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《支農服務生》第23章客欺主(五)
  聽了方秀一個多小時的敘述,李明覺得這個女人還是太可憐了,她的故事可以寫成小說了。

  作為方秀的第三個男人顏三英,究竟心裡想得啥,還有待進一步去挖。按理來說,妻子被前妻趕出家門,作為丈夫應該站在現在這個和他共同生活的妻子這一邊。但通過和顏三英短暫的電話溝通,李明覺得這個顏三英對他現在的這個妻子有一肚子氣,除了抱怨沒有一句安慰的話,反而向著前妻說話,他們兩個是不是重新好上了。

  電話通話,雖然便捷,但比起面對面交流,還是缺了一些東西,比如面部表情。人的內心活動經常通過面部表情顯示出來,如果面對面交流,就可以通過對方的面部表情以及肢體語言達到揣測對方心理的目的,及時調整自己的語言,達到想要的效果。

  前不久,之所以能夠和潘樹林就拆遷問題達成共識,就是他能夠根據對方的語言和表情,及時跟進對方,沿著對方的心理往下走,然後慢慢引導對方朝著自己想要表達的話題上走,然後達到目的。

  這個方秀,從城關居委會找到了天三鄉政府,實在是走投無路了,如果她有一份奈何,她一定不會坐兩個小時的班車來到這個偏僻的地方。按理來說,她的房子在城關,家裡出現了這樣的事情,城關居委會也有義務進行調解,可他們還是把她指到了天三鄉政府。他不能因為案件複雜,把她指給城關居委會。這種推來推去的事,他絕不能去做。

  《詩》說:“不吞吃柔軟的,不吐出堅硬的。不欺侮鰥寡,不畏懼強暴。”躲避強者欺凌弱者,不是勇;趁人之危,不是仁;滅亡宗親,不是孝;行動得不到好名聲,不是智。

  這件事,李明管定了,一定要讓可憐人回家,一定要讓入侵者離開,不管什麽原因,是誰的家還是誰的家,不能發生客人欺負主人的事。朗朗乾坤,自有公理在人間。

  李明決定帶著方秀回家,進一步還原事實真相,幫助方秀討回公道。但每天要打卡,如果這樣走了,如果按時回不來,就成了曠工。

  按照鄉政府制定的幹部管理辦法,科級幹部有事外出或者請假,由劉書記管,一般幹部由王鄉長管。李明來到王鄉長辦公室,大概敘述了案情,並把自己要帶方秀回家的想法也告訴了王鄉長。

  王鄉長說:“這司法所就你一個人,你走了就沒有人去辦公了,李明,你能不能通過電話溝通個。”

  李明說:“已經和她丈夫溝通了,可她丈夫不知心裡想的啥,說不管,讓咱們處理。”

  王鄉長說:“矛盾越來越多,單位也騰不出更多的人來處理,你一個人得乾幾個人的事。李明,你去寫個出差單,叫分管領導賈所長簽個字,然後拿來我簽字。出差天數一天,不能再多,你把人送到家後,得抓緊時間處理矛盾,明天下午上班前必須趕回來!”

  李明走出王鄉長辦公室,到政府辦公室領了個出差派遣單,填了,便給賈所長打電話,賈所長說他在村上,事情他知道了,出差一天的假,他準了。

  李明拿著出差派遣單,來到王鄉長辦公室,方秀可能等急了,站在王鄉長辦公室哭。

  王鄉長說:“不要哭了,你的事就是我們的事,我派小李送你回去。”

  方秀說:“王鄉長,我回去了,如果李領導走了,那個女人還會把我趕出門的。”

  王鄉長說:“她不會的。”王鄉長看了李明一眼,說:“李明,

你去了一定要把事情處理好,不能再讓那個女人把人趕出家門,還有方秀的男人,你也要想辦法叫回來,把方秀交給他。”  李明把出差派遣單遞給王鄉長,說:“賈所長下村了,說一天的假,他準了。”

  王鄉長沒有說啥,在領導簽字那一欄寫了個大大的“準”字,然後寫上了自己的名字。

  出個差,好像自己有事請假一樣,程序太多,李明心裡嘀咕著。其實李明也不想去,這來來回回要坐班車,晚上還要住旅社,這些都得花錢,而他現在手中缺錢。雖然出差報銷車費和住宿費,那也是半年報銷一次,對一個缺錢的人,最頭疼的事也就是花了自己的現金等著遙遠的報銷。

  忙了一上午,也到了中午吃飯時候,李明帶著方秀來到街道的飯館,要了兩碗燴面,一碗十塊錢,這個價,他暫時能夠出得起,如果周末不去夏雨荷的婚慶公司打工,那麽從縣上回來,下周的吃飯也就會真的成為問題。

  燴面上來後,李明心裡想著事,也沒有吃出個什麽味,便稀裡糊塗下肚了。 李明要開飯錢,方秀擋住李明,說:“都是為了我的事,這個錢得我出,領導就不要出了。”

  李明說:“不行,不能讓你請客,這是紀律,也是工作原則。”

  方秀說:“就一碗面條,你就不要跟我爭了,再說,你為我的事,我也不能讓你請我吃飯。”

  李明說:“既然這樣,你掏你的飯錢,我掏我的飯錢,這叫互不相欠,也不違反工作原則。”

  方秀說服不了李明,便同意了李明的提法,出了飯館,來到街道,發往縣城的班車是下午兩點半發,還有一個多小時得等。

  李明說:“方秀,你去我的房子午休,我去同事的房子擠一會,到時候了我叫你。”

  方秀說:“領導,我就在這裡蹲著等你,你回去休息。”

  李明說:“一個多小時,你就這樣蹲著,那怎麽行?”

  方秀說:“以前在勞務市場找活乾,經常這樣蹲著。領導,你就放心去休息,不要管我。”

  李明沒有繼續勸,回到房子,想著方秀的事,沒有睡意,便順手拿起一本書,翻了起來。

  英特爾公司前CEO葛洛夫說:“有效的溝通取決於溝通者對話題的充分掌握,而非措辭的甜美。”

  溝通的關鍵,在於溝通雙方能夠保持對同一話題的興趣。溝通,不是打壓,而是在不同中尋求相同。

  是呀,這矛盾糾紛的調處,說到底就是溝通,能不能調解成功,在很大程度上取決於調解員的溝通能力。不管怎麽樣,一定要站在正義的那一邊。
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