王欣怡回到古城第二天上午，就將這次在展會收到的所有客戶的名片和備注客戶信息的記錄本都交給了外貿部經理谷秋風。

　　回古城的第二天上午，就有客戶陸陸續續到工廠參觀。下午也收到幾批客戶要來工廠拜訪的信息。看著客戶絡繹不絕，王欣怡真替林峰開心，證明林峰這麽多年力排眾議對l e d這麽大的投入是正確的。

　　另一邊，強興燈座廠的徐強，每個月在雜志報刊頭版內頁廣告，一砸就是幾十萬的廣告費。這種大膽下注的魄力和搶焦點的宣傳意識，很多同行都是望而卻步，沒有這樣的勇氣的。多數人抱著看他笑話的心態，等徐強出事。大家都認為這種賭博式不計成本的營銷方式是不長久的，一定會出問題的。

　　出乎大家的意料，就在十月份香港燈飾秋季展期間，徐強的強興燈座廠一下子就引爆了市場。不僅古城越來越多燈飾廠家選用強新的燈座。就連省外和國外的燈飾大廠都成了他們的客戶。幾個大客戶給他們下了特別大的訂單。

　　強興燈座廠忙都忙不過來，幾乎每兩個星期都有貨櫃出。天天都有新客戶來廠裡看貨。真是勢起來的時候，生意好的擋都擋不住，錢就像大風刮來的一樣。生意好的連徐強都不敢相信。銀行的余額蹭蹭的往上漲，燈座廠就像印鈔機一樣，不停給徐強送著錢。

　　徐強的人身就像開掛了一樣。幾個月時間，就把過去投入的錢都賺回來了。他給自己買了一輛路虎攬勝，給老婆胡春風買了一輛保時捷帕拉梅拉。又以80萬每畝的價格，從林峰和王心怡手中買下了燈座廠租用的廠房。一時間，徐強成了古城燈飾業內人士茶語飯後談論最多的話題。大家對徐強是羨慕嫉妒恨，五味雜陳。什麽看法的都有。

　　2009年中國股市在1月5日開始，收於1880.72點;12月份滬指最終收於3277點，2009年是一個牛年。2009年度投資者收益調查顯示，這一年有61.6%的股民實現盈利，賠錢的股民佔了23.5%，剩下的不賺不賠，有4成的股民對2009年的股市表現表示滿意。

　　王心怡和左文合作10月份才開始，年底物價回升過快，貨幣政策從微調轉向收緊。股市開始下跌了。左文不得以賣出了股票，提前結束了合作。這次合作贏了117萬，王心怡分到58萬，加上本金16.4萬，帳戶留下74.9萬給王心怡。

　　左文在電話裡對王心怡說:“心怡，這次很抱歉，我沒能幫到你。”

　　王心怡說:“左文老師，您真的很厲害了，在這麽短的時間賺回了這麽多，真的謝謝你。”

　　左文說:“心怡，我知道你裝修新店需要300萬，我把贏利的這次賺得117萬都給你，剩下的差額，我再借給你，給你湊夠300萬。

　　王心怡說:“這怎麽好意思呢！您已經幫了我很多了，一大半本金都是您出的，卻將一半的利潤分給我，我已經感激不盡了，怎麽能再要您的利潤和借您的錢。”

　　左文說:“沒事的，就當我借你的，等賺了錢再還給我。”

　　王心怡感激的說:“謝謝，左文老師，您的心意我領了，您己經幫了我很多，裝修款的事我自己能解決的。”

　　左文說:“心怡，開新店是有風險的，況且新店現在的面積要比之前大很多倍，一下子擴大這麽多面積是需要時間來消化的。你們現在裝修款都不夠付，未來萬一有什麽事，這個店是經不起風險的。現在我建議你多找幾個合夥人，去降低這個風險。”

　　王心怡說:“好的，我記下了，謝謝您了。”

　　左文再次囑咐道:“開店和炒股是一樣道理，首先講長期主義，少賺點不怕。”

　　王心怡說:“左文老師謝謝您，找機會，我就把這事給辦了。”

　　掛完電話，王心怡還是將左文老師的收益和本金一起打了回去。

　　王心怡靜下心來又仔細回想左文老師剛才在電話講的話，覺得很有道理。廠房賣了，分到手400萬。新店裝修要300萬，年底還王保國欠的債要250萬。自己手頭加店裡的錢是夠的，但明年怎麽辦?後年怎麽辦?萬一如左文老師講的，發生什麽事，新店就會倒閉。到時一家老小的生存都會困難。

　　今年原本新店的開業，王保國想簡單點，跟老店一樣，冷起動。慢慢把營業額做起來。

　　現在王心怡不那樣想了，決定把預算提高，計劃砸個100萬。把這個店的開業就熱啟動。讓它成為全城的焦點。只有這樣，才更容易找別人談合作。