胡飛初改遊戲的時候，吸收了劉大錘的意見，寧願不賺錢，甚至得罪年輕玩家，也要硬上的青少年模式，曾經被教育部門點名表揚，並且作為示范標準進行推廣。為此胡飛還專門給有關部門寫了匯報，敘述了青少年模式的運行標準、內部控制和作用機制。

　　這下，STE平台方坐不住了。董事會高級董事親自登門造訪，“胡總年少有為，不過將來創業，用錢的地方多，多掙點，不是更好。那個MOB市場咱們也提供了服務，能不能考慮一個分紅。還有這個皮膚的售價是不是太低了........還有那個青少年模式，他們可是消費的主力呀。”

　　胡飛弄清楚了來意，笑了笑，甚至懶得敷衍，就送了客。

　　“頭，這麽對STE的高層，怕是不好把?”

　　“嘖，有什麽不好的。咱們一個遊戲，佔他們9月三分之一的營收！他們有什麽不滿的?分成?他怕是不知道咱們易雲的氣質吧?青少年模式必須保留，還應該在整個STE推廣。我渴望玩家，更渴望健康優質的玩家，而不是在遊戲裡逃避、沉迷的廢宅！”

　　這件事情後來不知道被誰泄露了出去，然後被媒體抓出狠狠炒作了一波。最後逼得STE出來“辟謠”，表示自己完全支持青少年模式，會盡快在全平台推行！

　　此事一過，玩家熱心地幫著總結除了藍動的新的廣告語和企業精神:不多賺一分錢！

　　藍動幾乎是被按在了史上最良心廠商的寶座上。

　　“藍動不僅遊戲做得好，而且有情懷，有社會責任感，我們互換這樣的遊戲廠商多一些。”

　　“自由度高的同時，還能恪守公序良俗，這樣的廠商如果能多一點就好了。”

　　“不管藍動下一款遊戲出什麽，我都買爆！”

　　“說實話，雖然籃動是家新公司，但我覺得在社會責任感，做良心企業方面，他們頗有易雲的氣質。”

　　“收點錢吧，不磕磣，畢竟企業也是要生存的嘛。這種事情，可以手點錢的。”

　　不過鐵南對此很不滿:“遊戲部就是創收的，怎麽網上的負面評論這麽多！”

　　“呃，學姐，你看清楚呀，這些不是負面評論。”

　　“不能搞錢，就是負面評論，以後注意，下不為例！”

　　胡飛看著媒體上的各種溢美之詞和評論，內心也是既喜悅又疑惑，“這掙錢掙成了良心企業?我沒少賺呀。”

　　玩法多樣和創新，玩家讚不絕口，遊戲評分也升到了9.5，成了蒸汽平台上史上評分最高遊戲之一。

　　這個時候，胡飛決定上線自己的毒圈體系了。

　　“飛哥，要不要等等，比賽馬上開始了，這個時候，大改遊戲，恐怕不好吧?”

　　但胡飛在遊戲上，是完美主義者。既然有更好的點子，當然要盡快實裝。

　　於是，毒圈和空投系統突然上線。

　　自然，玩家對新鮮事物的忍受度是相當低的。

　　網上的罵聲不絕於耳，但胡飛不為所動，面對波濤洶湧的噴子們前赴後繼，胡飛只在遊戲官方微博上回應了三個字“試一試”。

　　於是史上波動最大的遊戲評分出現了。在新版本上線後的當天，特戰尖兵被噴到了4.9分，取得了惡評如潮的等級。

　　可是到當天晚上的時候，又迅速回升了到了9.7分，可以將評分最高後面的“之一”去掉了。

　　數不清的玩家在遊戲評論區和官微下面刷:“對不起。

”　　“可以說，有毒圈的特戰尖兵和沒有毒圈的特戰尖兵簡直是兩個截然不同的遊戲。”

　　“天才般的創意。”

　　“人類在創造特戰尖兵的時候，少了一塊。現在，神補齊了它。”

　　“顛覆性的新玩法，創造性的新生態。”

　　“神作，絕無僅有。”

　　面對好評如潮，胡飛淡定如狗。

　　“呵，玩家。”

　　與此同時，空投箱也加入了遊戲。因為和馬艾克達成了PY交易，遊戲中的空投箱全部打上了雲網外賣的logo，連顏色和外包裝也盡量和雲網的藍色風格保持一致。

　　宣傳價值巨大。

　　而情緒價值幾乎是無限的。

　　當玩家們陷入絕望，山窮水盡的時候，一抬頭，看到一個雲網外賣正在悄然落下，這個時候，這個外賣就是救命的呀。

　　這種情感也可以很好地聯結到現實世界中，和真實的外賣聯系起來。

　　困了、餓了，來分雲網外賣！

　　尤其是在遊戲黨密集的大學校園裡，雲網外賣迅速火爆。

　　這個月，不僅特戰尖兵再創傳奇，雲網外賣也迅速調整了戰略方向，火種們果斷撤出小區，開始向大學發起衝擊。

　　不少大學剛開始是抵製的，尤其是學校食堂，但在曹明這樣的社會型法律工作者的“說服”之下，絕大部分都對雲網外賣敞開了大門。

　　少數冥頑不靈的學校或者食堂，敢於阻攔外賣的，也在火種們的引導、支持下，開始通過各種手段爭取自己吃飯自由的權利。

　　再加上，火種們在盲盒大戰中，已經積累了豐富的經驗。

　　“我們願意讚助大學的運動會，希望校領導可以給我們這個機會。哦，50萬?老師，您看這樣行麽，讚助商太多容易拉低學校的檔次，我們出100萬，讓其他讚助商歇歇吧。”

　　“我們想給校職工免費提供體驗卡和VIP卡，你們的外賣是不受配送費的。對，終生的。只要是咱們學校的職工！是呀，我麽集團非常重視和貴校的合作的。”

　　“李院長，聽說下個月學校要舉行50周年校慶，我是學校的校友，想為學校做些貢獻。哦，您不需要讚助呀，可是我認識易雲集團的副總裁，不知道她能不能來學校參加一下。不不不，我們辛總一直說自己不是什麽成功人士，如果沒有咱們學校，就沒有她的今天。講話?致辭?哦，那我請示一下她。哦，對了，我上次和您說的外賣進校園的事情......哈哈哈， 感謝感謝。只要外賣能進來，別說講話，就算讓辛總獻舞都沒問題。”

　　“周老師，沒想到貴校招生壓力這麽大呀。你看看，這是我們給咱們學校製作的一款短視頻宣傳片。怎麽樣，不錯吧......那是呀，你知道我們內容部的負責人是誰麽，趙小明呀，就是那個天才導演呀。哦，他沒有拍，但這是他親自指導的。我們打算放到抖雲上，全網播出。哈哈哈，應該的應該的嘛。你們喂飽孩子的頭腦，我們喂飽孩子的胃嘛。”

　　“能在貴校設立獎學金，是我們求之不得的事情呀！太感謝貴校能給我們雲網這個機會了！”

　　“簽訂協議，因外賣引起的任何食品安全，都由我們雲網承擔，和貴校無關。老師，您就放心吧！您這麽支持我們集團的發展，我們怎麽能給你添麻煩呢?”

　　一個個經歷過早期盲盒大戰、惡戰的火種們，敲開了一所所大學的校門，雲網外賣順利進入全國30%以上的大學校園中，而且這個數字還在不斷上升。

　　雲網的戰略的還形成飛輪效應，先做30%左右的重點院校，只要能保證順利，馬艾克有信心讓其他院校自覺自願自主地放開外賣進校園的限制。

　　你鄰家大學能吃到美味的外賣，你吃不到，你會不會找校領導反應。什麽，你說校領導不理你?火種們在學校裡發展的推廣大使已經掌握了至少100種給校領導，給教育局反應問題(施加壓力)的手段和辦法。

　　學生們的心態是，你不讓我吃好吃的，我就和你拚命！