“吵什麽吵！楊師傅、高師傅繼續乾活，牛助理你出來一下。”方晴站在工作間門口，板著臉說道。

　　牛大力跟著方晴來到辦公室，方晴轉身把門關上。

　　“牛大力，你怎麽搞的?第一天上班就惹事！”

　　“方總，不是我惹事，是那個楊師傅不懂事！不支持我工作，還頂撞我！”牛大力氣憤地說道。

　　“你剛來公司，就給我當助理，領導他們。他們難免不服氣、有情緒，所以你要先贏得他們的信任，人家才能尊重你。”

　　“我不是想讓咱們食品研究院盡快拿出能上市的鹵味食品嗎?我讓他們加點班怎麽了?不采用高壓手段，我能立威嗎，咱們能出成果嗎?”牛大力不服氣地說道。

　　“那兩位技師師傅的思想是有局限性，有時候愛偷懶，但他們也很樸實，只要你對他們好，他們會為你賣力氣乾活兒的。最近楊師傅的母親生病住院了，他為了不耽誤工作，隻請了一天假，就回來和大家一起加班，研究鹵水保質期短的難題。你這個時候還打壓他、批評他，太不應該了。”

　　“我也不了解這些情況呀！”牛大力撓了撓頭。

　　“你在這好好想想吧。我去和楊師傅再聊聊。”方晴說完，離開了辦公室。

　　牛大力頹然坐在椅子上，陷入了沉思。

　　我第一天來上班，第一天當領導，為了自己在公司立足和發展，為了讓食品研究院盡快拿出能上市的鹵味食品，在不了解下屬思想狀況的情況下，以打壓手段，通過公開訓斥下屬，想樹立自己的威信。我真是太幼稚了！原來我在大安銀行當信用卡客戶經理時，最討厭一被提拔就變臉的人，看著他們趾高氣揚、裝腔作勢的樣子，我都覺得惡心。怎麽我自己一當上領導，也變成了自己以前討厭的人?！

　　方晴回到辦公室後，牛大力想去和楊師傅道個歉。方晴覺得楊師傅還在氣頭上，讓他先冷靜一下，等明天再說。方晴讓公司的綜合辦在自己辦公桌對面，給牛大力加了一張辦公桌，並配上電腦等辦公用品，最後布置牛大力寫一篇食品研究院鹵味食品研發的現狀、遇到的困難和下一步工作安排的報告，下周交給她。

　　牛大力坐在電腦前，心裡還在為第一天上班就受挫而沮喪，想著方晴讓自己寫的報告更加鬧心。

　　我在大安銀行工作四年，就是個信用卡客戶經理，基本上成天跑外勤，哪寫過什麽報告呀！方晴就是成心難為人，鹵味食品研發就研發唄，寫報告就能研發出鹵味食品啦?！

　　牛大力坐到中午也沒寫出一個字。吃午飯時，牛大力和楊師傅打招呼說話，想緩和一下兩人的關系，但楊師傅沒搭理牛大力。

　　牛大力更鬱悶了，下午呆呆地坐在電腦前，還是一個字都寫不出來。聽著對面方晴劈裡啪啦地在電腦鍵盤上打著字，牛大力感覺自己的後背爬了很多小蟲子，難受死了。

　　下班後，方晴和牛大力在小區附近的市場買了點菜。晚飯方晴做了一個番茄炒蛋，一個小蔥拌豆腐。兩人吃完飯，牛大力刷完碗筷，就回書房了。

　　牛大力坐在書桌前，還是難以釋懷，心裡自責道:我怎麽這麽笨呢！以前當客戶經理，被別人領導，我乾不好！現在我領導別人，也乾不好！我還能乾點什麽，真是廢物！

　　牛大力頹喪地低下頭，看見桌角一本書的封面上像外星人的光頭老人在衝自己微笑。

　　牛大力拿過《高效能人士的七個習慣》，

無精打采地翻了起來。　　牛大力看了一會，又把書合上，心情久久不能平靜。史蒂芬柯維真是一位智者！《高效能人士的七個習慣》真是一本寶藏好書！牛大力感歎道。

　　牛大力從書中找到了解決方案，一掃陰霾般的心情，也進一步認識到通過閱讀不僅可以學習專業知識和技能，也能開闊眼界，拓展思想，擴大自己的格局。

　　我既然在好味達公司工作，從事鹵味食品研發，必須要盡快提高自己的專業知識和能力。香料是鹵味食品的基礎，我要盡快把《香料大典》研究明白，這樣我不僅能以專業知識，在食品研究院樹立自己的權威，從長遠來看，也能為自己的職業發展打下堅實的基礎。

　　牛大力找出擱置很久的《香料大典》，回憶著昨天學到的速讀術，翻開了已經卷曲發黃父親手謄寫的筆記本。

　　書本距眼睛50厘米……

　　控制眼睛運動……

　　突破清晰的焦點視覺……

　　利用外圍視覺……

　　牛大力一口讀了下去，感覺自己比昨天運用速讀術更自如更熟練，讀書的效率也更高了。

　　讀完一遍《香料大典》，牛大力看了眼手機，十一點多了，睡覺！

　　第二天早上，牛大力醒來躺在折疊床上， 回憶著昨晚在《高效能人士的七個習慣》裡看到的令他豁然開朗的內容。

　　“習慣四雙贏思維雙贏者把生活看作一個合作的舞台，而不是一個角鬥場。”

　　“雙贏可使雙方互相學習、互相影響及共謀其力。要達到互利的境界必須具備足夠的勇氣及與人為善的胸襟。培養這方面的修養，少不了過人的見地、積極主動的精神，並且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎。”

　　“習慣五知彼解己首先尋求去了解對方，然後再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人接交流的關鍵。”

　　“如果想養成真正有效的人際溝通習慣，就不能單靠技巧。首先要有能讓他人信任和開懷的人格，在此基礎上培養移情聆聽的技巧，然後建立情感帳戶來實現心與心的交流。”

　　“移情聆聽是指以理解為目的的聆聽，要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。移情聆聽不只是理解個別的詞句而已，在聆聽的過程中，不僅要耳到，還要眼到、心到;用眼睛去觀察，用心靈去體會。”

　　我昨天就是因為站在自己的立場，一心想盡快解決鹵水保質期短的難題，沒有了解楊師傅的思想狀況，對他的態度和回答不滿意，進而公開訓斥他，才導致我和楊師傅兩個人的對立。牛大力追悔莫及，怨自己沒早點兒學到“雙贏思維”和“知彼解己”的原則。

　　我今天要主動跟楊師傅道歉，再和他好好聊聊，贏得整個研發團隊的信任和支持，大家一起為公司發展和個人收入提高的雙贏局面而努力。