到了大通會議室，公司大部分中層都已經到了。趙坤和上講台了介紹了一下酒茗森的情況，就直接讓他講課。不過提前溝通要講什麽了，因為他們現在中層的問題是執行力不行，需要提升。

　　“各位大通的夥伴們大家現在好，很榮幸受趙總的邀請，給大家分享關於執行力的話題。我來自中品眾行酒茗森，本人是做銷售的，如果從個人執行力這個角度來剖析，還是能給大家聊一聊。”酒茗森用比較寬松的話題來開場。

　　酒茗森接到趙坤和這個課題的時候也挺頭疼，如果是講銷售真的不是什麽大問題，執行力不是自己的專業。如何把執行力課程講好，讓大家真正能夠運用和借鑒，最終酒茗森決定還是從自身講起，現身說法。

　　“還是從我做銷售說起，公司提供給的是產品，任務。我根據年初時的任務，制定自己的目標，目標設計好，開始制定計劃。下面給大家講講我是如何完成自己的目標，如何堅決執行自己的計劃。”酒茗森緩緩而談道。

　　“我們上次的《銷售藝術》專題講座，咱公司安排10個人去聽課，現場有沒有去參與的，舉手示意一下。……看到有幾位，你們肯定看到我們去了300多人，其實我們上次的目標是300，超額完成了目標。趙總知道我們這個團隊上個月才來青市，正兒八經是從零開始，從沒有一個資源，到幾百家客戶，包括和趙總的結識，也是在舉辦這個課程過程中認識的。”

　　“我首先給自己制定了目標:150張門票，不過沒有完成150張的目標，而是完成了181張。之所以能成功完成自己的目標，是因為堅決執行自己的計劃。從目標的數量和現實情況，沒有資源，自然我們選擇比較有規模的企業入手，所以我的目標是做團單，計劃是篩選出適合我的客戶，在青市選擇具備相關條件的，具體的條件我在這邊就不詳細說了。如何篩選呢，我每天堅持聯系200個客戶，真是一個個電話打出來的。關於打電話有個真實的故事給大家分享一下，我和同事搶電話，因為兩個人了一部電話，那段時間我的耳朵打電話打得嗡嗡作響。各位領導有時候一天都不下我們那個辦公樓。經過一輪之後，選出來20個有意向準客戶，然後開始逐一拜訪，當然這個過程有時候是交錯進行。最終結果，兩個最重要的客戶，一個單位都采購50多張門票，兩個都100多張了，所以很快就完成了自己的大半目標，可能大家覺得這個似乎和執行力也沒有多大的關系。”

　　“下邊我就再給大家深入解讀一下，第一自己的決心，每天堅持200個電話，執行就是不問過程，隻論結果，所以每天別拒絕一兩百次，我哈哈一笑，和我沒關系，我要要的結果是必須完成200個電話，這是第一階段的執行;第二自己做事的速度，我的《銷售藝術》課程周期是有時間限制的，所以必須給自己確定完成第一輪的時間表，我通過十天時間迅速開發2000家客戶，從中篩選適合自己的，就是工作的效率;第三自己最終的成果，按照自己做事的目標和公司最低任務的要求，通過決心和速度，以及領導們的幫助，完成了181張門票的成績。”

　　“各位領導，我也不是表功，只是想通過自己自身的感受告訴大家，執行力的關鍵因素是你自己，如果你自己沒有想去執行好一件事情，最終的結果可想而知。你們來自不同的部門，大多數是公司的中層，也就是說你們手下都有兵，

如果他們的執行力不行，直接影響到你的執行力，更能反映我們在管理中有很多不足之處。”　　“一個企業的發展與否，關鍵在於中層，是你們決定了我們大通的未來，各位可能會因為執行力不到位，失去一個客戶，也可能會出現安全隱患，也有可能讓自己或者更多的人砸飯碗，你們願意自己的飯碗被砸掉嗎?你們還是想把別人的飯碗砸掉，我相信大家肯定不希望這樣的結果發生。總之要有執行的意識。”

　　“下邊給大家介紹高效人士執行的四大原則:原則1:找準自己的核心目標——聚焦;原則，2:提綱挈領——找關鍵性指標;原則3:及時激勵，只要達成，速速實現激勵措施;原則4:建立問責體系——沒有檢查的工作，就沒有好的執行效果。下邊我詳細給大家講講……”

　　酒茗森滔滔不絕講述著，並結合自己的經歷給大家詮釋執行力的提升需要知道什麽、做什麽、反思什麽?課程講了3個小時，從大家的掌聲中能感知到大通員工們的收獲相當大。

　　趙坤和站上講台總結道:“各位大通的領導們，你們收到酒老師所講執行力的內容了嗎?你們是否願意結合自身工作崗位去改善一下你團隊的執行力，執行力關乎我們大通的命運，最後就拜托各位了。希望現場100位中層，三天之內能讓我看到你們執行力的整改目標和計劃。這個由柳秘書協助人事部門完成。”

　　趙坤和講完話，深深地給大家鞠了一躬。可以感知到大通的問題已經很嚴重了，更能顯示出企業領導人的謙虛，並且柔中有剛的感覺。很明顯，如果這次誰不改變，就會被環境淘汰。

　　晚上趙坤和自然也少不了答謝宴，人事部、銷售部等部門經理參與陪同。這也是一場商務宴席，所以酒茗森也給大家談到《商務禮儀》和靳尚禮教授。

　　“酒老師，靳教授我在電視上看過他的節目，講得非常適用。”HR經理馮秀梅說道。

　　“馮經理看來也非常關注新資訊啊！”酒茗森說道。

　　“我們人事部今年本來也有很多培訓計劃安排，執行力也是非常重要的計劃之一，這次您給我們講得也非常好，相信會有一個很大的變化。另外商務禮儀我們本來也計劃請老師過來做內訓，如果有靳教授的課，我倒覺得多安排點人去聽聽，然後讓他們回來給自己的班組情況普及，也是個很好的形式。”馮秀梅順嘴說了自己的想法，說完之後看了看趙坤和，她內心還真有點害怕自己說多了。

　　“哈哈哈，來酒老師喝酒。”趙坤和熱情地招呼酒茗森喝酒，接著說道:“酒老師的工作我們必須無條件支持，當然對於我們來說確實也有價值，這個秀梅考慮得很周全，具體事宜你給酒老師對接，我基本同意你的想法。”

　　“謝謝趙總信任。”馮秀梅說道。

　　畢竟是民營企業，老板做很多決定，員工大多數情況下也只能執行。比如執行力這個課程，的確在年初的時候有計劃，只是遲遲沒能做，老板直接把老師給請過來了，人事部門也很尷尬。包括上次的銷售培訓，趙總直接讓柳小依負責對接的，雖然效果很好，讓人覺得人事部就是不作為。馮秀梅心裡在不斷的反思和揣測老板的用意，也計劃通過這件事情讓自己部門重新回歸到正常的路徑。

　　通過這次給大通的培訓，讓酒茗森受到一點啟發:企業做大了，必須要有自己的企業文化，有了企業文化，還要不斷的去宣導。企業文化是規范員工的重要利器。

　　酒茗森在路上心裡沉思著:每次和趙坤和在一起，基本上都會喝多，今天也不例外，頭昏沉沉的，趙總真是太能喝了，一個人喝1斤多白酒沒問題。回頭要多和他喝茶，或許能夠從對方身上學到更多經營企業的成功法寶……

　　柳小依把酒茗森快送到宿舍的時候，他讓在尹文丹的小區停下車。給尹文丹打了個電話，尹文丹和王菁、吳彤彤在家正在商討公司的事情，聽說酒茗森喝多了，趕緊給他煮了個葛根茶。

　　酒茗森到了1701室，看到大家還在工作狀態，有點不好意思。

　　尹文丹和王菁、吳彤彤繼續聊工作，酒茗森喝著水，時不時地插上一句。停了一會，尹文丹聽不見他說話了，一看他居然躺在沙發上睡著了，也可能是因為太累了，她們三人相視一笑。

　　尹文丹給他蓋了一個薄被子，三個工作狂繼續自己地討論了。