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　　一個月後，韓可已經談好offer，來到松山湖的培訓中心。

　　這是一處在山間湖畔的獨立園區，除了廠房之外，還有幾棟聯排的員工公寓，專供新員工培訓、上課、鍛煉所用。因為韓可這一批主要是社招為主，培訓的人也是來自五湖四海。

　　跟韓可分到一個宿舍的，是一位台灣年輕人。他在台灣的清華大學畢業之後，又考到BJ的清華，讀完研究生才出來工作。因為之前有過科技行業的經驗，所以也歸到了社招類。但因為一直在學校的時間比較長，為人還是比較單純和幼稚的。

　　陳志國長得一副五大三粗的樣子，但說話卻是典型的台灣腔，這種反差萌，初見會覺得很有意思，聽久了總讓人產生一種在看譯製片的視錯覺。

　　“你造嗎?”“醬紫”“什麽啦”“不要了吧”

　　如果不是進到宿舍裡面親眼所見，路過門口你會以為韓可跟一個台灣女生住到了一起。

　　培訓的生活，初看挺枯燥的，但沉浸其中，倒也有不少樂子。

　　比如每天早上七點的早操，幾百人排著隊形，跑上五公裡，繞松山湖一周。耳邊是鳥語花香，身邊是汗液四溢，同事們變成了“戰友”“同學”的感覺。一起流過汗的情誼，確實比簡簡單單坐在一塊看看PPT來的深刻。

　　上課的內容，也別出心裁，既有關於企業本身的品牌介紹，也有各大業務模塊的簡介，甚至還有隱私、財經、法務，以及心理健康類的內容。可以說，為了讓員工能夠快速融入公司，這波培訓也算是費盡心機了。

　　來上課的都是各業務模塊的主管，他們平時忙於工作，也余還要身兼數職，給新到的大頭兵們上上課，講講日常工作中的雷點和爆點。

　　面對這波初來乍到的新鮮人，導師們是帶著欣賞+訓誡的雙重心態，既希望他們盡快融入集體，又希望他們能保持新鮮感——畢竟對一個創業三十年的老牌頭部公司來說，新鮮血液的作用實在是太重要了。