,怎麽想,怎麽不吉利。
導致這種晦氣問題的原因,就是許濟承諾要收學徒。
如果不是許濟,怎麽可能會發生這樣的事情?
許濟這個人,必然是一個災星,他不來,什麽事情都沒有,他一來,立馬鎮子上就出來人命。
本來是學手藝的好事,到了他這裡反倒是成了禍事。
這樣的借口和風言風語,許濟幾乎不用考慮,就能夠想象得到,將來的謠言和輿論,必然會向著極其不利的方向上走去。
信不信當地的族老們,立馬就能尋機鬧事,如果再有更加不懷好意的人,恐怕還要讓他拿出賠償,非但要套出手藝,反倒還要壓榨乾淨他的所有價值,都不會善罷甘休。
這種地方上的鄉願族老,最是歹毒。
嘴上都是好好先生,下嘴卻貪似羔羊,看上去溫和良善,實則絕根斷苗,不留余地。
眼見著踩踏事件即將發生,許濟當下就急了。
立刻反身,幾下就爬上了屋頂,對著面前的眾人大聲叫喊:“停下,都停下,不要動!都站著原地!不要動!聽我說,站在原地不要動,排隊一個一個的來,否則,我一個人都不會收的。”
前面的人距離許濟最近,當即就聽到了許濟的喊聲,立刻就止住了腳步,打算排好隊,而後面距離遠的人,則沒有聽到,還繼續想要往前擠。
眼見著人群還在繼續往前湧,許濟立刻明白過來,這種大型問題,必須要信息簡化,傳話絕對不能夠繁複。
指令絕對不能夠超過兩個或兩個以上,否則,面對大量的人群,就必然會淪為無效指令。
於是,他立刻改變了策略,站在屋頂上,隻喊兩個字:“排隊,排隊,所有人排隊!”
同時,示意面前的人,都隨他一起大喊,傳達命令給後面的人,讓所有的人隨他一起喊:“排隊!排隊!”
前面的那些人,能夠聽到許濟的指令,面對許濟的要求不敢違抗,於是也跟著向後面大喊:“排隊!排隊!”
大量的人一起喊:“排隊,排隊。”
所有的人都聽到了,於是這個命令就立刻得到了執行。
聽到的人,
立刻照做,沒有聽到的人,想要繼續往前擠,被擠的人就會向後傳達指令,要求排隊。 於是,一層層的傳達,一層層的執行。
簡單的命令,最能夠得到執行,而且能夠最快速的傳遞到每個人的身上。
於是,混亂的秩序,立刻得到了梳理和緩解。
人群在他面前,排起了長隊。
等到所有的人,都在自己的門前排起了長隊,許濟就回屋搬出了一套桌椅,坐在門前,鋪開一摞白紙,開始登記。
招手喊來自己面前的第一個人,上來不等他開口就直接說道:“名字叫啥?哪一家的?先說要什麽樣的家具?收徒的事兒,待會兒再說。”
來到許濟眼前的這個人,看上去是個三十多歲,飽經滄桑的大漢,看到許濟招手,立刻扯著一個七八歲大的孩子,走上前來。
二話不說,一腳就踢在孩子的腿彎,撲通一聲,孩子就跪在了地上,摁著腦袋,就一頭磕下,還神色嚴厲的交代孩子說:“磕頭,沒聽著我讓你起來,就不許停!”
說罷, 立刻就滿臉堆笑的看著許濟,彎腰拱手作揖的問候道:“許先生好,您大慈大悲,收了這孩子吧,家具啥的,俺就不要了,娃要是能學成,將來可就有飯吃了。您就是他一輩子的恩人,俺就不要家具了,將來讓娃自己給俺們做。”
後邊的人,看到前面的人這麽說,也是立刻照做,同樣的一腳踢在身邊孩子的腿彎,讓孩子跪下,連連磕頭,說道:
“許先生,俺也不要家具了,您能讓俺們的娃,到您這裡學藝就成,不用在給俺們做什麽家具了。
將來等娃能學成了,讓他自己給俺們做。
只要您能收下孩子,將來不管做啥木匠活兒,料子俺都包了,缺啥俺上山上給您砍,要啥,俺去林子裡給您找。
豁出這條命去,也得把事兒給您辦了。”
周圍排隊的人,也是照做,先讓孩子跪在地上磕頭,一個個的也是承諾,許濟將來無論需要啥,只要是這些人能夠辦到的,頭拱地,也得給他尋來,豁出性命也在所不惜。
後面離得遠的人,聽不到前面的人說啥,就瞧見前面的人,讓自己的孩子跪在地上磕頭,便二話也不說,先讓孩子跪下,以顯示誠心。
許濟眼見著情況如此,立刻解釋清楚:“您放心,先讓孩子起來,不要再磕頭了,我會收下孩子的。
家具也是要給的,不光光是為了給你們家具,同時也是為了給孩子們安排教學課程。
你們不要家具,我如何根據這些家具,給孩子們安排具體的課程和教學的材料呀。”