由於加了人,項目進展就快了些,共用了三周多一點,全部任務就結束了。余信對此很滿意,說本來是按一個月估計的。
這個項目結束後,余信和葉奕凡抽煙時,告訴了他一個沒想到的事。
“其實這個項目啊,是假的。”
“啊?”葉奕凡沒明白意思。
“這個項目是以前別的公司做過的項目,拿了他們的設計書來給你們做,根本沒有和國的客戶,你提的問題實際上是我回答的。”
原來是這麽回事,在項目過程中葉奕凡完全當真了,相當投入,進展不順利時還有些上火。
幾年後,看《士兵突擊》中,袁朗的一句台詞,和這個場景挺相似。
“戰爭中,第一次上戰場的新兵死亡率最大,所以我想讓你們在沒有上戰場的情況下體會第一次上戰場。”
這次就是在沒有做真正項目的情況下,體會第一次做項目經理,不由的感歎余信老奸巨滑。
在公司呆了一個月後,總經理找了葉奕凡。
“小葉啊,你也來一個月了,試用期也不用三個月了,直接就算正式員工了,工資也湊個整,三千吧。”
這下,葉奕凡很高興,以前在光輝時巴巴的羨慕那些掙三千的,還想著工資三千那得怎花啊,那不是怎也花不完嗎。
不過後來沒想到自己掙到了三千的時候,基本還是月光族,可真奇怪。
龍騰科技公司離家還是挺遠,每天上下班近三個小時了,越來越感覺這個時間不值得,有一次跟余信說想在附近租個房子。
余信正好有個朋友去和國了,附近一個一室一衛的房子空著,可以替他租出去。一個月租金400,加水電費150。
公司在當地理工大學的北門,而房子在理工大學的東門,上下班步行穿過大學,大概步行10分鍾左右。葉奕凡一看價格還行,地點也近,就決定租下來了。
以前,家裡有個親戚會算命,算了他家的人,父母,大姐,都是土命,二姐是木命,而葉奕凡是水命。
土克水,水生木,也就是說葉奕凡被三個人克著的同時,還要負責生一個人。
所以那個親戚說葉奕凡之所以命運多舛是被家裡人克的,所以租房子出來避避也好。
這房子一租,立馬見效果了,以前8點上班,6點就要起來。晚上回去基本也是10點以後了,吃了飯就睡,基本沒有任何休閑時間,而且成天疲憊不堪。
現在可好了,早上7點半起來也來得及,晚上回去基本在8,9點。這樣休息充足,精神頭兒也越來越好了。
稍閑了幾天后,有正式項目來了,是總經理的關系,做當地一個銀行的項目。
前期余信跟著,把客戶的需求理的差不多了。這些需求簡單點說,就是從銀行的數據庫中,按客戶希望的規則提取他們想要的數據,製成各種報表。
余信先帶著葉奕凡到了銀行,見了客戶的聯系人,聯系人叫李岩,40左右,短頭髮,很精神的樣子,為人很隨和。
葉奕凡其實不是特別擅長交際,不過李岩性格很好,容易溝通,慢慢的也就熟悉了。
李岩介紹了下項目的背景。
“我們銀行,每筆存款,都有一個客戶經理,就是拉存款的人。而我們就是客戶經理部,這個項目的功能,就是按各種角度,統計客戶的業績,形成報表,以後用來做一些評比什麽的。”
這一說,
倒很容易理解,需要形成報表的各種條件,以前余信和他都溝通好,形成文檔了,剩下的問題都是技術層面了。 兩人中午在銀行的食堂吃飯,李岩帶著他們下去,他們自己人有飯票,余信和葉奕凡當然沒有。到他們打飯時,李岩指著他們兩個對打飯的工作人員說:
“他們倆是總行下來的。”
很容易就混進去了,他們的夥食真是好,菜品雖然不多,但都是硬菜,而且不限量,兩人也不客氣,吃了頓飽飯。
飯後兩人就回去了,余信說以後就主要由葉奕凡和他聯系。
回公司後,余信讓所有6個人,全進這個項目,由葉奕凡指揮。
這個項目,難度就有些大了,因為可不止是做項目經理,還要做系統分析。
數據的生成,肯定要在服務器端用存儲過程了,不然速度太慢。
所以用戶怎麽通過自己的機器,選擇要生成的報表類型,以及選擇自己希望的時間段,再傳給服務器,是他要考慮的。
他以前也沒這方面的經驗, 都要現琢磨,所以時間的合理規劃,就是個問題了。
做項目的時間管理方面,有一個大原則就是,不能讓大部隊閑下來無事可做,那樣的話,後期時間肯定就不夠了。
這個項目從技術層面上看,是這麽規劃的。
用戶先在客戶端的VB程序裡,輸入客戶經理編號,和想要報表的類型和時間范圍,然後把這些參數傳到存儲過程裡。經過存儲過程的運算,把符合要求的數據提取出來,放到一個臨時表裡。
然後VB程序再進行操作,把臨時表裡的數據,轉化成本地的Excel文件,過程就結束了。
存儲過程和VB操作Excel的寫法,葉奕凡有完備的范例,參考這個范例,基本一步步就能寫出自己想要的東西了,特別有問題的話,隨時問他,他大多數還是能解決的。
所以他先把現有的功能列了一下,每人都各安排了不同類型的報表先開始做,安排好了兩周的工作任務。
但吳傑例外,沒有給她安排具體的功能,而是要求她,在別人完成功能後,她負責驗收。她驗收通過了,這個人的任務才算完成。
因為她的仔細讓人非常放心,她測試過的東西,葉奕凡是沒有自信再發現任何問題的。
不過任務也沒有完全分配完,剩下了一個最複雜的報表,一看就頭疼。掃了一下周圍的人,大家經驗都不多,想當然的認為只能自己來做了,所以這個任務就沒分配下去,準備留給自己。
在這一點上]犯了一個管理方面的錯誤。