為了應對金光輝發起的這場股權戰爭，根據陳建華的安排，李友知也通過校友會和導師接觸了不少武大和清華有關聯的國企和校企，但是國有資產管理日趨嚴格，本來合作的條件就極為苛刻，如果想借助國企的力量來打贏市場戰爭，沒有哪一家國企願意冒這個險，另外一個途徑就是增持健通的股票，但是之前的幾個億已經投進去了，加起來的總控股也才33%，現在金光輝的持股接近了40%，已經成為了第一大股東，如果要奪回公司的控制權，至少持股要達到50%以上的絕對控股，而增持這17%的股票，根據現在的股價，需要的資金缺口高達51億，國企既然不能合作，就只能自己去找錢，李友知研究生就是金融，對於本專業的困難，倒是有點思路去解決，先後聯系了幾家證券公司和金融機構，向他們推薦股票，為了爭取一致行動人的權利，還向這些公司簽訂了保底協議，這也是一部險棋，現在的股票已經漲到了30元/股，一旦戰爭結束，股票價格一定會斷崖式下跌，健通的損失亦非常巨大，聯系這些金融公司的主要成員，就是李友知和劉德輝等熟悉財務和金融的一幫人。

　　李友知在地產公司這邊召開了一場秘密會議，參加會議的只有總經理華乾峰、項目部負責人許文昌和剛由李友知挖過來的分管營銷的副總賴青德，加上華乾峰的助理張思行，李友知的意思很簡單，現在健通到了生死攸關的時刻，他在外面尋找解決方案的時候，地產公司這邊作為公司最大的利潤來源方，也要尋找解決方案，地產這邊要利用營銷費用和工程費用這兩個出口，從公司裡面把前摳出來，用於李友知來增持股份，說到底，就是用金光輝買公司股票的錢，從公司裡面提取出來再讓李友知拿著金光輝的錢買健通的股票，華乾峰對此提出他的看法，他認為營銷費用總體來說可能最多能套出幾千萬，但是回購股票的缺口太大，如果利用工程總包費用來套，可能還有點效果，建議文昌總這邊評估一下，龍崗項目目前分了兩期開發，第二期正在籌劃總包單位招標，可以找一個總包單位虛高報價，然後套出這筆費用用來彌補資金缺口，許文昌表示，可以是可以，但是這畢竟是違法的行為，他可以配合，但是建議相關的流程和決策程序要符合上市公司規范，不然到時候誰都兜不住。李友知拍著胸脯表示，流程的問題他是總裁，他來處理，許文昌要做的就是去找一家有總包資質的單位，並且提前溝通好，這筆費用數額巨大，一方面要確保資金安全，另外一方面要確保人員可靠，先出一個方案讓李友知給陳建華看看。

　　華乾峰和許文昌在開完這次會後，就分頭采取了行動，營銷這方面，找了一家空殼公司，簽訂了六千萬的營銷代理合同，為了讓合同看起來像模像樣，還要請明星過來站台，所有的物料紙面上都是頂級的，另外再用這個空客公司與一家正規的營銷公司簽訂了三百萬的營銷代理合同，這一進一出，就可以套出5700萬元的稅前款項，李友知認可了這個方案，讓華乾峰這邊趕緊執行，為了配合這左口袋出右口袋進的招數，華乾峰專門找了一家熟悉的活動策劃公司，讓張思行跟進此事，活動策劃公司根據這個金額，從銷售傭金、現場布置、活動策劃等多個方面進行了匹配，張思行看著活動策劃公司送來的物料清單，單是入戶大堂的一盞水晶吊燈，都達到了二十多萬，整體營銷費用接近六千萬，而這個事兒從招投標、合同簽署到結算，

根據華乾峰的安排，就都是由張思行負責，張思行心裡清楚，老板讓自己負責，一是因為自己畢業沒幾年，乾乾淨淨清清白白，不會從中搞事情，二來就是萬一以後有什麽事，自己就是個背鍋仔，不甘心當替罪羊的他，偷偷去找了幾個熟識的律師朋友谘詢了一下，朋友告訴他，只要流程沒有違規，問題不大，但是還是告誡他，做好過程記錄保留證據，將來都可以做呈堂證供，就這樣，李友知通過自己的權力優化精簡了整個招標、合約和付款流程，張思行則在華乾峰的授意下獨自完成了招標、合約和付款的所有事項，5700萬一分不少進入了策劃公司的帳戶，做完這件事，華乾峰把張思行叫到辦公室，說最近很幸苦，總裁也看在眼裡，你自己去找一萬塊錢的發票報銷，算是給你的年中獎，張思行略顯惶恐，低著頭謝過華乾峰，買了一萬塊錢的發票報了銷，連日來的忐忑，也算被這一萬塊錢壓下了大腸。　　許文昌那邊，初步算了一下二期的工程總包費用大概10個億左右，他也找到了一家之前有過交道的私營建築承包方嶺南建築，願意配合他來套出這筆錢，最後協商好把工程總包費用做到80個億，很快，李友知就讓陳建華召開了一次董事會，啟動龍崗項目二期的招標工作，並且很快簽訂了工程總包合同，但是現在唯一的難點就是，還沒有開始乾活，就需要把這全部費用支付出去，最後確定的方案就是提高首付款比例，將首付款提高到30%，因此，取得了第一筆款項達到了24億元，李友知便通過殼公司用這24億增持了健通7%的股票，現在健通已經與金光輝旗鼓相當，雙方都佔有4成的股份，就看誰先能夠達到50%取得控股權。