中國古代的文化中，務實與務虛相輔相成，很多兵法也是實則虛之，虛者實之。國外谷歌的企業文化，曾經把自己公司的經營理念，標榜為不作惡。就光這條標準，就夠很多企業深刻思考，不指望企業能對社會做多大貢獻，不要對社會造成不良影響，就已經是燒高香了。

　　在兩邊在走具體收購流程漸進尾聲的同時。網大偉帶來了南非報業的錢，終於來扣門了。消息是從唐友友那裡得到的。

　　他也天天往“十美分”公司跑，跟他們的人都混熟了，了解到最近來了一個老外，哭著喊著想投資。

　　但是已經到了和聖賽格簽約前的靜默期，網大衛未來在室內分公司的首席探索官，最終由丁一男出任了。

　　國外互聯網企業的走向，哪些成功了?哪些失敗了?我難道不比王大衛清楚的多嗎?丁一男對唐友友說，下次你再碰到他，建議他投資朗瑪uc。

　　丁一男將成為互聯網發展史上的扳道工，已經把中國互聯網事業的前進軌跡，扳到一個快車道上，從普快轉到高鐵，未來將從高鐵扳到磁懸浮。

　　終於，通過上下群策群力，深賽格對外公告，騰訊以7691萬元，作為財務投資“十美分”公司，將投票權授予公司創始人團隊負責人，除審核財務報表，不具體參與企業技術工作。會派出一位財務稽核監事，一個聯絡官，也就是剛才提到的首席探索官——丁一男，負責在深賽格與十美分公司之間，溝通具體一些商業合作實務。

　　公告後，丁一男能把自己所能夠籌到的錢通通買了上市公司深賽格的股票，他怕二級市場的貨，被王大偉們掃掉，也建議集團公司增持自己的股票，總之肥水不流外人田。

　　中國的股民是非常現實的，追漲殺跌，短短幾天，深賽格的股價從6塊5一路上升到8塊6，成為市場上萬眾矚目的大牛股。而且這個走勢仍在繼續。

　　集團高層以及中級員工簡直要把張萬寧老點奉為當代商聖，中國的松下幸之助，經營之神哪，股價市值就可以把公司的股票抵押拿出錢來回購也好，或者是去辦香港賽格廣場也好，都可應付自如。

　　丁一男。不停的給張董念經，千萬不要多元化經營，拿好十美分公司，就是成功。這樣的公司就好像中國古代的四大美女，一個朝代只出一個，與其在庸之俗粉裡挑那些不好的醜八怪，不如抓住一根仙草，青雲至上。複利的效應會讓這家公司，成為中國互聯網的龍頭企業，未來的錢景不可限量！

　　另外，丁一男還建議，讓唐友友辭職，派她加入十美分公司，做前台文員，這樣，隨時可以掌握公司的信息渠道。如果可能的話，她也許能嫁給十美分公司的高管，以後會成為我們的助力。可以給他一年雙薪，深賽格的股票期權。

　　張婉寧笑而指他，你去找財務協調，按外派出差處理。

　　隨著首席探索官股票上的收益加大，內心不由的膨脹起來，丁一男。提醒自己，這才哪兒到哪兒，現在是趕緊幫十美分公司找到盈利點！電信公司們不主動搞，我們就推著他搞。

　　移動夢網是中國移動向客戶提供的移動數據業務的統一品牌，英文叫做，意思是“Mobile+”。它囊括了短信、彩信、手機上網(WAP)，百寶箱(手機遊戲)等各種多元化信息服務。簡單來說，移動夢網，是由運營商構築的手機上網平台，是移動用戶WAP的起點。

　　知乎大神介紹過，移動原準備全面山寨日本電訊運營商多可夢的“聯合艦隊”體系，移動運營商全面控制終端規格，運營類似的i-mode的全封閉網絡，坐享大比例的內容收費分成。雖然後來全面控制和全封閉最終沒有實現，但是移動夢網和夢網SP體系是建立起來了。

　　所謂夢網SP怎麽工作的，簡單來說就是在使用服務時通過網絡(cmwap接入點及其相關的一系列後台)以及短信接入等形式確定手機用戶的身份，並通過其話費帳單中增加項目，或扣除余額來進行代收費，有月費訂閱(包月)，和一次性扣費(點播)兩種形式。運營商從用戶話費中代扣費獲得的收入，85%提供給服務提供商，15%給運營商自己這是移動夢網後期的分成比例了，但是深圳有一個鴻聯95靠，這個就發了不少財。

　　而在21世紀最初幾年，也就是互聯網泡沫之後。PC的普及還在緩慢進行中，而手機的普及則達到了爆發的程度。1995年，中國剛剛商用2G GSM服務時，手機總用戶僅363萬;而到了2001年則達到了1.45億，在這幾年，幾乎每年都在翻倍，幾乎是指數級別的增長。面對這個大趨勢，在21世紀初，從老中國電信分離不久的中國移動，采取了一系列策略，來進一步保證用戶的增長。開通預付費、無需實名、月租費低的“神州行”品牌，將用戶向學生、低收入人群拓展;同時就是發展出了這個夢網SP體系。

　　從早期黑白小屏機的黑白待機畫面、單聲道音樂鈴聲，到擁有176x220、QVGA彩屏的手機上的3GP視頻、FM或PCM音源的64和弦鈴聲/MP3鈴聲、接近1MB大的Java遊戲，不過是三四年的時間。

　　夢網SP這個設計，甚至比日本人還要高明一點，即使是沒有GPRS功能、圖片鈴聲只能通過PC套件或短信傳輸的那些黑白小屏機， 也能通過“編輯短信發送到xxx”的形式來訂購內容。

　　為什麽可以說移動夢網拯救了中國互聯網?早期的中國互聯網行業在碰上點com崩潰後，確實經歷了一段資本寒冬。

　　做像移動夢網/聯通在信這樣的圖鈴以及後來的Java遊戲業務，其內容創作，比起開發像門戶網站、Web應用、PC或當時的智能手機應用之類，要簡單不少，同時由於做夢網SP得到的是運營商分成來的實打實的現金，來錢快，甚至可以直接把點播/包月服務作為支付手段使用(當時尚無成熟的電子支付手段，PC平台的支付寶都是在淘寶平台壯大，建立了強大的信用基礎後才廣泛被第三方使用，手機上就更不用說了)，因此，整個移動夢網體系借著手機和移動數據網絡普及的東風，而得到了爆炸式的發展，當時國內幾乎所有的互聯網公司都搞了SP服務，騰訊更是在某一段時間內要求注冊QQ號都必須要發送夢網的收費短信，Q幣全部用話費充，這樣，移動夢網模式火了好幾年。另外，2008年，瞎折騰了好幾年的中國3G之爭終於塵埃落定，重組後的移動、聯通、電信，似乎都在做著像日本3G一樣進一步控制整個生態系統的美夢，印著G3、沃，和天翼的標志的定製機大行其道，同時也一窩蜂地搞起了只服務其手機用戶的專用互聯網服務(飛信、139郵箱之流)，大有進一步學日本運營商搞小院高牆的樣子。

　　欲知後事如何?請看下回分解。到目前為止，一毛錢的收入都沒看到哦，如果真能達到分成85%就好了！