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不然管理員會難過。
《重生的我隻想好好學習》第一百八十八章 敲定
壞糟老頭子走了,看出局勢不對,明顯沒機會再借機插手。

 對方立馬變臉,表示自己是處於為公司負責。

 既然公司的發展策略進行調整,那他們也放心了。

 至於認購份額,他們需要回去跟公司開個小會,這周內會給明確答覆。

 走之前, 所有人絕口不提‘更換管理層’的事兒。

 就好像之前的爭執與不愉快,根本沒發生過。

 “這就是資本的臉皮,我算是見識到了。”重新落座,王濛一臉無語的搖頭感歎。

 “臉皮?資本什麽時候有過臉皮,一斤幾個錢?”

 白帆調侃自嘲,他覺著自己現在也快有向資本靠攏的傾向。

 跟手底下的團隊講話, 明明沒底的事,讓他吹的天花亂墜,好像伸手就能拿來用一樣。

 “好了, 別說這個了。”吳用打斷,有些心累的用手指按了按腦門,問:“現在最要緊的,是接下來要不要納入新資本?”

 想要給怪獸能源投錢的,不是一家、兩家。

 幾乎每天,吳用都能接到來自各方渠道的電話,核心內容就一個“要錢嗎?讓我投一股唄!”

 可公司走到今天,尋找投資人的定位已經不再單純能用金錢來衡量。

 他們更多的是需要金錢以外的附加價值。

 如個人影響力,對公司是否能夠起到正面的幫助,自身所具備的渠道及人脈。

 在行業裡的地位和話語權。

 簡單來說就一句話:有沒有能力幫助公司成長壯大。

 錢,是真的不缺!

 可人脈、資源、渠道及各方面的助力,怪獸來者不拒。

 後又豺狼,前有惡虎,他們又不能趕走惡虎,還需要它鎮宅護院。

 所以,只能小心翼翼與虎謀皮, 又要保證不會被豺狼追上。

 太累了!

 “大家看一看吧,這是我和吳總、王總、白總等管理層共同篩選出來,具有一定價值的資本機構。”

 把手頭的文件分給大家,何嵐重新落座,把目光投向蕭遠。

 其實,資料就是給他看的。

 其他人都參與此前的‘擇選會,’對於文件裡的名字再清楚不過。

 看完名單,蕭遠把文件合上。

 打算繼續聽會議內容,卻發現所有人都安靜的看著自己。

 “蕭總,你的意思呢?”發現他沒開口的意思,王濛主動追問。

 蕭遠想了下,說:“這個還是你們自己決定好了,把最後的名單給我過目就好。”

 他說了不想再插手怪獸的具體經營,所有事由吳用和管理層商議決定。

 如果連B輪都搞不定,怎麽走到IOP那天?

 聽他這麽說,有人失望,有人松口氣。

 “那我們接下來繼續討論,剛才吳總所說的,對公司進行調整的方案是否可行。”

 放慢腳步,穩扎穩打的同時以運營的方式擴展知名度。

 “不知道你們聽沒聽過快閃……”白帆想要在產品覆蓋城市的核心消費區, 進行一場快閃活動。

 屆時與怪獸充電寶相互輝映, 引發輿論轟動,進而推廣怪獸的知名度及影響力。

 2000年出現的快閃,到目前已經在歐美地區有了很廣泛的傳播度及認知性。

 可在國內,還沒有人舉行過引發關注的大型快閃活動。

 如果能做第一個吃螃蟹的人,肯定能引發一波關注。

 “我提議和飛訊加深合作,達成戰略合作條款,進行產品互動。”

 采用飛訊登陸掃描怪獸移動充電寶,前1小時只需0.1元。

 這樣的活動,能夠有效吸引飛訊自身的流量用戶,對客戶進行必要的引導消費。

 “要不要在綜藝節目裡打廣告?”馬衛也提出自己的看法,他認為綜藝的受眾更為廣泛。

 “韓流的影響力與日俱增,也許我們可以與偶像團體合作,請他們做代言人。”

 眾人各抒己見,把自己心裡的想法統統拋出來進行討論。

 同時,之前蕭遠做的運營方案,也被擺上桌加入討論。

 怎麽樣將活動串聯起來,形成連貫性的宣傳效應,擴大宣傳影響力及時長。

 如今,每天都有新的變化。

 新鮮的東西時不時就冒出來,吸引人們的眼球和關注度。

 消費者變的越發善變,稍有不順心就會棄之不用,轉投新歡。

 這讓無數企業撓破頭皮,特別是主打女性產品的企業。

 原本,女人的心就是善變的。

 現在幾乎一秒一個想法,上一秒還喜歡的,下一秒也許就被丟進垃圾桶。

 怪獸的產品,當然不是主打女性。

 但不得不承認,女性客戶的使用率明顯比男性要更頻繁。

 女人,會因為好看就買單。

 而男性,更偏向於剛需才會進行消費。

 以怪獸後台所綜合的數據來看,女性消費者的使用頻率,比男性要高出6個百分點。

 這也側面證明了,怪獸的判斷是正確的。

 他們的主要客戶群體,依然是以女性為主。

 怎麽樣才能確保這些女性客戶,不會改變心意另投‘他’人的懷抱。

 是怪獸目前迫切需要解決的大問題!

 加強宣傳,品牌認知度,潮流玩法,吸引力及不重樣的新鮮感。

 “實惠同樣也是一方面,不能忽略男性群體及產品本身的定位。”

 玩歸玩,鬧歸鬧,不能忘了產品最初的定位及本質是什麽。

 那些剛需用戶群體, 往往是最忠誠的。

 “剛才白帆提到的快閃,我認為很有意思,這項運動在國外的傳播及認知度很高。”

 “我們可以先對其進行宣傳,再把握第一時間進行一場聯動性的快閃活動。”

 作為提倡人,白帆立刻明白他的意思:“你是說,所有城市同時進行?”

 吳用點頭,道:“對,只有這樣才能掀起足夠的輿論熱度。”

 “等到活動結束,可以在接連舉行各類不同行事的快閃,將這項運動炒熱。”

 “到時再引出首個發起活動的怪獸,就能引來更多的流量及關注度。”

 “那其他方案呢?”郭城追問,這些事必然是要由他來負責的。

 他得先搞清楚管理層的思考方向,才能有效的將想法變成實際行動。

 “其余的我們再開會討論,目前首個活動定好了,就是它了。”
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