在會議上，朱曉軍開始對集團新能源汽車業務的下一步動向作出部署。

　　他首先肯定了在過去的幾年中，昌源汽車的全體人員始終堅持“自力更生，艱苦創業”的精神，在集團面臨危機的時刻，尋找到了一條嶄新的發展道路。在面臨母公司出現資金困難的時候不離不棄，並成為集團走出困境的重要突破口。

　　會上，朱曉軍還表揚了新能源汽車業務在最近這幾年的發展成功讓集團在公眾面前的形象發生了許多積極的改變，並稱，“在新能源汽車這個行業的發展上，我們成功搶佔了一方地盤”。

　　然後就是對接下來發展的一番展望了。

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　　“集團在新開發的車型基礎上，在新創造一個增加智能技術等高精尖技術運用的‘技術專家’加強版確實有不錯的可行性，新技術的運用可以在售價和其他方面提供更高的回報。宣發部門可以嘗試著在近段時間就針對新車型的研發工作做出一定的宣傳，基礎版本的車型也應該在近期做好量產準備。”

　　原先可能還能緩一緩，但在董事長已經發話的基礎上，要提上日程的東西確實是不敢再耽擱了——除此之外，集團董事長還吩咐下來一些其他的有關事項。

　　“針對之前所說的集團在包括電池等方面的競爭力不足的情況，目前投資公司已經開始在籌劃。收購一家電池生產研發企業的前期考察工作已經開始，預計再過一段時間會有新的動態。”

　　董事長說這些話的時候，也相當於是在對下屬匯報，現在集團已經在進行的、準備拓寬新的道路的努力究竟有多少。

　　“集團在之前的發展中並不能說是一帆風順。我們在新能源汽車的道路上雖說搶佔了先機，卻並沒有真正做到擁有足夠深的護城河。這代表，在將來的一段時間裡，我們依舊有很大的可能被對手超越。在此基礎上，我們能做的唯一一項工作就是保證我們的領先優勢不要被對手給打破。”

　　這一過程，說起來不難，做起來不容易。領導隨口說一句大話，下面人就要為此跑斷腿。這在歷史上書寫過多少次?

　　“如果在新車型出來之後銷售的不錯。昌源汽車的所有職工都可以獲得不低於三個月普通工薪的獎勵。”

　　要有誘餌，魚才會上鉤。

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　　董事長召集全員開完大會之後，是下面各級的領導召集自己下屬開會。短短的幾個小時之內，天蜃集團總部裡見不到一間空的會議室。

　　得召集起來開會的不止有昌源汽車這一孫公司，其他各大業務部門在這一過程中也得到了一些通知。

　　“集團目前所需要構建的是一個閉環的生態產業鏈。目前情況下，集團迫切需要的就是我們投資公司進行金融投資。只要我們投資對了公司，布局對了行業，就能讓集團在未來的一段時間內發展的更好，而各位在集團裡的待遇也會隨之上升。”

　　“房地產業務是集團發家的主業，大家注意到沒有，現在由於大環境的不好，我們房地產業務在集團的各大業務中的地位直線下降。如果再不出現改變，將面臨的就是新能源汽車業務和金融投資業務等多種業務在多方面的圍追和堵截。如果我們再不做出改變，未來集團進行去地產化改革時，包括我在內的這間會議室裡，所有人可能都會面臨失業的危機。”

　　“我們布局的雖說只是智能家居業務。有沒有想過，我們這些智能家居在某些程度上也可以轉化為集團其他方面的助力?我們這裡一再在強調怎麽樣讓家居產品智能化，

有沒有想過可以把這份心思給擴展到其他的產品上?目前集團汽車業務那邊已經遇到了其他公司的智能化汽車的影響，如果我們可以。從內部幫助其他子公司解決問題。肯定要比引入些外來人搶飯碗要好。”　　“我們是做什麽的?我們是干物業的，我們物業公司即將成為集團旗下第二家上市公司。現在大家都可以看得到，房地產那邊已經沒有太大潛力了。我們雖說和房地產關聯密切，但是在很多情況下和他們不一樣。集團現在擴展諸多門類的新業務，需要一個能夠持續為總公司賺錢的業務穩在那裡。所以我們需要趕緊趁這段時間，加速消化新並購的資產，爭取提高滋生口碑和業內知名度。以便在未來的一段時間內創造出更高的營業利潤。 ”

　　諸如此類，不一而足。

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　　大樓內的動態很快就傳到了集團董事長的那裡，朱曉軍一聲長歎，也意識到自己之前那一番舉動引來了太多人的不安。

　　“不過這樣也好，讓他們之間保持一定程度的競爭，有利於集團的可持續發展。”

　　作為一個合格的資本家，吸收了原主大多數記憶的朱曉軍已經清楚地知道，一家企業想要永葆青春活力，除了要提倡團結之外，也要營造一定的對抗氛圍。

　　“這種會議以後可以經常開，使用好了就是一張好牌。”

　　終於找到一個可以讓員工在工作中發揮更高價值的想法，朱曉軍很是自得。不過，他也知道，在有些時候，有些特殊的做法不能一直使用。

　　“只要有效果就行了，如果一直這樣，反倒會讓下面的人競爭意識太強，影響集團的團結性。”

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　　經過這麽一出，朱曉軍也開列出一個具體的操作辦法。

　　“房地產不能放棄，至少目前情況下，集團需要方面提供現金流和基礎的盈利。”

　　“物業的整合延續盡量加速，盡可能在上半年就完成上市工作。”

　　“有關投資公司那邊確實要盯得緊一些，畢竟少說來都是上億資金的流出流入。”

　　朱曉軍覺得自己需要親自掌管集團的投資工作，不僅僅是一個“把關”。

　　“既然需要做一個成熟全面的產業規劃，就需要提前做好新產業布局的準備。”

　　他眼底有雄心。