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《藥神登壇之一劍封喉》第16章 傳心法
  紀同剛剛關上電腦,就聽見門鈴響起。打開門,廖凱走了進來。

  廖凱比紀同小兩歲,和紀同畢業於同一所醫科大學,私下裡,兩人常以師兄弟相稱。

  廖凱畢業的時候,大學生已經是自主擇業。面對醫生收入低的現實,很多醫學院校的畢業生進入了收入高得多的藥品銷售行業。廖凱的父母都是普通的農民,供廖凱上大學已經有些吃力。畢業的時候,面對在大城市生存下來的壓力,廖凱直接選擇了藥品銷售工作。靠著幾年來不錯的銷售業績,廖凱已經在這座城市買下了屬於自己的房子。

  “師兄,”廖凱在客廳的沙發上坐了下來,接過紀同遞給他的茶,臉上露出一些焦慮:“你去海南,公司銷售的事,我怕我一個人做不好啊。”

  紀同在廖凱旁邊的沙發上也坐了下來,喝了一口茶,望向廖凱,沒有直接回答,而是問道:“廖凱啊,你說,在民營企業上班和在醫院這樣的公立單位上班,有什麽區別啊?”

  廖凱顯得有點迷茫,不知道師兄怎麽會突然問出這樣一個問題。

  “我覺得啊,”紀同沒有等廖凱回答,自顧自地說了下去:“這民營企業和公立單位工作最大的區別就是,公立單位的領導可以壓著你、不提拔你,但不能輕易讓你趕你走,畢竟公立單位有制度在那裡。但著民營企業是老板自己的,他要是看不慣你,是沒有什麽心思和你繞彎子的。讓你走人,是老板最方便的解決方法,大不了在怎麽讓你走的方式上花點功夫。”

  廖凱顯得更加迷惑了,他不明白師兄今天怎麽會有這樣一個開場白。

  紀同看著廖凱,笑了:“你今天來,想問的是下一步工作怎麽乾,對吧?”

  “是啊,師兄。”

  “那我剛才說的話,你聽明白了嗎?”

  “不是太明白。”廖凱在師兄面前一向是很坦誠的。

  “我的意思是,在民營企業裡,老板如果想要你走,隨時可以要你走。老板要是動了讓你走的心思,你是沒有任何討價還價的資本的。所以,在民營企業工作,最重要的事情就是:,一定不要讓老板有想你走的心思。除非你自己已經準備好走了。明白了嗎?”

  廖凱點了點頭,“師兄的意思是這個工作一定要讓老板滿意,是嗎?”

  “公司的銷售工作,基本都在按常規操作。工作本身沒有什麽太大的問題,可能有些局部需要臨機應變一下,這都是小事,你搞不定,跟我說,我來幫你。”紀同接著說了下去,

  “但是,以前你是對我負責,現在你要直接對老板負責了,不管將來的老板是誰,你都要記住我剛才說的話,除非你準備好了離開,否則,一定不能讓老板產生想開除你的心思。這比什麽都重要。”

  “那我該怎麽做呢?”廖凱急切地問。

  “剛才我說了,你以後要直接和老板打交道。我告訴你一個方法,你自己考慮,如果覺得可行,就去做。”

  “嗯,我聽師兄的。”

  “我這個方法叫虎頭豹腰蛇尾,”紀同喝了一口水,接著說了下去,“老板請你來是做事的,你不做事,老板是不會滿意的;但老板也只是請你來做事的,不是讓你來顯得比老板更聰明的。能夠接受下級比自己聰明的老板是成大事的老板,但這樣的老板可不多。你覺得呢?”

  “師兄說得對。”

  “我說的這個虎頭豹腰蛇尾法就是我們這些打工人對老板的最好態度,

你聽好了。”紀同咬了一下嘴唇。  “常規的工作當然是按常規去做,這個沒有什麽特別的。我現在說的是公司出現需要解決的新問題,你首先要做充分地調研、分析,做出盡可能詳細、準確的方案,提供給老板,這就是虎頭。這個虎頭是你確確實實為公司做的實實在在的努力,是你工作態度和能力的表現。老板會看見的。”

  紀同看廖凱拿出筆記本,稍微停頓一下,繼續說了下去:

  “你把方案交給老板,如果老板基本認同,你就和老板明確細節,等老板同意了,去執行就好。但如果老板不同意你的方案,你就只能把你覺得確實很有把握的幾個要點,再跟老板解釋一下,但不要再提整個方案了。這就是豹腰。”

  “這個豹腰是很關鍵的。你確信你的要點對公司有利,就該跟老板再解釋一遍,爭取老板同意,這是你的職責,但如果老板已經不同意你的方案了,你把方案整個再說一遍,就是在和老板比誰聰明、能幹了。這個事是不能做的。明白嗎?”

  “明白了,師兄,那蛇尾呢?”

  “蛇尾就很簡單了,老板最後拍板,你就不要再爭了。照著老板說的去做就好。”

  看著廖凱放下筆記本,紀同喝了一口茶,休息了一下,問到:“你對這個虎頭豹腰蛇尾有什麽想法嗎?”

  廖凱也喝了一口水,有點迷惑地問:“師兄,這樣是不是在和老板鬥心眼,合適嗎?”

  紀同笑了笑,說道:“你相信這個世界上有客觀規律這回事嗎?”

  “當然”廖凱也笑了起來,“學醫的,哪能不相信客觀規律呢?”

  “那就對了, 我告訴你一個客觀規律,”紀同看著廖凱的眼睛,一字一頓地說:“領導永遠比你掌握的信息多,考慮的因素多,更重要的是,老板才是那個承擔最終結果的人。”

  紀同看這廖凱依然有些不解的表情,就繼續說了下去:“比如,你覺得一個項目很有前景,值得投資,而且這個項目客觀上也的確是個好項目,但老板就是說這個項目不好。你是不是覺得應該繼續堅持自己的觀點,想辦法說服老板?”

  “對啊,”廖凱很認真地回答,“這樣才是對老板負責啊。”

  紀同又咬了一下嘴唇,“但你有沒有想過,也許老板準備投資另外一個項目,已經沒有資金再投到你說的這個項目上了;或者老板已經有家庭移民的計劃,準備把公司出售了。”

  廖凱愣了一下。

  紀同沒有等廖凱回答就繼續說了下去,:“這些事,老板會告訴你他沒有資金再投這個項目了,他準備移民、連公司都準備處理掉了這樣的真實原因嗎?”

  “肯定不會。”廖凱似乎明白了,“師兄的意思是,老板不會把所有信息都告訴我們,而我們掌握不了老板的想法,所以我們覺得好的方案,其實是實現不了的,所以,對老板來說,就不是好方案了。”

  “對,”紀同又一字一頓地對廖凱說到:“記住,老板不一定在細節上比下級能力強,但老板做決策時一定有你不知道的信息和理由。”

  “所以,不要為了顯得你是正確的,就去挑戰老板的決策。那是給自己找麻煩。”
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