昨天小周老王他們買了一些速凍食品賣，效果表現得不錯，利潤實在是太高了！今天老周突然想到一件事。

　　“我們不如這樣吧，0.7當做我們的特色，然後前面都擺上0.7的，後面我們擺這些暴利的產品。”

　　“是0.8”

　　“噢噢”

　　昨天已經改了價格，小周還沒習慣過來，不過這麽說老王也覺得可以，之前他們做燒烤之前，在德江轉了幾圈，被一家0.5一串的燒烤攤吸引進去了，結果裡面掛羊頭賣狗肉，一串白菜收了他們2元，就點了幾串，總價就已經30往上走了，實在是嚇人。

　　“有道理。”

　　小周在心裡腦補了一下，這樣做確實可以，不過他們這段時間基本每天都在改變，變得實在是太快了，小周覺得可能會影響大家的感官，但是好在這才剛開始不久，朝令夕改也可以接受，如果開了店，那就船大難掉頭了。

　　他越想越多，甚至已經腦補到了自己走到了全國連鎖，站在了電視台前，或者台上，發表了自己的演講…雖然小周現階段演講能力很差，但是能站在台上輸出自己的價值，這是他的夢想之一。

　　他和老王聊著天，大致分析了一下倆人的格局，處境，見識。

　　他們按照網上把人的境界分為了6層，

　　第一層，怨婦。體現在生活不如意都是環境的錯，別人的錯，這個地方待不下去了，那就換一個環境，在公司乾不下去了，就換一個公司。

　　第二層，行動。體現在生活不如意都是自己的錯，追不到人，是我不夠優秀，公司裡面處境不好，是我的問題，我要改變。

　　第三層，能力。不再簡單的將問題歸結於誰，遇到困難，首先會把問題一個個列出來，依次去解決，他們認為，方法總比困難多。

　　第四層，價值觀，第三層是在做解答題，第四層是做選擇題，第四層的人們能看到主要問題，能做出符合自己價值觀的決斷。針對主要問題進行解決，比如說開店生意不好，可能是服務問題，味道問題……，很多，但是主要問題應該是什麽?老王說，是味道。

　　第五層，身份，我應該是一個什麽樣的人，我會去做什麽樣的事，我應該是一個科學家，所以我做的，就是在成為科學家這個道路上不斷努力，這個階段的人有清楚的認知。老王說他應該在這一層，但是我總覺得或許還缺一點。

　　第六層，偉人，這個階段的人活著就是為了改變世界，實在不是小周能夠妄自談論的了。

　　小王給小周的評價是第二層到第三層中間，小周覺得自己或許評價應該會更高一些，至少很快就能度過這個階段。

　　之後大家聊改變，在由於這陣子擺攤太辛苦了，小周就想，要不我們可以搞燒烤攤出租，讓那些想創業的來租，以後不想做了，我們收回來就行了。王總也覺得可以。

　　老王還有一個想法，就是想把我們自己穿的串賣給商家，做b端生意，對接商家，小周也覺得可以。不過心裡還是有一些顧慮，他們自己做的肉串，如何跟那些光鮮亮麗的科技與狠活相比呢，老王也一一解決小周大顧慮，但是小周仍然覺得有些不靠譜，雖然小王說的成長性更高，但是涉及了幾個方面的操作。

　　第一就是要搞半成品加工廠，如果沒有，那就只能算做成小作坊。

　　第二就是那些小周知道，甚至不知道的各種證件。

　　第三就是產品的競爭力度，

老王說成本，以及新鮮。小周覺得能給人家省下來時間才是最重要的，老王聽後也覺得應該是這樣，不過他換了一個詞，叫做人力成本。他們把那些店鋪串串的程序外包了，可以給人家減少時間成本，人力成本。　　當然後面聊的還有線上怎麽宣傳，以及未來到學校附近去開店…

　　王總有這麽一個想法，要是這個燒烤攤能乾起來，他就來一波大的，直接開店，小周也覺得可以，他有很多想法，但是都沒有實施，典型的眼高手低大學生。

　　其實小周之前也參加過不少培訓，知道的，了解的很多。但是自己是一點經驗都沒有，實在是一條腿走路，走不遠，這次來找老王，也是想從基礎開始，把自己的基礎打起來，慢慢實現自己的想法，不過在這幾天的相處，自己的一些短板還是暴露出來了的，比如說不太能考慮隊友的感受，客人來了只顧客人的感受，盡量做到最好，但是對於煙熏火燎正在烤燒烤的隊友，他完全沒有照顧到。

　　這就說明他當領袖的能力還欠缺，還有對於一些小事，他也不夠細心，粗心大意，把地板弄濕，不套垃圾袋就掃地，買掃把圖方便買了家用的，刷地力度不夠……

　　很多缺點，大家都有缺點，不過好在這幾天大家相互磨合，效率越來越高了，今天賣完菜，串完串，居然才用了3小時不到。

　　老周聽到老張說。

　　“你們趕緊學烤呀！過陣子我都想走了，這個燒烤攤賺錢太慢了。”

　　是呀！一天100多的營業，老張去打麻將都不止這些，每天出攤都是保本去的，小周和老王是有自信的，老張是老王的表弟，雖然年齡比小周大一歲，但是小周覺得自己和老王應該相距不遠，老張則不好評判。

　　老王應該也知道這點，所以這陣子也在讓小周和他一起學燒烤。

　　老張的退卻其實大家也有準備，燒烤攤還沒擺的時候，老王曾經問了這麽一個問題。

　　“你們有沒有信心！”

　　“有”

　　“沒有”

　　倆個不同的答案，老張說的也是實話，其實能不能做起來，小周也沒嘗試過，信心自然也不是很足，他能知道老張的心思，但是他為什麽說有信心呢。

　　因為，作為老板。你都沒有信心，員工何來信心可言?

　　所以，即使沒有信心，他也要表現出有信心出來，至少不能說，沒有信心！老王自然也明白這個道理。

　　不過不知道老王是真有信心，還是像小周一樣嘴硬。

　　時至今天，大家搞到現在，生意也漸漸有了起色了，不過老張還是看不起這一天一百塊錢的生意，除去成本，其余的分都不夠分。

　　小周突然想到一件事，昨天小周去打印準考證來著，回來了不知道放在哪裡了，好像是弄丟了吧，一會還要去打印一張。(粗心)

　　小周敘事有些潦草，思路跳脫，所以看客們前面可以當做日記來看，心得感受來看，是沒有什麽傳奇性質的，因此缺少的一些鋪墊，勾子之類的東西，小周也沒有手機去打磨這個語言，暫時就當日記發發了。

　　大家整理好東西，休息了一會，出來吃東西，這點需要記錄一下，有個黑絲妹妹長的不錯！

　　幾人坐了一會，估計生意太好了，老板已經把我們忘掉了一直沒有上菜，等了一會，小周去催了倆次，這才上了，幾人嘗了一下味道確實不錯，看著裡面絡繹不絕的顧客，小王說。

　　“這就是我們未來的目標了。”

　　小張也有感而發，說要不去城北搞一個這樣的門面，搶佔市場巴拉巴拉的，小周沒仔細聽，而且人多也確實吵，這個想法也有點…不實際，小周插嘴道。

　　“老王，你覺得這樣的店，輻射面積有多大。”

　　“全城”

　　小王不假思索的回答。小周也是想通過側面去提醒小張，這個想法不現實，小張也沒有再怎麽說了。

　　“以後再講了，這個要搞下來，至少得幾十萬呢。”

　　幾人吃完飯，看見時間差不多了，小張回去發火，小周和小王把東西全部搬下來，在打開帳篷的時候，小王發現，帳篷壞掉了。

　　“估計是你前倆天這樣抖，弄壞了。”

　　小王把鍋遞給小周，小周沒有爭論，只是看了一下如何解決，小周簡單的修理了一下，然後繼續擺攤，不過傘骨架壞了還是一件大事，小周已經開始想以後的解決方法了。

　　比如說這傘用不了了，怎麽整?以後晴天來擺，晴天就不用雨傘?

　　或者說打電話去問問店家投訴一下，問問他們能不能包修或者解決?

　　“我們要開班會，我忘記拿垃圾桶了，小周快跑一趟。”

　　老王坐在一邊聽班會，小周拿東西回來，小王有些疑惑。

　　“你們不開班會嗎?”

　　“哦，他們開，我一般不去”

　　“6”

　　“一開始我沒去，老師沒找我，後來我都不去了。而且我感覺老師說的就那3分鍾的信息有用，其他的半個小時不知道在扯什麽，無聊至極。”

　　“哈哈…這次說的是，馬來西亞留學的事。”

　　老王尬笑了一會，繼續聽班會了。

　　這事小周們老師也給他們說過，小周覺得，對自己沒啥用，便沒關注。

　　不過即使沒有去聽班會，他也能猜到要說什麽了，不就是去留學有什麽什麽優勢，畫一堆餅，然後說一下校外注意事項，又催一催工作，然後就沒了，一點花樣都沒有。

　　話說，今天女神節，之前剛擺攤的時候，大家還想著做活動的來著，現在已經3.8了，活動之前就商議取消了，小周也沒有問，坐在攤位旁邊大家各做各的，小周也沒有了前幾天在帳篷外面吆喝的激情，小張小王也是興致缺缺。

　　創業創業，似乎又變成了工作，還是夜班工作。小張覺得自己在打工，小周也沒有什麽主人翁意識，小王一個人也操心不過來那麽多。

　　這個團隊，心還是散的，在小周看來，他現在是處於，依附別人的狀態，而沒有徹底歸心，老王這個領導雖然他也認，也聽他的，但是小王的實力還是沒有那麽強大，起碼不能征服小周，小周也就沒有全力做事。

　　em，打個比方，小周心裡的領導，一定是一個執行力信念都很強的人，不會把時間浪費在無意義的事上。

　　小王雖然平時表現已經到了70分，但是的話，每個人都有那麽一點小缺點嘛，這裡就不說別人的壞話。

　　至少對於時間管理這塊上，小王還是有些不足的，小周覺得，自己需要一個高壓的環境去成長，一旦陷入了輕松的氛圍，自控力就極度下滑了。

　　而在這個年輕人組成的團隊，這個氛圍，就十分輕松。

　　擺了一會，實在沒有生意，小王和小張在旁邊聊天，小周在烤攤前面當一個吉祥物，就過去找小王他們，說

　　“過來聊聊人生呀?”

　　小王他們沒有興趣，指著不遠處另一個魷魚攤位。

　　“看著那個魷魚攤老板了嘛?你去刺探一下軍情，看看他們魷魚哪裡拿的。”

　　“得令”

　　小周就搬著一個板凳，屁癲癲的跑過去坐人家旁邊。

　　“哥，今天怎麽樣呀?”

　　“沒啥生意…”

　　倆人隨便掰扯，小周也順著他的話說，偶爾誇一下他見識廣，也知道了一些東西，他這個魷魚攤是兼職，今天沒什麽生意，平時做汽車銷售，40歲，有個13歲初中的兒子，在德江窩了6年沒動彈，感覺日子沒奔頭了，而小周還年輕……巴拉巴拉。

　　小周刺探軍情回來，又坐在小王旁邊

　　“有什麽想知道的?”

　　“你知道什麽?”

　　“那你問嘛。”

　　“他們魷魚在哪買的?”

　　“不知道，哈哈哈，我忘問了，而且問這個不是很討打嗎?”

　　小周尷尬的笑了一下，他總能忘記主要任務，不過側面的還是了解一些的。

　　“他們這個是一個品牌，和下面那幾家是同一個地方拿貨的，不過我不知道拿貨的地方在哪。”

　　“這樣呀。”

　　小王正在烤一串白菜，跟小周說。

　　“你覺得，我們怎麽霸佔這個地方。”

　　“emm…”

　　“就是，先把隔壁燒烤攤的攤主趕走，想想辦法，把他搞走了，我們獨佔這裡，今天好幾個都來問，他們為什麽沒有來。”

　　“嗯…拿錢砸?”

　　“你覺得可能嗎?”

　　哈哈，小周也被這個不靠譜的想法逗笑了，小王問他，他下意識的想解決方法，完全不在乎靠不靠譜。

　　“那就找個人，吃了東西，倒在他攤位前面抽搐。”

　　“…一千年前就淘汰了的方法。”

　　“哈哈，但是有用呀，只是威力有點大，這樣搞，可能我們這裡也會被誤傷，以後人家不敢從這兒過了。”

　　“還有嗎?”

　　“沒有了，我不會搞陰的，我走的是堂皇正路。”

　　“連這點都搞不定?”

　　“能搞定…不過轉換思路也需要時間嘛。”

　　“需要多久。”

　　小周沉默了一會。

　　“3個月”

　　“3個月?人家孩子都有了。”

　　哈哈，小周倒是不讚成去搞別人。

　　“搞別人，遲早也會被別人搞的，到時候怎麽辦，你當我們是魔刀千刃呀，隻攻不防?”

　　“這就是市場法則，物競天擇，適者生存，大魚吃小魚，小魚吃蝦米…。”

　　“我倒不認為，你這樣見一個搞死一個，你敵人無窮無盡，我反而覺得任何人都可以是合作夥伴，至少我們可以先用軟刀子攻擊他們，先讓他們對我們不設防，然後…”

　　“你想清楚再說哦…”

　　“然後…”

　　“你想清楚再說哦…”

　　“然後…”

　　“你想清楚再說哦，我會罵人的。”

　　“嗯……我只會走正路。轉換思路也需要時間。”

　　小周有些惆悵，他要是放下節操未必不能成為一個陰險狡詐的陰謀家， 但是心裡面的節操不允許他這麽做。

　　小周覺得，至少，王總這樣尋求競爭的人，應該配一個郭嘉，他這小周郎，屬實沒用，只能拉人。

　　“你好好想想怎麽趕走他們吧。”

　　“我支持吞並，合作，但是不支持競爭。”

　　“那你怎麽和他們合作嘛，人家會理你嗎?”

　　“emm，沒有他們的聯系方式呀，不然我都可以問問了，你有他們聯系方式嗎?”

　　“沒有，那這事交給你了，到時候你去交涉”

　　“好的。”

　　很難說服老王，小周又補了一個觀點。

　　“你想想，如果我們有一天把他們真的搞死了，我們在這裡一家獨大，要來又來了3個大學生，擺在我們旁邊，應該怎麽辦。”

　　“搞死他們”

　　“不，你沒聽明白我的意思，我是說，屠龍的人成了龍，又來了新的勇士。”

　　“那就看看他的刀鋒不鋒利。”

　　“…你知道我們第一天來擺的時候，他們會想什麽嗎?”

　　“想弄死我們。”

　　這是小王的思維，競爭無處不在，每個人都做好了競爭的準備。

　　“不不不…其實他真實的想法是，喲，又來一個，看看這個能堅持今天。之前又不是沒有過，(來過倆個女大學生賣小豆乾，過了一陣子就沒有來了)有沒有道理。”

　　“有，他們根本沒有把我們放在眼裡。”

　　“是呀，就只有你，一心想搞死對方。”

　　“那你去交涉，不是打草驚蛇?”

　　“…”