放在往常，以同興配送這種級別的方案，胡殊同會用一套自己的節奏進行把控，統籌所有相關的人穩步推進。但這一次，別說進度會議，胡殊同幾乎全程都沒有過問。此間有同興學院牽扯精力的緣故，但更重要的是，他相信楊成海和柳知英的功力。

最終呈現在同興管理層面前的時候，人們提出了一些異議，有人覺得有些地方還需展開，有人則擔心有的地方會讓人看不懂。七七八八下來，完善的空間著實不小。

然而等胡殊同最終發言的時候，言語之中對這份方案卻是滿滿的肯定，在他看來，反倒是提問者的問題更有問題。

人們的思考角度，是默認了同興配送即將啟動，而細究起來執行的細項，但這份方案更重要的功能不在這裡。

胡殊同之所以信賴這份方案，是站在對方的角度來看問題，不要告訴我電子配送平台的原理，你只需向我保證它能實現，也不要告訴我貨物之間到底要怎麽調度，闡述清楚大體系的暢達就足夠。

這份方案的目的是“高粱怎麽紅”，而不是“麥芽怎麽萌”，做足收獲的前景很重要。從很多贏利點的拆解便不難看出，楊柳二人儼然深諳這一點。

再者說了，同興做冷鏈物流是有底子有口碑的，只要角度找得對、個中切入夠敏銳，不做長篇累牘反而是一種自信。

這份方案落定之後，接下來就是胡殊同動身前往明江了。事情應了楊成海最早的建議，同興將進行第三方物流單獨融資，成立全新的品牌業務“同興配送”。

儲運分離，這將是同興的新征程，用儲撐起同興的大籃子，把運發展成企業動脈，這也意味著同興的利潤有了長足的增長點。

胡殊同已經看到了近年來同興的積冗所在，某種程度上說，儲運分離是同興運轉體系的一種“瘦身”。在如今的體系下，時常會發生某些管理人員乃至庫管自主派車的事情，急事特辦可以理解，但問題是一件特辦了，件件都想特辦，這綠燈一開，件件又都急了。

儲運分離意味著運輸的話語集中在一起，按需出車、車車走單，而且可以通盤規劃、減少空車率、一體化跟蹤，這是屬於系統層面的流暢。

除了自持貨物，同興配送一旦確立，將打開第三方物流的新局面，自此進軍配送大潮。不得不說，楊成海的出現給了胡殊同莫大的提點，隻為生鮮做配送實是小了格局，借助生鮮熱勢，讓自己更容易起勢，最終把配送網發展成優勢，才是高遠之舉。

“產”有了新界面，“學”也面臨著新突破，同興學院步步推進、研發中心聲名愈響。做了這麽多年冷鏈，胡殊同不曾有過這樣的成就感，雖說整日忙碌，但並不妨礙在閑暇的一瞬、靜謐的一隅，告訴自己，真的看到了。

臨行前，望著柳知英與楊成海凝重的神色，胡殊同笑然以對。

“愁巴巴的幹什麽，咱又不是去伸手要錢，那些家夥才是最精明的，肯投我們的說不定是最幸運的。”

二人也輕輕一笑，這話就是朋友之言了。

“學長，你放心辦事，園子的事不用操一點心。”

胡殊同點點頭，而後看向楊成海，“我已經交代下去了，車輛和整個運輸系統的資料數據，最遲三天就會全部匯總到你這裡。這件事具體操作起來會面臨一些複雜的問題，我們自己要先做好調度的準備。”

這一席話是楊成海始料未及的，他本以為接下來只有靜靜等待，這個外事經理有些尷尬地守著，甚至他還擔心萬一事情有所差池，

自己在同興便有些可有可無了。這一瞬，楊成海掩不住內心的激動，不是因為有事可做，而是他從這眼前人身上，看到了彩雲出月、霞光破空那般真真切切的信心！他簡直就是在說“我一定能搞定”，楊成海緊咬牙關，此情此景， 內心惟有“更搞定”“最搞定”！

“二位，看好家。”

說完這話，胡殊同上了車，過了一陣子，柳知英戳了戳訥訥在地的楊成海，“怎麽還愣著?”

“胡總剛說什麽?”

“他說少喝酒，多吃蝦。”

“我去你大爺的！”

“哈哈哈！”

……

路上，胡殊同接到了郭鴻遠的電話，他說他的海洋牧場項目已經獲批，拿到了一大筆啟動資金，他真的要耕海牧魚了。他還和胡殊同暢想了不少今後，說著一個個預估的產量數字，還歎出一聲要怎麽走出去呢，渠道上可怎麽辦呢。

梁祿在明源市的園區緊鑼密鼓興建著，雖然離投入運營還有些時日，但和雲城的合作方案，他已經發了十幾稿給胡殊同看。即便胡殊同不回復，梁祿也會“擅自修改”，從頭到尾看一遍，他快把胡殊同的郵箱當成自己的草稿箱了。

胡殊同看到這些的時候，心神一片舒朗，這不是需不需要完善的問題，而是從未在這個滑頭滑腦的家夥身上，看到過的沉心扎實。

快到明江的時候，胡殊同給孟強強打了個電話，孟強強說他想從縣裡走出去，解決更多像紅薯那樣的問題，也能給每一方帶來更多切實的好處。縣裡面支持他，家裡人也支持他。

胡殊同告訴他，再向外走一步，就將走到同興與強運的合作之路。這話在孟強強聽來幾如理想一般，比任何的支持都要夯實厚重！

夥計們，都奔起來吧！

我們一起，啟程！

……

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