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　離春節還有三天時間，各大電商平台的促銷活動都停了下來，只剩下某東一家還在瘋狂的搞事情。

　春節促銷活動開始前劉牆東就在微博上向用戶保證，“春節某東物流不放假，大家放心購買。”

　對於某東這種玩賴行為，其他幾家電商平台很是氣氛，不是說好的打價格戰嗎?你開外掛這算什麽?

　不管他們心裡怎麽不舒服那也沒辦法，誰叫他們沒有自己都物流平台呢?

　劉牆東也不傻，沒對手了還和你們打毛的價格戰啊，春節加班員工不給加班費啊。

　而對於線下零售業來說，某東這種行為讓他們也很難受，誰不是指著春節華人那特有的拜年習慣瘋狂備貨啊。

　可結果某東這樣一搞，酒水飲料禮品這塊基本被某東包圓了，線下零售業完全賣不動了。

　各大零售業老板看著一天不如一天的銷售數據，臉色很是難看。

　“陳總，這是某東物流覆蓋地區，我們的銷售情況。”

　沃爾瑪大中華地區負責人看著下屬送過來的統計報表，無奈的做出了決定。“通知這些店面降價吧………。”

　等下屬走後，這位沃爾瑪大中華地區負責人，一臉鬱悶的說道。

　“你某東和電商品牌開戰關我們線下什麽事?我又沒在微博上懟你劉牆東。”

　雖然他這麽說，但是對於家大業大的沃爾瑪來說，並沒有什麽影響，拚價格他們完全不怕某東。

　這是所有線下零售巨頭的想法，價格戰他們不怕某東，但就是很惡心人，很無奈。

　線下零售巨頭雖然不擔心，但是那些小型連鎖超市就難受了，巨頭一降價他們的日子就更艱難了，前有狼後有虎，搞的進退兩難。

　而劉牆東的目標就是這些人，想收購這些小品牌就得讓他們先破產，劉牆東也沒時間再去組建線下零售團隊。

　商業上的資源爭奪可是不會講究用什麽手段，有資本的加入，面對價格戰那些小企業只能認命。

　時間往前拉到某東春節活動開始後。

　在消費者群體出現了一個有趣的現象，子女在某東平台上下單采購年貨，上午下單下午就到了，而父母也拎著大包小包的年貨從超市回來。

　看著堆滿客廳的包裹，父母一問價格比自己買的還便宜。

　買重了怎麽辦?要麽留著，要麽就退貨唄。

　那如果退貨退那邊的呢?當然是退超市的貨方便了。

　所以在某東倉儲輻射范圍的城市裡，就會出現子女陪著父母跑去超市退貨的現象。

　看到這種情況，別人超市肯定要問原因啊，可結果不問還好，一問這不是免費給某東做宣傳了嘛。

　“某東價格便宜一百多塊?還能送貨上門?還有積分?”

　這些話對於那些平時一塊錢都要討價還價的大媽來說可不得了，他們可不會去考慮商品單價優惠是多少，只要是真的就夠了。

　“大妹子，這是真的嗎?這家店在那啊?”大媽急切的問道。

　“大姐，我也不清楚，這個某東好像不是超市，聽我兒子說是在網上買的。”

　“網上?……”

　最後大媽終於問清楚了，某東是個網購平台，而且賣的都是品牌貨，還保真，假一賠十還舉報有獎。

　“小姑娘，這些東西我都不要了，麻煩你收著。”

　“我也不要了。”

　“我也……”

　一群排隊等候結帳的大爺大媽放下推車就離開了，一邊走還一邊打電話。

　“兒子～你知道某東嗎?知道啊，那個促銷活動是真的嗎?真的?那你怎麽不告訴媽啊，真是氣人我了，一點都不知道為家裡節省。”

　這樣我告訴你家裡需要哪些東西，你在網上給媽把年貨買了，不行～你還是下班早點回來吧，讓你弄我不放心，你回來教我怎麽弄。”

　“閨女，某東………”

　看到這副情況的收銀員內心很是淒涼，完了……

　同樣那些還在工作中的年輕人，莫名其妙的就被自己父母教訓了一頓，都是因為某東。

　這也沒辦法，對那些剛進去社會的年輕人來說，他們那裡會關注日用品啊，家裡年貨這些都是父母在操辦。

　這種事情一但有了第一個，就會產生連鎖反應，佔到便宜的大媽就會奔走相告，不會微信沒關系，可以打電話嗎。

　七大姑八大姨的所以親戚都通知個遍，誰家不采購年貨啊，這東西放在這會就是剛需，不然拜年空手去啊。

　畢竟人都有虛榮心的，佔便宜這種小道消息，也是一種炫耀資本嘛。

　也正因為如此，某東的用戶和銷量有了一個短期的爆發式增長，但代價也不小，不過和得到的用戶群體來說是賺到了。

　日用品購物的生力軍就是這些能當家做主的大媽，學會了網購以後，這些大媽的的購買力可不容小視。

　“喂～劉總，對你發給我的資料我看到了，數據還不錯，我覺得這點虧損不算什麽。”辦公室裡余江接到劉牆東的電話。

　在劉牆東給的數據報告裡面，某東春節促銷活動8天時間虧損一億確實不算什麽，而且某東帳戶上還有5億多美元呢。

　而8天時間新增用戶500萬，銷售額達到80億，絕對是恐怖的，要知道某東在12年全年銷售額才只有700多億而已。

　“余總，雖然這份數據很不錯，但這段時間我們的物流也出現了很多問題，資源浪費太嚴重了。”電話裡劉牆東說道。

　目前的某東整個公司已經有6萬多人了，其中有6萬人都是歸屬某東物。

　而擴張太快對於重管理的物流行業來說，必然會遇到各種各樣的問題，這一點余江也是知道的。

　釘釘也只能在管理上提到輔助作用， 某東現在最缺的是解決倉儲管理還有分揀問題。

　“劉總，總會有一段這樣的過程，銳創為某東研發的倉儲管理系統下半年差不多就可以交付了，至於分揀機器人還需要一段時間。”

　“有了倉儲管理系統我也可以松一口氣，至少可以先解決一個問題，分揀的話只能在大量招人了，今年我打算在招3萬人。”

　“這是好事啊，物流倉儲也要加快布局，有了倉儲管理系統以後，就可以知道某東平台在各地區的銷量，通過這些數據來劃分建設某東的物流倉儲。”

　“所以今年下半年某東就又沒錢了。”劉牆東感歎的說道。

　“都是為了某東有一個更好的未來嘛…”余江笑著說道，

　沒錢了就要融資，一步一步把某東股份送到余江手裡，而且等物流倉儲布局完以後，又要布局新零售和社區團購，這又得融資。

　雖然早就知道這個結果，但劉牆東多少會有些想法。