“Boss！”周例會結束，楊侄遠與大衛.費羅一起來到蔡恆智辦公室。

　　蔡恆智看到兩人招呼道:“坐！”

　　與蔡恆智非常熟悉的兩人隨意地坐到辦公室一側的大沙發上，楊侄遠詢問道:“Boss，你找我們有什麽事嗎?”

　　蔡恆智擺擺手示意沒什麽要事:“沒事，這次主要是跟你們聊聊最近的業務進展，兩個項目研發進度怎麽樣?”

　　“電子郵箱正在進行測試，前面的BUG還是比較多，我們在跟進修複完善中，按照Boss你的要求我們盡量往最簡潔的方向去完善產品，Boss你要是有時間的話順便幫我們參謀一下。

　　網站新版本開發整體還是比較順利，不過目前資訊內容成為了我們最大的弱點，我們沒有屬於自己的獨家新聞和渠道，目前所有新聞資訊都是通過包括路透社等渠道獲得的，我擔心未來會有變故，這方面我們是不是要完善。”

　　大衛.費羅說出了他這段時間裡發現的問題，技術方面的問題他完全不擔心，那可是他最擅長的領域。

　　但是在網站資訊信息方面他有點擔心，畢竟雅虎當前所有的資訊都是通過其他渠道獲得的。

　　他擔心有一天這些資訊渠道切斷了信息的供應後雅虎該如何應對，或許雅虎到了建立屬於自己的新聞渠道的時候。

　　大衛.費羅講完後楊侄遠對他這個想法表示認可:“Boss，大衛這個問題我這段時間也在想，也正想找個時間跟你談談，新聞資訊是我們當前看不出來的卻是實實在在的薄弱環境。”

　　蔡恆智點點頭，對兩人的觀點表示認可。

　　雅虎建立自主的新聞渠道是肯定的事情，沒有人比他更清楚信息的重要性。

　　只是前期雅虎沒有那個實力和條件他也是有心無力，巧婦難為無米之炊。

　　隨著雅虎快速發展，資金、人力也滿滿充裕了起來。

　　此時差不多到了建立自主資訊渠道的時候，只有這樣才能解決雅虎未來發展的後顧之憂。

　　雖然與路透社等合作機構有簽署協議，但資訊掌握在別人手中就像是讓別人把雙手架在自己脖子上一樣。

　　但凡人家有想法直接就可以把你掐死，也就是後來非常流行的一個說法“卡脖子”。

　　蔡恆智可不希望這種情況在自己、雅虎的身上發生，那種感覺他可不想再次體會。

　　憋屈、屈辱、憤怒但又無能為力。

　　所以在蔡恆智的意識裡核心就必須掌握中自己手中，只有這樣才不怕被別人卡脖子，盡情發展。

　　此前初創的雅虎確實沒有這個實力，不過今時不同往日。

　　既然意識到了這個問題，而且自身也具備了一定的實力，那就得去解決問題。

　　把可能會爆發的問題扼殺在搖籃之中，而不是消極地選擇最不可取的亡羊補牢。

　　於是蔡恆智回答道:“這個事情確實要慢慢捉起來，回頭你們先研究一下看看我們從哪個領域下手比較合適，娛樂、財經還是體育或者時事。找到一個適合我們雅虎發展的方式，步伐也不要邁太大，我們每一走步都要慎重考慮清楚，寧可慢一點也要走得踏踏實實、穩穩當當。”

　　沒等楊侄遠和大衛.費羅回答，突然想到一個方法的蔡恆智接著說:“大衛、楊，關於我們從哪個方面開始入手我給一個建議，看看我們雅虎網站的後台數據，哪個領域的內容最受歡迎我們就先從哪個領域入手，

你們覺得這個建議怎麽樣。”　　楊侄遠與大衛.費羅驚喜地相互看了一眼對方，他們同時為蔡恆智的腦洞感到震驚。

　　查看網站數據這個事情他們從來都沒有往這方面想過，不過確實是一個很好的辦法。

　　蔡恆智之所以會提出這個方法其實也得益於後世大數據的啟發，這也只不過是大數據最基礎的作用。

　　完整概念現在還不是拿出來的時候，時機未到。

　　如果此時將大數據這個概念拿出來，對雅虎而言無疑是拔苗助長。

　　楊侄遠驚歎道:“Boss，這個方法你是這麽想到的，真的太厲害了，我們這麽就沒想過研究後台數據呢。”

　　“我也是基於用戶的角度去考慮問題而已，用戶最喜歡什麽內容我們就去完善什麽內容，然後再逐步完善我們整個雅虎的資訊渠道建設，方法有用就好，算是我為公司發展付出的微博之力。”蔡恆智謙虛回答道。

　　都是自己人沒必要去裝，都是為了雅虎的發展。

　　有了第一次，往後雅虎在處理問題的時候自然就會想到研究數據記錄這個方法。

　　日後逐漸成熟後沒準就會慢慢朝著大數據的方向去發展，到那個時候日積月累的技術優勢就能體現出來，一切都將是水到渠成。

　　這也是蔡恆智希望看到的，給雅虎的管理層培養一個好習慣。

　　處理問題和研究問題的好方法，作為雅虎的大腦和四肢，蔡恆智、楊侄遠、大衛.費羅他們這些高層將會決定未來雅虎的上限，只有四肢健全發育良好且相互配合默契，雅虎才能跑得更快飛得更高。

　　他們是一個團隊，一個不可分割的團隊，此時蔡恆智就在他們的思維中種下了一個全新的概念。

　　雖然是大數據的雛形，但這就足以應對當下雅虎所遇到的問題。

　　不管黑貓白貓，捉住老鼠就是好貓。

　　方法也一樣，不管什麽辦法，能解決問題的方法就是好方法。

　　既然要建立自主的資訊渠道，那肯定就得成立一個全新的部門。

　　不過這麽去建設這種事情不是蔡恆智需要考慮的，那是首席執行官楊侄遠和首席運營官安東尼.史密斯他們的事。

　　蔡恆智對自己的定位非常清晰，他就是一個決策者，做出最終決定那個角色。

　　執行事情不在他的工作范圍，而且他也沒有那個精力。

　　人的精力是有限的，每個人都有自己所扮演的角色，他所要做的就是扮演好自己的角色。

　　為雅虎發展提供戰略層面的決策，做好那個掌舵的舵手。