熱門推薦:“2億的估值，大概是目前所有資本能接受的極限了，再高的話恐怕很難吸引到大額投資。”

“此次融資，暫定每股價格為10元，定增數額為……”

“融資全額完成後，各家持股比例請看大屏幕……”

整個介紹過程僅持續20分鍾，讓股東和投資人做到心中有數。

接下來才是正題， A輪投資方是否要追加投資增持。

因為在此前的合同裡有表明，投資方具有有限購買權。

只有他們都放棄，定增的這部分才可以對外公開融資招募。

當然，在利益方面也會有一定的爭執及妥協。

今天的會議，大概會以‘爭吵’畫下句點。

對於會議上的爭執，蕭遠有在聽卻沒有表態。

至於遠興的持股比例，按照B輪的規模結束後， 將會降低到百分之57.3。

加上創始人團隊的百分之10(原始股)。

以百分之67.3的比例， 佔絕對優勢。

除此之外，在股權方面遠興和創始人團隊持有百分之90的投票權。

所以，不需要擔心公司的管理大權旁落。

不過，此次開啟B輪，飛訊方面顯然另有打算。

此時正緊咬著股權不放，想要為投資方獲取更大的自主及敢於的權利。

其余投資人，也與他保持共同進退的態度。

看來在開會前，飛訊就已經說服所有投資方。

他們現在是一條戰線上的人了。

對這點，在飛訊留下‘眼線’的時候，吳用等人就已經猜到。

其最後的目的，必然是獲得一定的控制權。

說不上是好是壞，也許飛訊只是為了保證投資不落空。

或是認為，自己可以在公司走上岔路的時候，將其帶回正軌。

但對吳用等人來說，目前最不需要的就是有人來指手畫腳。

“吳總， 投資人與被投資人不該是敵對的， 我們應該是親密的合作夥伴，彼此信任。”

“我們的利益訴求是一致的，在座的所有人都想要看到怪獸能發展的越來越好，只有這樣大家才能賺錢……”

“當然，也能實現理想，都是一樣的結果。”

“所以，我不明白為什麽貴方對於權利看的如此重要。”

“沒有任何乾預及插手的權利，就這麽把錢全部投進去，怎麽讓我們放心?”

飛訊方的發言，獲得投資人的一致讚同。

就連最初看好怪獸，對公司幫助良多的鼎峰，也讚同飛訊的看法。

他們需要為資金負責，為自己的公司負責。

完全盲目的去相信被投資方，這怎麽看都像是場賭博。

要知道，一家公司從無到有很簡單，但要從小做大，每上一個台階難度就是成幾何的飆升。

吳用及其團隊的能力，包括整個管理層。

很明顯已經跟不上公司的發展，這個時候應該讓資本方身後的團隊介入。

帶領公司以更為專業，更快，更正確的方式走向成功。

只有放權，才能確保公司不會出現問題。

可他們牢牢把持著權利， 就是不願放手，這也是大多數創業者的通病。

總認為，公司是自己創辦的，就該由自己絕對控制。

可他們難道不清楚，自己在公司裡的定位嗎?

說心裡話，現在的管理層，除了後期招聘的馬衛等人，全都是做技術的。

對管理是一竅不通，根本就是憑借自己的想法及認知，強行帶著公司往前闖。

順利的時候還好說，一旦出現阻礙或危機。

他們的手段及能力，包括人脈和渠道都會成為致命的缺陷。

“吳總，各位，我理解你們的心情，但也請相信，我們並不是為了奪走公司，而是為了讓公司能夠有更廣闊的平台及發展潛力。”

這時的吳用，王濛等人，已經開始猶豫。

不單單因為投資方的遊說，還因為他們已經體驗到那種能力不夠的勉強及虛弱感。

遇到問題，無法解決，心裡沒底時的彷徨與不安。

硬著頭皮去解決問題時的魯莽及恐慌，生怕一個不慎就將公司代入深淵的後怕及慶幸。

每經歷一次，心底的堅持就動搖一次。

雖然他們正在快速成長，但公司的發展及成長顯然更快。

“公司的發展太快了，沒時間給你們去適應、學習。”鼎峰代表的這句話，幾乎說出了吳用的心聲。

但讓他就這麽放手，吳用真的很不甘心。

他害怕資本將公司帶入未知領域，甚至於采用一些手段來進行套現。

最終留給他們一個支離破碎的爛攤子，帶著滿載的收獲拍拍屁股走人。

這種事，又不是什麽新聞?

幾乎每天，都會在圈內上演， 只不過換個對象罷了。

吳用在公司身上，投入了太多的心虛，沉沒成本讓他無法輕易說出‘放手’兩個字。

“吳總。”聽到有人叫自己，陷入糾結的吳用抬頭望去。

正好對上蕭遠鼓勵堅定的目光，在對視間微笑說道:“我認為公司應該適當放慢腳步，進行沉澱，讓人員與市場都有個消化的時間。”

“我們目前的擴張，看上去是很順利。但根據一線的報告可以看出，整個團隊已經處於緊繃狀態，隨時有可能垮掉。”

“如果繼續下去的話，一旦某個環節跟不上，整個項目都會受到影響，甚至會牽連到目前所佔有的市場。”

“只要我們能穩住腳步，以目前的進展，沒有人能跟上我們的腳步。”

“一旦自亂陣腳，反倒給對手足夠的時間和空隙，後來居上也不是不可能的。”

蕭遠的發言將吳用從‘固有’的思維中解脫出來，對啊，為什麽一定要讓自己跟上公司的發展。

適當放緩腳步，給自己一些緩衝的時間，也給團隊喘口氣的時間。

市場的沉澱，口碑發酵及人才的選拔及後備補充，這些工作一直在往後推遲。

再這麽繼續推遲下去，早晚都會成為問題。

今天是管理層跟不上，投資人來接手，明天團隊跟不上，投資人再接手。

後天，整個公司不就成了他們的了?

想明白這點，吳用扭頭再看向飛訊方代表，眼底的猶豫變的充滿警惕，‘糟老頭子，壞得很呐！’