方詩華跟大家打了招呼,說自己臨時有事兒先回去了。這會兒他顧不上余菲菲、徐子薇以及阿豪等人不解的目光。他需要盡快回去,把剛到S市寫的PPT《S市區域公司2015年工作思路》更新一下。一個月以來,太多的銷售數據、工程進展、采購情況、招聘入職、培訓情況需要更新了。
他把車開得飛快,腦子同時也在飛速地運轉,構思著如何修改文件和組織匯報語言。他知道,民營企業老板一般在視察下屬公司的時候,喜歡搞突然襲擊,他們會認為這樣可以更好地檢查下屬公司的工作情況。老板的行程會高度保密。只有跟老板身邊的人搞好關系,才有可能提前得到消息。
民營企業裡流傳著這樣一句話:做事不由東,累死也無功。這次匯報,應該先說老板最關心的思路,然後再匯報一個月以來的工作情況。一個月以來的工作情況可以簡略或者不說,因為老板已經從合作供應商、公司裡上上下下的內線那裡得知了自己和公司的運行情況。他得到的信息會有失真,但是對於一個明智的老板來說,數據會說話。良禽擇木而棲,這次匯報,也可以也要看看老板是什麽樣的人,看看老板帶來的B角高總是什麽樣的人。如果老板真的帶來了互相掣肘的人,方詩華就該認真地考慮重新找一個工作崗位,來S市的這段工作付出的努力就只能看作是沉沒成本了。他相信,人不能和自己較勁,而選錯了老板,付出了寶貴的時間和精力,卻沒有達成自己做出一番業績,是一個沉痛的教訓。以後在尋找新的工作機會時,一定要學會相人。至於這次,要盡最大的努力留下來,得到發揮能力的機會。無論如何,不能意氣用事。
他想起這樣一個寓言:
一隻駱駝在沙漠裡跋涉著。
正午的太陽像一個大火球,曬得它又餓又渴,焦躁萬分,一肚子火不知道該往哪兒發才好。
正在這時,一塊兒玻璃瓶的碎片把它的腳掌硌了一下,疲累的駱駝頓時火冒三丈,抬起腳就將碎片踢了出去。
卻不小心地將腳掌劃開了一道深深的口子,鮮紅的血液頓時染紅了沙粒,升騰起一股煙塵。
生氣的駱駝一瘸一拐地走著,一路的血跡引來了空中的禿鷲。
駱駝心裡一驚,不顧傷勢狂奔起來,在沙漠上留下一條長長的血痕。
跑到沙漠邊緣時,濃重的血腥味引來了附近沙漠裡的狼,被驚嚇到的駱駝像隻無頭蒼蠅般橫衝直撞。
倉皇中跑到了一處食人蟻的巢穴附近,鮮血的腥味兒惹得食人蟻傾巢而出,黑壓壓的向駱駝撲過去。
不一會兒,可憐的駱駝就鮮血淋漓的倒在地上了。
臨死前,駱駝追悔莫及道:“我為什麽要跟一塊小小的碎玻璃生氣呢?”
方詩華想著PPT的修改思路,回家翻出筆記本電腦,迅速把各部門的數據錄入待匯報文件中。最重要的工作思路集中表達在第一頁上。簡單說,就是四個保:“保工程、保銷售、保資金、保交房”。所有的各部門計劃,紛繁負責,林林總總,都集中在這四個主要目標上,抓住主要矛盾是焦點。
“保工程”後面會鏈接一個PPT,講解公司各個部門為了這個目標要完成的計劃。計劃中,哪些已經完成了、哪些要計劃在什麽時間完成,用一張圖來表達。這是一個“金字塔”計劃體系。塔尖是總體計劃,即“裡程碑計劃”;第二層塔身是每個部門的一級計劃;第三層是每個部門的一級計劃分解的二級計劃,
分解到月;第四層是二級計劃分解到周計劃的四級計劃。每周例會匯報和點評周計劃;每月例會考核月計劃完成率;季度會考核季度任務完成情況和總結季度完成情況,修正下季度計劃;年度會總結上年度完成情況、修正下一年的經營發展計劃;全程計劃延續三年,直至項目一期、二期都完成交房。 “保銷售”要以銷售數據為主。近一個月銷量是以前的兩倍,數據足以說明問題。之前年度銷售目標是4億元。上周方詩華和蘇亮在早上鍛煉的時候溝通過了,今年要提升到8億元。兩人跟洪總匯報了思路,洪總支持兩人大膽設想、認真實施。今天是時候把這個想法拋出來了。如果老板想換人的話,他也需要考慮下,誰能接的住這個任務?
保資金,說的是現金流。項目管理團隊向集團承諾,靠銷售回款能夠支持項目繼續施工、支持區域公司正常運營。資金計劃能夠看得出來,如果年銷售八億元,還掉之前的欠款,本年度支出也會達到八億元。集團既不要抽出資金,也不必支援資金。
保交房,是將一期交房的工作列出計劃,有正常流程、有危機處理預案。重點是保證業主滿意率,交房成功率達到95%以上。
對著這一頁,能夠把四方面難題的解決方案都說清楚了,就是成功。接下來,就看洪總怎麽維護S市公司的團隊了,也要看老板給不給機會了。
洪總跟方詩華每天都溝通工作思路,更多的是放權和支持方詩華大膽施為;柳琳基本不乾預區域公司的工作,只是經常來公司到處看看。方詩華也刻意維護和柳琳的關系,盡量為她提供方便,她應該也沒有惡意。
老板的飛機如果不晚點,應該是23:00落地。改完PPT,已經到了22:00。方詩華又仔細檢查了兩遍,覺得比較滿意了。相信在這個民營企業裡,沒有哪位別的高管能寫出這樣的匯報文件。22:30,方詩華合上電腦,出發去老板的別墅。洪總這會兒在那裡等老板,老板的司機和柳琳已經去機場接他了。
方詩華在別墅裡把筆記本電腦和電視連接好,測試好文件播放效果。這兒可沒有網管,幸虧方世華對於電腦軟硬件有所了解,才能做到萬事不求人。他一直記得,在老東家工作的時候,講解匯報文件時因為軟件前後兩個版本兼容問題,播放時打不開鏈接,他的同事尬在講台上下不來台的情景。細節決定成敗。
今夜過後,方詩華的命運將走向何方,他有個基本的判斷。相信在項目關鍵時刻,老板能選對人,否則也不會成功到現在。