陸晨風揣摩著黃海川的批示,以及葉開明的文稿,在辦公桌前一坐兩個小時,思如湧泉,揮灑寫下了幾千字。
先是緊扣主題,直指君健公司正面臨重大危機,多年循環不前,業績逐年下降,財務狀況開始惡化,已經到了難以維持的地步,需要通過節省開支來維持平衡,並已無力按照慣例為員工增漲工資。
緊接著,他列舉公司聘請顧問公司,組建改革小組,以及每一次為了提升管理水平所做出的重大努力。包括最近黃海川因為沒有精力打理公司,從而委任葉開明為總經理,並成立改管辦的事件,營造改革的迫切感、使命,並尋求共鳴。
隨後,陸晨風褒揚品質部事件,高度讚賞這種與公司共度時艱、呼吸與共的做法與壯舉。
他列舉出公司的一些弊端,並暗暗指出,君健公司以前改革失敗,陷入停頓,最主要的原因就是思想僵化、人心不齊,有力使不到一塊,從此陷入了內耗。希望公司的老員工和管理層像品質部一樣做出表率,發揮帶頭作用,呼籲全體人員團結在以黃海川和葉開明等公司代表的高層周圍,萬眾一心,擰成一股繩,拿出公司當年創業的勇氣、決心和意志,斬棘而行,奮勇向前。
“……從此人心齊泰山移,破繭重生,為公司翻開新的一篇,迎來新的高速發展時期和輝煌!”
最後,他又修正,潤色,修正,再修正,最終成為一篇四千余字的激勵文章。
陸晨風錄入電腦中,仔細檢查過幾遍,存檔備用。
第二天。
果然如預期的一樣,遠在國外的黃海川做出批示,人力資源部迅速將其張貼到公司宣傳欄,供眾人傳閱。
黃海川高度評價了趙良材等品質部人員的行為,對此大加讚賞,並以此為豪,同時又表示愧歉,讓公司進入了艱難時期,同時又承諾在渡過時艱之後,不忘初心,與眾人同行,不離不棄。
葉開明的呼應則相對簡陋,並沒有什麽新意和超出黃海川批示的范圍,像極了理科生的文筆,潦草地寫在黃海川回復的郵件內容下面。一起貼在宣傳欄裡供全體職員瞻仰,裡三圈外三圈的圍觀和議論。
陸晨風暗暗有些失落和慶幸。
失落的是葉開明的文筆如此枯燥和機械,格局和眼光,以及對時事的把握程度都離他心目中的總經理形象相距甚遠,隔著好幾條街。
值此緊要關頭,對方明知不能為,居然沒有想過請人代筆,而他昨日還特意在總經理辦公室門口等待了小許。
慶幸地是黃海川比預料中的更加高明和更有氣度,陸晨風也有足夠的憂患意識,特意寫下了一篇文檔與之呼應,早有準備,不會因此錯失良機。
他回到辦公室。
第一時間把備份的文檔打開,略做修改,使其更貼近黃海川的批示和葉開明所寫的內容。隨後打印成書面文檔,拿在手裡又仔細地察看,檢查其中的錯誤,並最終定稿。
為了避免不必要的衝擊和麻煩,他並沒有在修改完成之後直接發出,而是一直等待下午下班的時候。
17時30分左右。
他在電腦中寫下郵件,闡述自己的觀點,坦承自己的期望,並希望自己的文件能夠得到批準,在公司范圍內進行傳閱和宣傳,隨後發送給黃海川和葉開明。
陸晨風的心思很簡單,葉開明足夠精明,然而格局不夠,身上沒有上位者的氣度和眼光,具體事物的想要獲得他的支持完全沒有問題,
並且能夠做得很好,然而這種關乎大局的時事處理和反應,遠不及應有的程度,分不清利弊,看不見長遠。 他煎熬和忐忑等待。
他之選擇這個時間段,特意錯開上班時間,一份郵件發給兩人,雖然仿佛沒有差別,但是身在國外、即將迎來白天的黃海川顯然更有機會、更早地看到這份郵件,並比葉開明更快地做出批示。
陸晨風需要的就是黃海川的批示,葉開明的根基和力量比預料中的更單薄,而且度量不夠,遠不如他想像中的高明。
他迫切地需要像黃海川這樣的強有力的胳膊,支持他的改革和變革。
以黃海川在處理品質部事件體現出來的氣度和格局,陸晨風相信對方完全能夠看到這份文檔的價值和所帶的機遇,做出相應的批示,為總經辦和改管辦即將展開的各項工作減少阻力和壓力,從此減少摩擦的可能性,讓工作得以順利展開,並提高成功的機率。
時間一分一秒的過去,仿佛度日如年。
陸晨風時不時地打開公司郵箱。
只是一直等到20點30分,傳統地夜裡加班下班時間,郵箱中依舊沒有任何回音。
他不由得有些失落。
只是思前想後,又覺得杞人擔憂,就算再差也不可能比如今的局面更差,黃海川就算不如自己想像的高明,但至少也會有相應的批示,不可能會損壞局面,猜測對方多半是並沒有辦公,畢竟歐美地大,對方或許早已換過一個地點,天亮的時間更晚。
想到這些,他坦然下班,一夜好睡。
第二天。
上班後,如時打開電腦。
登陸公司的郵箱帳戶,看到兩封回信,心裡早已沒有了當初的激動,信手點開一封,卻發現是總經理葉開明的回復,上面只有兩個字。
“已閱!”
陸晨風微怔。
只是看到對方的回復時間是早上6點多,隨即想起另外一種可能,迅速把鼠標拉到下面。
果然在郵件最底部,看到了老板黃海川回復,收信人不僅有陸晨風、葉開明,更有人力資源部梁海勝與總裁助理陳秋花,並抄送給所有公司高層和各部門經理。
回復中,不但有附件,更有上千字的詳盡批示。
陸晨風貪婪地看著屏幕中的文字,一目十行,咧開嘴巴,臉上漸漸綻放出笑容,然後漸漸凝重。
映入眼簾中的第一行和第一段文字便是:
“傳閱各部門,認真學習和領會其中精神與要義,著力宣揚……
“……全員參與,各部門、各管理層上下齊心,擰成一股繩,以總經辦新任總經理葉開明為首,致力公司變革……”
隨後,是一段黃海川致公司全體人員和各部門的公開信,而且還有一份附件提供給人力資源部和各部門打印進行宣傳。
在公開信中,黃海川承認當初為了滿足業務需要,讓公司獲得高速發展,進行野蠻擴張,導致管理水平滯後,整體效益不高。另外公司本身也到遇到了發展的瓶頸期,業績多年循環不前。是以他在三年前引入顧問公司,決意在公司進行改革。
只是受諸多因素影響,改革並沒有得到預期的目的,受到2008年金融危機的衝擊,仁民幣升值等原因,公司整體收益反不如初,已經到了舉步艱難的地步。
他要求總裁助理陳秋花和財務系統公開最近兩年的財務報表,博取更多的同情和共鳴,希望公司各管理層、全體職員團結在公司新任領導班子周圍,破繭重生,銳意改革,公司才能發展的更好,才有活下去的希望。
他最後寫道:
“……不進則退,不生唯死,很高興有有識之士看到了這一點,銳意改革;更欣慰有品質部經理趙良材等人這樣與公司共進退、同患難的義士與我同行。
“只要公司上下一心,團結在一起擰成一股繩,銳意變革,相信公司定能走出困境,破繭重生,迎來它新的輝煌。
“在這裡,我預祝變革成功,公司各項福利越來越好,越來越全面,造福於廣大社會與全體職工。也預祝公司所有人員端午節安康!
“黃海川,寫於瑞士。”
陸晨風內心狂歡,暗道自己操刀也不過如此,喜不自禁,再也無法壓製內心地痛快,得意忘形地叫道:
“哈哈,發財了!
“發財了,我要發財了,哈哈!”