停更的日子回憶經歷過的小職場黑暗、人心叵測著實有點多、有點刺痛我，但總歸苦口良藥。

　　招募這事拉胯可咱簡春沒吃虧，不知道給曲總灌了什麽迷魂藥，把王潤雨負責的直播項目接替了過來。

　　這不她剛拿到項目就在群裡大喇叭，讓參加招募的人開會，還單獨@了我，讓我也參加，呵呵~沒特麽好事！

　　人齊了簡春煞有其事的宣布了三件事:一，針對前一日試播表現一通點評並認可了大家的努力，最後委婉的通知參與招募的人原地解散;二，直播項目以後歸培訓部負責，她是項目負責人;三，5天后進行下一場直播，由我和張楠各帶一隊，分上、下午兩場直播。

　　大爺的！都說了我不參與直播，散會後又跟簡春強調了我的想法。她不同意，告訴我是曲總決定的他信任我。

　　簡春你啊！給我扣個高帽子好把事情推給我做，做好功勞是你的，有一點意外責任全是我的！當時腦袋瓜子嗡嗡的！

　　簡春還說:你也知道了吧近期公司在裁員，咱們部門也有1個名額，但直播這事接了培訓部就不用裁員了(下一篇文章詳述一下裁員)。

　　呵呵~我真是服！用曲總壓我就算了，還拿裁員這事威脅我！?高薪養著個人類低質量極品醜男啥活不乾，不開除留著他?越想越氣，可有辦法麽?為了錢忍了吧，這傻X！！！

　　這不是我跟張楠一人帶一隊麽，簡春建議我從招募來的人中擇優錄取(還不忘往回找補她拉胯的直播招募)。我就心思咱大大氣點先讓張楠選，結果人家太精明，招募的人中就幾個會乾活的她都選走了，一個都沒給我留哇！吃相太難看了吧，草！

　　我TM的氣得肝兒疼，於是給她挖了個坑！張楠淘汰的人我全要了，而且當著大夥的面說:你們都挺努力了，選誰不選誰都不公平，我願意拿出時間去培養大家，會咱就乾，不會咱就學！

　　嗯！我把張楠賣了，她不仁別怪我不義！

　　一手爛牌咱也得打啊，還有四天就直播了，坎再多也得朝前走。敲需求，定主題、畫流程、分崗位;還好團隊的人主觀能動性很強，幫我分擔了不少壓力，大家相互配合執行過程格外順利，我也盡可能的去發揮他們每個人身上的優勢，效能最大化。

　　表面一副雲淡風輕的我，背後是通宵達旦的在拚命。不能讓任何人坐等看我笑話！真真是比別人多付出了一倍的努力，這才在直播當天帶著小團隊順順利利的完成了直播。

　　哦！差點忘了，直播前兩天張楠還找簡春挖走了我一個場控。還不忘補充一句簡春說的兩隊人員可以共用，自私的臭傻X！

　　我直接告訴她你用吧，我不用了！一點面子都沒給，自己心思去吧，什麽人啊，草！

　　直播那天上午是張楠帶領的團隊講營銷，下午是我的團隊賣產品。

　　站在直播運營的角度，無論是從團隊配合、內容輸出、流程把控、口播熟練度等等維度去考評，我們團隊的配合都遠超過她。我又自以為是了?那就說說過程吧:

　　上午張楠直播的時候我很不爽，明明整場直播亂的要死，沒有內容就是不斷的在宣傳品牌營銷的產品八折起，直播後半段明顯看出倆主播沒詞兒了，不斷重複著無用的車軲轆話。

　　嘿！沒成想，這麽亂的直播曲總居然大加讚賞，我把他在群裡誇獎張楠的話直接複製過來:

　　曲總:大賣的口播[強]張楠這臨危受命，

表現相當不錯。　　我內心的想法:我才是臨危受命吧?加上這回她播了3次，我隻參加了第一次直播。

　　潤雨:替她感謝老板認可[呲牙]她倆昨晚在單位加班，各種找資料，準備口播稿！

　　我內心的想法:我草！我白天忙工作，晚上回家找資料、搜信息，連張楠用的口播詞都是以前我寫的！

　　曲總:不錯不錯， 這狀態也非常棒，這兩天晚上我都看張楠和子恆練到8點多。

　　我內心的想法:誰不是天天練習啊，不然呢?

　　中間巴拉巴拉說了些其他的，直接忽略了。

　　曲總:太棒了今天兩個主播超讚！

　　潤雨:倆人配合默契，表現從容淡定各種促銷，營銷介紹環節設置的也很合理！[強]

　　曲總:他倆可以帶貨了！

　　看到這，我下午直播的信心都沒了，也是玻璃心吧，可我這場直播還沒開始呢，曲總就在群裡各種捧，沒考慮我的感受麽?

　　果不其然，下午我順利完播之後，曲總在群裡連個逗號都沒發。

　　每次一想這茬，氣不打一處來！職導聽我叨叨完，還要給我做心裡建設:”攪渾了水，才能摸魚！“

　　額！好歹一總經理，犯得著對我使計謀耍陰招嗎?讓我自亂陣腳然後趁火打壓?

　　這場直播後我才知道，張美熙不知何故被轉去了集團另一個公司，我猜可能跟近期的裁員有關(多提一嘴:張美熙是2個月前曲總花重金在他以前工作的大廠挖來的精英，也是風風光光的來灰溜溜的走)。王潤雨沒有多余的人和精力負責直播，於是乎簡春順利上位成為項目的負責人。

　　還有後來從簡春那得知曲總個人更喜歡營銷式直播，多用打折促銷等字眼來吸引客戶下單。

　　我心底不認可，TO C的消費群體較為感性，容易被打折促銷吸引而衝動消費;可TO B背後的企業家大多理性，隻一味促銷真能打動客戶麽?關於這點我存疑。