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　進了會議室，先和兩位老板打了個招呼，然後把筆記本連到了投影儀上。

　馮本森看他準備好了直接就說:“奕凡，現在就開始吧，你有30分鍾的時間，15分鍾陳述，15分鍾問題與回答。”

　“感謝兩位老板的時間，我正式做審查時，會參加和語那一組，所以今天的預演就用華夏語說了。”

　葉奕凡深吸一口氣，迅速使自己進入一個狀態，要進入一個舍我其誰的狀態。

　PPT有效頁數為7頁，他在此前，已經用和語練習說多少次了。用華夏語更熟練，一邊說著，一邊偶爾看著筆記本上顯示的時間。

　在公司，開會時間卡的往往卡的非常嚴，尤其在這種正式場合，更是絕不能超時，提前太多講完也不太好，最好提前不超過半分鍾。

　所以他有一個備案，特意在最後一段，安排了一個事例，可講可不講。就是用來調節時間的，時間剩的多了，就把事例拿出來講一講，可詳可簡，靈活處理。

　今天這個場合，講到最後，時間基本正合適，所以這個事例就用不著說了。

　他講完後，進入問題與回答時間。馮本森很嚴肅的直接問了一句話:“做人事經理，你覺得你完全準備好了嗎?”

　葉奕凡聽得一愣，這話好象是在否定自己之前的表達。稍想了一下，回答到:“雖然不能說完全準備好，但在以前的工作中，積累了很多和人事經理相關的經驗，在以後的工作中，會繼續完善自己。”

　馮本森語氣緩和了一下說:“你要是這樣回答就不行了，只有完全準備好了，才能來做審查，沒準備好，那回去接著準備吧。”

　葉奕凡聽了恍然大悟，自己被人家獅子搏兔了。

　實際上他心裡認為，自己做這個工作沒問題的。因為平常做的工作內容，對員工的管理、引導、培育，人事經理該做的事他都做了，而且做的都不錯。

　可是習慣性的，說話不要說滿，所以才留了些余地，沒想到這樣反倒不好。

　也許這是亞洲風格與歐美風格的差異吧，歐美風格就是要極力的展示自己，有一說二，有七八分要展示成十分。

　華夏與和國文化都是比較內斂的，話不說滿，而印加國一直學歐美文化，他們的人，嘴上從來不會說不行的，所以他們格外受梅國人喜歡。

　很多梅國的知名IT大公司，包括，高層領導中印加人的比例是相當的高。

　記得聽人講過一次案例，有一次，梅國人和華夏、和國、印加國的人開會，當天電話效果極其不好，梅國人講了很長時間，但其他人根本聽不清他們說了什麽。

　梅國人講完後，需要大家發言，但華夏、和國的人什麽話也說不出來，因為他們聽不清對方說了什麽，接不了話。

　可印加人卻毫無遲疑的，嘰裡呱啦的說了起來，說的內容，讓華夏與和國人聽的目瞪口呆，因為他們說的，與梅國人講的毫無關聯，驢唇不對馬嘴。

　但最後，梅國人評價說，印加國人非常好，因為他們態度很積極，而華夏與和國人不行，他們不發表意見，態度有問題。

　看來各種文化確實得互相碰撞啊，這樣才能知己知彼，取長補短。

　馮本森又說了幾點細節上的問題，比如語氣，姿態，葉奕凡一一記下。

　然後寇敬良也說了幾條意見，他重點指出，月平均評價分數曲線圖中的問題。

　“你看看這個評價分數，按每月來看，分數沒什麽規律，有時高，有時還低了，那你想表達什麽問題，你接手後，評價反倒降了嗎?”

　這個問題指點的還真是硬核，葉奕凡還真沒注意到。他做資料時，只是按實際情況，把每月的分數放上去而已，還真沒注意整體看的效果。

　連忙感謝寇敬良的提醒，回去要想辦法看看怎麽表現會合適。

　這兩個人，一看就是做為審查者，參加過多次這種審查會的，非常有經驗，所提意見個個都是實戰中來的，讓葉奕凡受益匪淺。

　估計20來分鍾，兩人的建議也說完了，最後馮傑森象是無意的對寇敬良說，“其實這回的審查，奕凡的難度更大。他走和語審查，需要去魔都，客場作戰，不象樂天，在本地做，大家都知根知底。”

　葉奕凡聽了才知道，原來這次找的會和語的高層，都在魔都分公司，而參加審查的，魔都有一人，D市有兩人，從成本角度考慮，當然讓兩人出差更經濟了。

　這確實是一個挑戰，如果在D市舉行，那麽做審查的高層，就算不熟悉，也是低頭不見抬頭見的。

　後來才知道，英語審查時，寇敬良也是審查員之一。

　心裡稍懸了一下，不過也沒辦法，從容面對吧。辭別了兩位老板，回去就按他們的意見，做了一些修正。

　對於寇敬良提出的那個問題，經過了好一頓思索。葉奕凡做人是有底線的，亂改評價分數，造假的事情，他絕對不會做。那麽怎樣才能既不造假，又能體現自己擔任部門經理以後， 成績是一路向上的呢。

　盯著月評價分數的曲線，目不轉睛的看著，自己意識裡明明覺得整體是越來越好，但曲線圖為什麽就忽高忽低呢。

　看了半天，忽然有了個想法，把月平均分數改成季度平均分數的話，趨勢會不會明顯一些呢。馬上動手，算了一下季度平均值，再把曲線圖一連，果然大功告成！

　原來按月看的時候不太明顯，但按季度看的話，前年第4季度，他還沒上任時，分數最低，去年1季度，分數有了明顯的抬頭，2季度上升的小一些，3季度又是明顯上揚，4季度有小幅度上升。

　總體來說，從這個圖上看，他接手這4個季度，每個季度的評價分數，都是上升狀態。

　這一下就完美了，既沒有造假，又合理的以數字方式，展示了自己的成績。為了方便下次閱讀，你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第234章 戰前演習)閱讀記錄，下次打開書架即可看到！

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