華夏出行一出手就是新增了六個省會城市,本來這幾天就因為官微的宣傳,鬧得沸沸揚揚。
然後緊接著又召開了新聞發布會,被更多一二線城市的老百姓所熟知。
華夏出行也第一次出現在了這些二線城市,雖然不如一線城市那麽繁華,但是這些省會城市無不是人口數百萬甚至千萬級別的。
華夏出行進入了這幾個城市,手段也很簡單,每一個新用戶可以免費騎行一周,拉一個新人增加一周。
這種手段自然是避免不了會出現虧損,但是現在很多企業都是這樣的打法,先做規模,然後擴大市場,最後收割市場。
華夏出行也避免不了,但是華夏出行出手的時間太好了,這個時間目前主流的三家企業都是很難受的階段。
想要保持目前的規模,那就要繼續虧損,而較少了優惠,就又會出現用戶流逝。
特別是華夏出行,現在可以說是來勢洶洶。
而華夏出行所走的策略其實很簡單,後發製人。
雖然前期耕耘中小城市,花費了大量的時間,但是也避免了前期與頭部企業的惡劣競爭,看看現在的三家共享單車的公司,融資幾十億美刀已經是消耗殆盡了。
雖然進入的時間比小黃車他們晚上一些,但是擁有充裕的資金,擁有強大的技術保障,讓華夏出行哪怕是在三四線城市也是實現了盈利。
而實現了盈利之後,再轉手進入到一二線城市,而這個時候幾家頭部共享單車企業,就面臨著生死存亡。
戴偉臉色從沒有過的嚴肅,因為公司的財務已經獲得了阿裡拒絕繼續投資,也不考慮借款。
“他們是怎麽回事?雖然華夏出行來勢洶洶,但是我們在單車領域還是絕對的領先,繼續價碼才有機會收割最終的勝利。”
“對方態度很堅決,據說的馬幫主親自定下的,不再投資了。”
“好,好啊,以前我們是香餑餑,一個個追著投資,現在一看有問題,就立馬置身事外,果然是資本家。”
戴偉的話,財務總監沒有說話,但是他接下來的話,讓戴偉更加的憤怒“戴總,這是我的辭職信,請你批準。”
戴偉有些不可思議的看著眼前的人,作為公司的核心人員,居然在這個時候選擇辭職。
“好,我同意。”
看著戴偉幾乎是咬著牙說,財務總監也沒有多說什麽,留下辭職信便離開了。
老子是來賺錢的,不是來說什麽夢想的,你這艘夢想的小車已經要沉了,難道我還要與你共存亡?
戴偉沉默了許久,還是不甘心,立馬召開高管會議,“三件事,第一,公司不再實行補貼,第二,押金暫時不退,第三公司裁員,目前已經到了最危險的時刻,我做一個表率,每年領1元的年薪。”
戴偉到底是大家庭出來的,不甘心失敗,因為他從小到大就沒有感受過這種失敗的感覺。
高管之後,從小學習不錯,是別人家的孩子,學生會主席,到創業一路到了現在順風順水,他現在居然有了一種要失敗的感覺。
所以,我要做最後一搏。
另外兩家也差不多,但是正所謂識時務者為俊傑,另外兩家選擇低頭,分別選擇了團團和滴滴,創始人最後選擇套現離場。
華夏出行的速度是非常的快,通過優惠吸引客戶,用戶還是用腳選擇的,誰的好用最後還是會選擇誰。
華夏出行的單車,輕便,智能,好騎,而且免押金,可以用微微小程序和華夏支付掃碼使用。
用戶不用專門去下載APP就可以騎行,所以哪怕優惠沒有了,大家還是願意騎行,因為另外三家基本上也沒有了優惠。
既然都沒有了補貼,那自然是誰的好用用誰的。
張磊,這個曾經名不見經傳的年輕創業者,一下子成為了無數媒體關注的目光。
華夏出行辦公室,張磊正在接受華商新聞的采訪,對於各種媒體的報道,張磊也是樂見其成的,通過媒體的傳播不花一分錢就可以進行宣傳。
只見張磊面對記者的提問,侃侃而談。
“我們公司李總,他提出的一個概念叫做後發製人,過去很多時候都在說天下武功唯快不破,大家都在追求快,但是有時候慢就是快。”
記者心裡抽抽,華夏出行出現的是比較晚的不假,但是您這一點都不慢啊。
不過,後發製人這個概念倒是一個新的方向。
“後發製人?”
“對,先發製人的好處是搶先獲取市場,比如小黃車作為最早的共享單車之一,自然是從一開始就受到了大家的關注,用戶最快知道,媒體最先報道,甚至投資人都是優先考慮,我們曾經的哈哈單車就是融資都融不到。”
“但是,先發製人也預示著更多的試錯成本,比如押金問題,我們直接免押,比如市場的培育,我們面臨的就是一個成熟的市場……”
華商報算是國內商界的一顆常青樹,多年來不知道報道了多少知名的企業家,今年來采訪張磊自然也是認可了華夏出行。
其實,說道押金的問題,隨著小黃車策略調整,有些人已經發現退押金的手續走了幾天了還沒有到帳。
不過這個時候小黃車雖然有很多的問題,但是這個時候正是天熱的時候,一時間倒是沒有爆發出來。
但是,小黃車裁員的消息已經開始鬧得沸沸揚揚,戴偉的決心比一般人想象的還要大。
不僅僅將公司總部搬到更偏遠的地方,整個公司整體裁員30%,一時間小黃車已經是人心動蕩。
李歡拿著華商報的報紙,嘴角抽抽。
“解密華夏出行,李歡的後發製人。”
華夏出行是李歡旗下的企業,對於很多人不算是什麽秘密,但是很多人還是不知道的。
現在經過報紙的宣傳,恐怕知道的人不會是少數了,真的是,這些媒體天天就是喜歡挖掘,自己想潛水都不行。
還有後發製人,這哪裡是咱提出的策略啊,可不敢往自己臉上貼金。
後發製人很多人都在用,比如水果手機,他們就是典型的後發製人,很多新技術這兩年都非常的保守,甚至被無數人都吐槽水果機已經沒有了創新精神。
但是水果手機的股價每年快速的增加,水果手機的利潤依然客觀,甚至水果手機的現金儲備超過千億美刀。
對於一些大公司來說,更多的人不會願意去先發製人,因為大公司擁有充裕的資金,只要確定了一個行業可行,他們就可以快速的進入,將原來的玩家或收購,或投資或打敗。
因為,有錢。
鈔能力不論什麽時候都是很關鍵的,否則商業模式再好,你活不到最後也是死。
東東集團幾度陷入倒閉的邊緣,如果不是一直製造話題,跟阿裡懟,早就倒了。
不過自從李歡投資了之後,阿裡與東東的矛盾也少了一些,東東也實現了盈利,甚至已經連續盈利幾年了。
不過這也是很多大佬的煩惱,都不知道什麽時候,自己就說了很多名人名言。
連馬幫主這麽喜歡講話的大佬都說,不知道什麽時候說了那麽多的雞湯,甚至他有時候看了都感覺這雞湯不錯。