年中，安哥美國總部收到羅太太的電子郵件時，香港的廉政公署也收到了同樣的郵件。

　　關於安哥的腐敗問題其實由來已久，甚至於史提芬進入安哥之前就已聽說過一些相關的江湖傳聞，然後，當真正在安哥工作的時候便多了一個心眼，處處留心多聽多看，發現果然水很深。

　　低級的玩法大家都知道，比如說驗貨的人到工廠後就開始對訂單數量，每個貨櫃按價值高低收取300元至600元不等，不足一千按一千收。

　　驗廠就更離譜，每次驗廠都不會有綠燈，因為驗廠的人不想冒險也不能斷了別人的財路，黃燈有效期一年，6000元，橙燈3000元，有效期半年，基本上沒有紅燈，因為紅燈表示要淘汰出局。

　　業務傭金就更加離譜，掌握下訂單實權的業務員每年從每個供應商處收取回傭數以十萬計。沒有固定比例，訂單由同類供應商競爭，回傭高者得。

　　連哈利和Andrew都被召回香港接受調查，然後就再也沒有回來了，亞太區采購總部最後給所有人發了一封郵件，說哈利和Andrew因為個人原因離職，公司謹此感謝兩位同事在過去多年的努力和忠誠付出雲雲。

　　公司沒有公布任何調查結果，也沒有處罰任何人，而是以一種優雅決絕的方式來表達高層的極度失望。

　　八月最後一天，所有國內辦事處的員工按要求回到了辦公室，亞太區行政總監及其中一個負行政事務的副總裁在三十三層辦公室向所有人宣布公司因經營調整將遣散一部分員工，其中品控部全部遣散，業務部門也有部分人在遣散名單中。

　　安哥按公司違約的方式處理了本次遣散:所有被遣散的人均可以得2N+1的賠償，而且月工資標準是按最近一年的平均工資。一個工作了十年的員工可以取得21個月工資的賠償款，原話說的是一場賓主，大家好見好散。

　　有人歡欣雀躍，也有人淚灑當場依依不舍，但每人只有二十分鍾的時間:簽字，交回門禁卡。一天之內，所有的一切都結束了，沒有起任何糾紛，因為這種做法可以說是是無懈可擊，仁至義盡。

　　史提芬早幾天就收到了亞太區總部品控總監的秘密通知，他和品控部的兩個同事被留了下來，成為了品控部碩果僅存的三個種子選手。

　　品控部這三個人不再負責驗貨和驗廠，這些工作全部交由第三公司去執行，品控部現階段的工作是覆核報告和監督第三方的工作。

　　業務部門也大縮編，保留了原有架構但人手基本上就是每組三到四人:經理，主管，跟單，助理。

　　到十月份，亞太區總部和美國總部達成了協議，美國總部不再持有亞太區總部的股份，亞太區部總部成了一個新的貿易公司:安哥貿易(香港)有限公司，由原來幾個高層持有。

　　接下來，所有亞洲各國的辦事處和分公司都由安哥全資附屬子公司改成了企業管理谘詢有限公司。

　　香港總公司從幾萬平方尺的辦公室搬到了一個兩千多平方尺的小辦公室，並對人員及架構進行了大刀闊斧的改革，砍掉了大半的人手。國內辦公室則再次進行整合分工，業務部門縮編，合並成為了一個大部門，而品控部的幾個人主要負產品開發的前端技術支持。

　　為了讓員工能盡快安定下來，安哥給所有人員提供了一份無固定期限勞動合同，聲稱只要公司在，大家都會在。

　　這個時候國內的辦公室隻四十多人了，辦公室面積也縮減到只有兩百多平方米的樣子。史提芬無意中看營業執照，法定代表人是香港的一個VP，注冊資本為十萬元人民幣。

　　樂觀點說，理論上，現在公司不再是美國安哥的下屬機構，可以獨立開展自己的業務了。悲觀點說，現在只能靠自己努力活下去了。

　　史提芬被任命為品控經理。處理所有產品及供應商開發過程中的技術問題。名片上的公司名稱和職位改了，薪水不變，按高層給大家的郵件所說，今日與公司同艱苦的人，他日才有資格與公司共富貴。

　　總公司的高層在盡力維護與美國安哥的合作關系，同時開始拓展市場，開發了幾個美國及澳洲的小客戶。

　　大家都想逆襲翻盤，並且志在必得。

　　史提芬更忙了。