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　　韓可入職華威的第二天，CMO就被抓走了。

　　昨天的入職講話上，黃曉夕還張口閉口反腐，讓這群剛剛入職的年輕人眼光放長遠些。

　　“三五年後，你再回頭看，一時一地的得失根本不算什麽，長期投資才是王道。”

　　“我們公司的紅線就是貪腐，只要你做到不拿一分錢，把事情做好，相信公司會給到你相對公平的回報。”

　　“以我為例，來公司的時候也不過是個行業小白，領導給機會，這才幾年，已經做到中國區CMO——在座各位，也都是行業內的專家，不出三五年，也都會成為獨當一面的業界翹楚。”

　　“來到華威，就一個規則，對事不對人，大家把事情做漂亮，自然會被看到。”

　　韓可和一眾夥伴，眼含期待，對這位三十多歲的CMO充滿敬仰與崇拜。從業界社招入職華威，對韓可來說，是一次職場的躍遷。此前，僅有影視文娛行業經驗的他，是沒想過去考慮電子科技公司的，就連著名的世界五百強華威科技，他此前也基本一無所知。

　　因為獵頭的強烈舉薦，還在職的韓可，選了一個周末，偷偷去北六環的華威基地面試。

　　跟著白鶴走進園區時，韓可著實被眼前的景象鎮住了。

　　這個碩大的園區，簡直是國中之國。在荒郊野外的BJ六環外，居然還有這麽一處設施齊備、造型現代的科技園區。進了員工活動中心之後，他更是被驚得說不出話。

　　廳裡的造型像是展覽館+機場候機廳的結合體，員工們個個掛著工牌，忙碌的走來走去，有些員工還一邊吃飯一邊開著電話會議。每個人都像是技術大牛，沉著應對手裡的工作和餐食。

　　等了半小時之後，韓可見到了聞名業界的耿直CMO黃曉夕。

　　他穿著一身中式襯衫，步伐輕松，個子不高，但是眼神很有力。遠遠看過去，給人一種“年輕有為”的第一印象。

　　相比之下，留著胡子的韓可，倒有幾分老氣。兩人聊著業界話題，黃曉夕提了幾個刁鑽的問題，但韓可都應對有數，讓CMO頻頻點頭。

　　“你們做電影營銷，怎麽把賣點體現清楚?”

　　“首先是前測，先約一波普通觀眾，看具體反應，哪裡笑了，哪裡不爽，包括事後調研;然後調整內容，包括音樂/畫面等，上市之前，最後一波一般要留給核心的影評人，讓他們提一些專業意見。如果還來得及動，會微調，如果已經動不了，會從輿情應對角度處理。”

　　“嗯，那其實跟手機行業類似，我們也會做前測和kol控評。”

　　“對，事件營銷則是抓住一個核心亮點，進行破圈式的策劃，比如電影如果講的是愛情，那就就著熱門節點，策劃愛情的campaign，如果是漫畫，可以打國漫崛起，如果是戰爭題材，則是結合歷史進行一些正能量方向的引導。”

　　“嗯，跨界營銷核心是要有方略支撐。”

　　談了不到半小時，黃曉夕面露喜色，他已經打定主意，盡快讓韓可入職。

　　但因為韓可還未辭職，仍需要一個月左右交接期。

　　談完這些細節，黃曉夕托詞說還有幾個會，匆匆辭別。白鶴則帶著韓可在園區閑逛了一會。

　　“你來華威幾年了?”

　　“我啊，差不多五六年了。”

　　“哇，在一個公司待五六年，太厲害了。”

　　“哪裡，這兒很多十幾年、二十年的老員工。”

　　“是嗎?那還挺穩定的。”

　　“不要太穩定好不好。”

　　“那發展空間怎麽樣?”

　　“看你自己了，想混也能混，想往上走就得辛苦點，靠自己吧。”

　　“嗯，那挺好，至少相對公平。”

　　韓可告別白鶴之後，一個人到員工餐廳坐下，點了一份特色的米線，悄悄吃起來。

　　吃飯時他也沒閑著，一邊觀察周邊員工的交談，一邊在知乎搜索“在華威工作是一種什麽體驗”，看到樓下各路帖子，他心底也有了幾分結果。